超前自学网北京交通大学《供应链管理》期末考试题集汇总
奥鹏北京交通大学期末考试题集参考
北京交通大学《供应链管理》奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）供应链中的不确定性包括（）。
A.合作不确定
B.分工不确定
C.衔接不确定
D.分配不确定
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（2）下列哪个不属于供应链合作伙伴选择方法（ ）
A.直观判断法
B.招标法
C.关系法
D.层次分析法
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（3）在库存理论中，人们一般根据（ ）分为单周期库存和多周期库存。
A.库存量大小
B.物品的需求量
C.订货周期
D.物品需求的重复程度
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（4）下列哪项不属于流程改造原则（ ）
A.清除
B.自动化
C.整合
D.代替
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（5）（ ）是供应链企业间合作的理论基础
A.集成机制
B.激励机制
C.委托代理机制
D.竞争机制
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（6）供应链管理的目标是（ ）。
A.根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合；
B.提高用户服务水平和降低总的交易成本。
C.根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离；
D.根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期；
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（7）QR对厂商的意义之一是（ ）
A.提高了销售额
B.减少了削价的损失
C.降低了流通费用
D.降低了采购成本
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（8）供应链是一个（ ）系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统
B.固定系统
C.独立系统
D.复杂系统
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（9）哪项不属于传统采购模式（ ）
A.直观判断
B.询价采购
C.比价采购
D.招标采购
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（10）供应链是一个（ ）系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统
B.固定系统
C.独立系统
D.复杂系统
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（11）JIT代表什么意思（ ）
A.即时采购
B.直接采购
C.延迟采购
D.客户管理
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（12）哪项不属于企业的计划层次（ ）
A.战略层计划
B.运作层计划
C.战术层计划
D.作业层计划
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（13）供应链管理的目标是（）。
A.根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合；
B.提高用户服务水平和降低总的交易成本。
C.根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离；
D.根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期；
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（14）基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（ ）
A.提出供应链设计
B.分析供应链构成
C.分析企业现状
D.设计和产生新的供应链
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（15）经济订货批量模型属于（）库存控制模型。
A.确定型
B.周期型
C.连续型
D.随机型
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（16）汇率和需求风险属于网络设计决策影响因素中的（）。
A.宏观经济因素
B.技术因素
C.政治因素
D.竞争性因素
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（17）信息控制模式中没有哪项（ ）
A.分散控制
B.集中控制
C.综合协调控制
D.宏观控制
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（18）供应链最根本的特点是( )
A.厂商数量多
B.产品成本最低
C.协调配合的网络结构
D.各厂商分工负责
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（19）供应链最关键的是采用（ ）的思想和方法
A.集成
B.纵向一体化
C.合作
D.资源外用
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（20）供应链的（ ）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。
A.决策机制
B.协商机制
C.自律机制
D.激励机制
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（21）经济订货批量模型属于（ ）库存控制模型。
A.确定型
B.周期型
C.连续型
D.随机型
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（22）下列（）不属于企业物流。
A.供应物流
B.生产物流
C.配送物流
D.回收物流
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（23）（）是供应链企业间合作的理论基础
A.集成机制
B.激励机制
C.委托代理机制
D.竞争机制
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（24）根据（ ）的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供奥鹏北京交通大学期末考试题集参考应链。
A.生产商的类型
B.供应链的功能模式
C.供应链存在的稳定性
D.供应链容量与用户需求的关系
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（25）在库存理论中，人们一般根据（）分为单周期库存和多周期库存。
A.库存量大小
B.物品的需求量
C.订货周期
D.物品需求的重复程度
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（26）VMI的基本思想不包括（ ）。
A.合作性原则
B.系统原则
C.持续改进原则
D.互惠原则
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（27）下列不属于供应链上的五种基本流的是（ ）
A.物流
B.商流
C.资金流
D.增值流
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（28）VMI的基本思想不包括（）。
A.合作性原则
B.系统原则
C.持续改进原则
D.互惠原则
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（29）物料需求计划的缩写是（ ）
A.MRP
B.ERP
C.MRP2
D.JIT
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（30）下列（ ）不属于企业物流。
A.供应物流
B.生产物流
C.配送物流
D.回收物流
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（31）供应链中的不确定性包括（ ）。
A.合作不确定
B.分工不确定
C.衔接不确定
D.分配不确定
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（32）人类行为工程的缩写是（ ）
A.JIT
B.MRP
C.HPE
D.CRM
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（33）物流根据作用领域的不同进行分类，回收物流属于（）
A.生产领域
B.流通领域
C.销售领域
D.供应领域
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（34）基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种( )运作模式,与传统的推动式有着本质的区别。
A.顺式拉动
B.顺式推动
C.逆向推动
D.逆向拉动
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（35）( )内容主要有互联网咨询.信息管理.ERP系统实施应用.管理咨询等。
A.研发外包
B.物流外包
C.生产外包
D.脑力资源外包
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（36）( )的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。
A.自动库存补给法
B.VMI
C.共同库存管理法
D.联合库存法
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（37）供应链所有成员的首要任务是( )
A.核心竞争力
B.对顾客需求的关注
C.外包战略
D.信息策略
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（38）( )是企业确定供应链的性能和目标的基础。
A.流程配置层
B.流程元素层
C.实施层
D.流程定义层
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（39）1990年,( )首先提出了“业务流程再造”的管理思想,并将它引入到西方企业管理领域。
A.Marrow
B.Michael Hammer
C.Davenport
D.Loewenthal
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（40）( )是评价项目在财务上的可行性程度的基本标志。
A.抗风险能力
B.项目的清偿能力
C.项目的盈利能力
D.项目资金的流动性
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（41）( )是供应链最重要的驱动要素。
A.信息
B.物质
C.网络
D.人力
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（42）在网络设计决策的影响因素中,( )是在特定区域进行布局的先决条件。
A.竞争性因素
B.政治因素
C.技术因素
D.基础设施因素
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（43）在供应链的设计过程中,( )是需要把握的关键原则。
A.创新原则
B.简洁性原则
C.集优化原则
D.动态性原则
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（44）当采购时间紧迫.投标单位少.竞争程度小.订购物资规格和技术条件复杂时,( )比招标法更为合适。
A.层次分析法
B.神经网络算法
C.直观判断法
D.协商选择法
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（45）( )是供应链管理的首要决策阶段。
A.制定战略
B.信息战略
C.运输战略
D.库存战略
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（46）企业核心竞争力理论起源于( )
A.竞争战略理论
B.现代企业理论
C.价值链理论
D.成本理论
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（47）供应链管理是对物流的( )管理。
A.最优化
B.集成化
C.一体化
D.多样化
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（48）供应链管理的主线是( )
A.信息管理
B.库存管理
C.关系管理
D.风险管理
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（49）供应链管理是一种( )的管理思想和方法。
A.松散
B.积极
C.消极
D.集成
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（50）建立供应商与制造商之间的战略合作关系对( )带来利益。
A.一方
B.制造商
C.各方
D.供应商
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（51）衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的( )。
A.整体绩效
B.业务绩效
C.成本绩效
D.职能绩效
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（52）供应链管理是一种( )的管理思想和方法。
A.集成
B.松散
C.积极
D.消极
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（53）传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是( )的群体决策过程。
A.集中式
B.分布式
C.分层式
D.集成式
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（54）供应商关系管理是用来改善与供应链( )的关系的。
A.上游供应商
B.下游供应商
C.上游经销商
D.下游经销商
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（55）供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而( )
A.不变
B.可变也可不变
C.改变
D.不确定
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（56）供应链企业之间的交易成本最低的是( )。
A.普通的伙伴关系
B.战术伙伴关系
C.战略伙伴关系
D.竞争性伙伴关系
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（57）协同计划预测及补货严格上说是QR发展的( )阶段。
A.第一
B.第二
C.第三
D.第四
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多选题：
（1）在选择合作伙伴关系过程中，建立综合评价指标体系的原则为包括（）
A.可靠适用性原则
B.简明科学性原则
C.稳定可比性原则
D.系统全面性原则
E.灵活可操作性原则
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（2）建立供应链合作伙伴关系的驱动力有（ ）
A.核心战略竞争力
B.不断变化的顾客期望
C.外包战略
D.国际经济发展
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（3）供应链生产决策环境的特点有（ ）
A.决策信息多元化
B.群体决策
C.信息反馈机制多样性
D.计划运行的动态环境
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（4）供应链涉及的五个领域包括（ ）
A.供应
B.生产计划
C.资金流
D.物流
E.回流
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（5）ECR应用的信息技术有（ ）
A.EDI
B.MRP
C.ERP
D.POS
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（6）供应链管理的思想可以从以下（ ）方面去理解。
A.信息管理
B.客户管理
C.库存管理
D.关系管理
E.风险管理
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（7）业务外包的主要方式（ ）
A.研发外包
B.生产外包
C.物流外包
D.脑力资源外包
E.应用服务外包
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（8）建立合作伙伴关系的步骤包括（）。
A.建立供应链战略合作关系的需求分析
B.供应链合作关系设计
C.确定标准，选择供应商
D.选择合作伙伴
E.实施和加强合作关系
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（9）供应链的特征包括（ ）
A.复杂性
B.动态性
C.竞争性
D.交叉性
E.面向用户需求性
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（10）经济全球化竞争环境对企业的挑战包括（）
A.信息时代的挑战
B.技术进步的挑战
C.可持续发展的挑战
D.经济全球化与贸易自由化的挑战
E.消费观念变革的挑战。
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（11）物流包括（）等环节。
A.采购
B.供应
C.装卸
D.销售
E.运输
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（12）业务外包的原因包括（ ）
A.控制和降低成本
B.分担风险
C.获得加速重构优势
D.使用企业不拥有的资源
E.剥离企业难以管理或失控的辅助业务
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（13）在影响运输决策的因素中，（ ）属于托运人决策的因素。
A.库存成本
B.服务成本
C.与运距相关的成本
D.设施成本
E.与运输工具相关的成本
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（14）供应链信息管理就是要通过供应链中的信息系统，实现对供应链的（ ）的过程，使数据向信息转化，信息向知识转化，最后形成企业价值。
A.数据处理
B.文字处理
C.信息处理
D.图表处理
E.知识处理
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（15）供应链网络设计决策包括（）相关设施的区位以及每样设备的容量和功能。
A.采购
B.生产
C.储藏
D.销售
E.运输
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（16）供应商绩效考核指标的体系包括哪几项（ ）
A.质量指标
B.供应指标
C.经济指标
D.支持、配合与服务指标
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（17）传统的采购模式中，供应商和采购商之间存在哪些问题 （ ）
A.库存问题
B.风险问题
C.便利问题
D.采购成本问题
E.组织障碍问题
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（18）在传统的管理模式下，市场以（）为主。
A.规模化需求
B.区域性的买方市场
C.集权式管理
D.区域性的卖方市场
E.卖方市场
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（19）扩展企业的目标包括（）
A.缩短物料加工
B.提高核心竞争力
C.信息处理
D.产品开发
E.信息基础设施建设的周期。
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（20）供应链涉及的五个领域包括（）
A.供应
B.生产计划
C.资金流
D.物流
E.回流
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（21）企业的核心竞争力的本质是企业的（）
A.知识
B.人员
C.管理
D.效率
E.资源
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（22）供应链有以下（ ）不同环节
A.顾客订购
B.补充库存
C.生产
D.原料获取
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（23）系统改造现有流程的原则是（ ）
A.清除
B.简化
C.整合
D.自动化
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（24）（）为供应链设计的原则。
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则
B.协调性原则
C.集优原则
D.可操作性原则
E.战略性原则
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（25）建立合作伙伴关系的步骤包括（ ）。
A.建立供应链战略合作关系的需求分析
B.供应链合作关系设计
C.确定标准，选择供应商
D.选择合作伙伴
E.实施和加强合作关系
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（26）流程简化的作用有哪些（ ）
A.提高响应能力
B.降低成本
C.降低次/废品率
D.提高员工的满意度
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（27）消耗在供应链系统中的成本有( )
A.物流
B.信息流
C.商务流
D.资金流
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（28）供应链管理中形成了两种最重要的关系管理,即( )
A.用户关系管理
B.客户关系管理
C.供应商关系管理
D.分销商关系管
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（29）业务流程重组的三个方向分别是( )
A.基于时间的业务流程重组
B.基于成本的业务流程重组
C.基于绩效的业务流程重组
D.基于质量的业务泣程重组
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（30）根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为( )
A.稳定的供应链
B.动态的供应链
C.平衡的供应链
D.倾斜的供应链
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（31）目标成本法常用的几种计算方法分别是( )
A.倒扣测算法
B.比价测算法
C.本量利分析法
D.对比测算法
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（32）在供应链管理模型中主要包含( )三个基本要素。
A.活动
B.资源
C.产品
D.劳动者
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判断题：
（1）传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程。（ ）
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（2）小批量采购不会增加运输次数和运输成本。（ ）
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（3）企业在进行决策时，需要两个方面的信息：一个是需求信息，一个是资源信息。（ ）
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（4）供应链管理的应用，提高了企业管理信息化的程度。（ ）
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（5）生产延迟和物流延迟的做法是完全吻合的。（ ）
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（6）物流可分为社会物流和企业物流。（ ）
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（7）创新是供应链设计需要把握的关键原则。（ ）
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（8）传统采购模式下，响应用户需求能力迟钝。（ ）
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（9）核心竞争力是企业的技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。（ ）
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（10）物流在管理上是一个实施机制。（ ）
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（11）一般有4种运输方式可以选择。（ ）
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（12）不同地区的汇率和通货膨胀率也很可能随着时间的推移而变动。（ ）
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（13）公司竞争战略由公司目标客户的需求特点来决定。（ ）
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（14）供应链管理下企业信息流模式和传统企业的信息流模式相同。（ ）
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（15）批量订货决策指两种现象，一种是周期性订货决策，另一种是订单推动。（ ）
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（16）供应链合作伙伴关系就是某种特定形式的外包战略。（ ）
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（17）实际上，物流管理是从供应链管理上发展起来的。（ ）
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（18）CFAR和CPFR的主要推动者是沃尔玛。（ ）
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（19）根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。（ ）
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（20）供应链网络结构主要是由供应链成员、网络结构变量组成的。（ ）
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（21）对于业务流程的定义，至今尚未形成统一的认识。（ ）
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（22）不同特征的供应链其管理特征、内涵、方法及模式是相同的。（ ）
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（23）企业的计划层次包含：战略层计划、战术层计划和作业层计划。（ ）
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（24）在作出有关运输的决策时，由于托运人和承运人的角度不同，他们考虑的影响运输的因素也不一样。（ ）
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（25）直接运输网络的缺点在于无需中介仓库。（ ）
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（26）现金流的现值是指现金流量用今天的货币表示的价值。（ ）
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（27）即使实现“外包”的企业，也应该设有自己的研发部门和保持相当的研发力量。（ ）
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（28）组织结构重组包含两项基本内容，一是职能解析，二是管理过程分析与重组。（ ）
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（29）物流是供应链的一部分.（ ）
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论述题：
（1） 论述供应链管理在发展过程中出现停滞现象的原因?
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（2）论述建立供应链合作伙伴关系需要注意的几个问题?
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（3）论述CPFR实施过程中应当关注的因素?
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（4） 试述供应链环境下业务流程重组的内涵及特点。
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简答题：
（1）基于BPR的企业组织结构有何特征?
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（2）供应链中有效信息的特征?
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（3）供应链生产管理决策环节的特点?
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（4）简述供应链设计的原则?
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名词解释：
（1）业务流程再造
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（2）供应链协议
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（3）业务外包
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（4）比价采购
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（5）集成化供应链管理
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（6）连续库存补货计划
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