北京交通大学《管理学原理》期末考试题集汇总

奥鹏北京交通大学期末考试题集参考

北京交通大学《管理学原理》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A.时间
B.职能
C.产品
D.设备
正确答案问询微信：424329

（2）法约尔被称为（ ）。
A.“科学管理之父”
B.“经营管理之父”
C.“组织管理之父”
D.“管理第一夫人”
正确答案问询微信：424329

（3）行为科学理论对人的假设是（）。
A.经济人
B.复杂人
C.社会人
D.自我实现人
正确答案问询微信：424329

（4）外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.自尊需要
正确答案问询微信：424329

（5）统一命令原则是指()。
A.每人只能有一个上司
B.权责对等
C.责任不可委任
D.反映组织系统的互关系
正确答案问询微信：424329

（6）下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。
A.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
B.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构
C.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构
D.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构
正确答案问询微信：424329

（7）计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。
A.灵活性原理
B.限定因素原理
C.改变航道原理
D.许诺原理
正确答案问询微信：424329

（8）管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）
A.便于管理职能的发挥
B.具有灵活性
C.便于分权
D.是实施各种管理方法的必然手段
正确答案问询微信：424329

（9）()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A.公平理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
正确答案问询微信：424329

（10）主管人员考评最常见的方式是()。
A.自我考评
B.群众考评
C.上级考评
D.同事考评
正确答案问询微信：424329

（11）()提出了著名的需求层次理论。
A.梅奥
B.韦伯
C.麦格雷戈
D.马斯洛
正确答案问询微信：424329

（12）被称为“组织理论之父”的是（）。
A.马克斯.韦伯
B.切斯特.巴纳德
C.亨利.法约尔
D.梅奥
正确答案问询微信：424329

（13）“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）
A.管理系统原理
B.管理责任原理
C.人本管理原理
D.管理能级原理
正确答案问询微信：424329

（14）利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。
A.利用——命令
B.温和——命令
C.集体参与
D.商议
正确答案问询微信：424329

（15）推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）
A.整分合原理
B.动态相关原理
C.开放性原理
D.管理效益原理
正确答案问询微信：424329

（16）领导的实质在于（）。
A.权力
B.资历
C.影响力
D.能力
正确答案问询微信：424329

（17）企业文化的核心是（）。
A.器物层
B.制度层
C.精神层
D.物质层
正确答案问询微信：424329

（18）“知人善任”体现了人员配备的()原理。
A.职务要求明确
B.公开竞争
C.用人之长
D.不断培养
正确答案问询微信：424329

（19）典型的风险型决策的决策方法是（）。
A.盈亏平衡分析法
B.决策树法
C.线形规划法
D.淘汰法
正确答案问询微信：424329

（20）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和
B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上
C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用
D.个人愿景必须服从共同愿景
正确答案问询微信：424329

（21）管理控制系统实质上也是一个()系统。
A.自动控制
B.完全开放
C.信息反馈
D.完全封闭
正确答案问询微信：424329

（22）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
A.专家权力
B.个人影响权力
C.奖励权力
D.强制权力
正确答案问询微信：424329

（23）管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（）
A.知法
B.懂法
C.犯法
D.用法
正确答案问询微信：424329

（24）被称为“科学管理之父”的是()。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案问询微信：424329

（25）赫茨伯格提出了()理论。
A.需求层次
B.双因素
C.激励需求
D.期望
正确答案问询微信：424329

（26）以下不属于管理职能的是()。
A.组织活动
B.控制活动
C.有效获取资源
D.计划与决策
正确答案问询微信：424329

（27）下列关于计划的说法不正确的是（）。
A.狭义的计划是指制定计划的过程
B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D.计划工作具有层次性和普遍性
正确答案问询微信：424329

（28）再造流程的核心目标是（）。
A.满足客户需求
B.提升企业核心竞争力
C.对股东负责
D.获取最大化利益
正确答案问询微信：424329

（29）赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。
A.薪金
B.人际关系
C.赏识
D.职业安定
正确答案问询微信：424329

（30）领导的（）是影响力。
A.性质
B.特点
C.实质
D.方法
正确答案问询微信：424329

（31）反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
A.财务报告分析
B.标准成本分析
C.质量控制分析
D.工作人员成绩评定
正确答案问询微信：424329

（32）将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。
A.法约尔
B.韦伯
C.德鲁克
D.巴纳德
正确答案问询微信：424329

（33）管理审核的目标是评价（）。
A.主管人员的管理成效
B.主管人员的管理能力
C.组织的管理质量
D.组织的经营成效
正确答案问询微信：424329

（34）下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）
A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B.管理就是决策
C.管理就是和别人打交道，把事情办好
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
正确答案问询微信：424329

（35）直线型组织结构一般适用于()。
A.大型企业
B.跨国公司
C.现场作业管理
D.实行专业化管理的组织
正确答案问询微信：424329

（36）()是科学管理理论的杰出代表人物。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.孔茨
正确答案问询微信：424329

（37）主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。
A.权责一致
B.不断培养
C.职务要求明确
D.用人之长
正确答案问询微信：424329

（38）管理的载体是( )
A.管理职能
B.组织
C.管理对象
D.管理活动
正确答案问询微信：424329

（39）哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于( )
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.一体化
正确答案问询微信：424329

（40）下列决策中哪一项属于程序化决策?( )
A.突发洪水,确定抢险救灾方案
B.企业组织结构调整
C.开发新产品
D.物料订购
正确答案问询微信：424329

（41）矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )
A.统一指挥原则
B.权责一致原则
C.跳板原则
D.分工原则
正确答案问询微信：424329

（42）以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( )
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B.努力使上级领导集中精力于高层管理
C.更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
正确答案问询微信：424329

（43）我国的一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的( )
A.公开竞争原理
B.用人所长原理
C.责权利一致原理
D.不断培养原理
正确答案问询微信：424329

（44）从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新的观念
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
正确答案问询微信：424329

（45）某企业拟向社会招聘一名办公室主任,要求具备的条件是:具有较强的沟通能力,思想活跃,组织能力强,办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是( )
A.领导权变理论
B.领导行为理论
C.领导性格理论
D.人性假设理论
正确答案问询微信：424329

（46）组织正式选择和实施的团队类型,不包括下列哪一项?( )
A.自我管理团队
B.工作团队
C.过程改进团队
D.虚拟团队
正确答案问询微信：424329

（47）假设你是某公司的经理,招聘了一名很有希望的年轻下属并在工作上给了他许多的指导和关心。可现在,你听到一些小道消息,说其他职员认为你对这位年轻人过于关心了。这时,你应该怎么办?( )
A.给这位年轻人安排一项重要工作以向其他职员证明他的能力
B.疏远这个年轻人接近其他职员,以证明你是公平对待每个人
C.重评价这个年轻人的能力和潜力据此决定下一步应该怎样做
D.不理会小道消息,继续现在的做法
正确答案问询微信：424329

（48）有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福同享,有难同当”,并把这种思路贯穿于企业的管理工作中,当企业的收入高时,他便多发奖金给大家,一旦企业销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意“有福同享”,而不愿意“有难同当”。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿回扣。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )
A.老板在搞平均主义
B.老板把激励因素转化成了保健因素
C.员工们的横向攀比
D.老板对员工的激励缺乏系统规划
正确答案问询微信：424329

（49）我国从20世纪60年代初期开始在国防、建筑、水利和冶金等部门推广使用并被称为“统筹法”的是( )
A.综合控制法
B.计划评审技术
C.平衡计分卡
D.管理审核
正确答案问询微信：424329

（50）( )是科学管理理论的杰出代表人物。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.孔茨
正确答案问询微信：424329

（51）( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A.公平理论
B.期待理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
正确答案问询微信：424329

（52）直线型组织结构一般适用于( )
A.大型企业
B.跨国公司
C.实行专业化管理的组织
D.产业政策
正确答案问询微信：424329

（53）一家公司在2007年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看,此计划是( )
A.战略
B.宗旨
C.使命
D.目标
正确答案问询微信：424329

（54）某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为( )
A.差别化战略
B.市场细分战略
C.市场渗透战略
D.集中化战略
正确答案问询微信：424329

（55）有家工厂最近进行车间布局的重新规划,根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择,厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案,在这种情况下,车间布局的安排问题属于( )
A.非肯定型决策
B.肯定型决策
C.风险型决策
D.纯计划问题,与决策无关
正确答案问询微信：424329

（56）石墨与钻石都是由碳原子构成的,但两者的性质有天壤之别。同样地,组织中分工协作体系的构建不同,其效率也不同,这种作用效果可以用下列哪个选项解释?( )
A.组织战略
B.组织结构
C.组织变革
D.组织文化
正确答案问询微信：424329

（57）从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新的观念
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
正确答案问询微信：424329

（58）直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于( )
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.虚拟团队
正确答案问询微信：424329

（59）某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式? ( )
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.忽视
正确答案问询微信：424329

（60）某商场经理为了提高商场的服务质量,聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导,这是一种( )
A.现场控制
B.成果控制
C.事后控制
D.前馈控制
正确答案问询微信：424329

（61）近年来企业界非常流行的一种绩效考评和综合控制方法是( )
A.平衡计分卡
B.损益控制法
C.投资报酬率控制法
D.盈亏平衡法
正确答案问询微信：424329

多选题：
（1）管理的基本原理是()。
A.系统原理
B.动态性原理
C.人本原理
D.责任原理
正确答案问询微信：424329

（2）决策的过程一般分为 ()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.
A.确定决策目标
B.进行集体决策
C.进行个人决策
D.拟定备选方案
正确答案问询微信：424329

（3）决策的特征是()。
A.要有两个以上的备选方案
B.追求的是最优方案
C.要有明确而具体的决策方案
D.要以了解和掌握信息为基础
正确答案问询微信：424329

（4）下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A.直式结构管理层次多，管理幅度小
B.直式结构优于扁平结构
C.扁平结构管理幅度大，管理层次少
D.扁平结构优于直式结构
正确答案问询微信：424329

（5）霍桑试验包括()。
A.电话线圈装配工试验
B.继电器装配室试验
C.工场照明试验
D.大规模的访问与普查
正确答案问询微信：424329

（6）目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。
A.管理组织理论
B.科学管理理论
C.管理过程理论
D.行为科学管理理论
正确答案问询微信：424329奥鹏北京交通大学期末考试题集参考

（7）管理中典型的经济方法包括()。
A.价格
B.税收
C.信贷
D.工资
正确答案问询微信：424329

（8）对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。
A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标
B.管理目标与组织目标是一个概念
C.组织目标从属于管理目标
D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
正确答案问询微信：424329

（9）德尔菲法的特点有()。
A.客观性
B.匿名性
C.非常规性
D.统计性
正确答案问询微信：424329

（10）领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。
A.心理素质
B.领导素质
C.知识素质
D.能力素质
正确答案问询微信：424329

（11）管理系统原理对管理的要求是()。
A.管理要有目的
B.全员参与式管理
C.实现组织目标
D.组织结构合理
正确答案问询微信：424329

（12）组织管理工作的内容包括()。
A.指定政策
B.组织设计
C.人员配备
D.组织运用
正确答案问询微信：424329

（13）计划管理的程序是()。
A.计划
B.执行
C.检查
D.修改
正确答案问询微信：424329

（14）组织机构设置的基本形式有()。
A.直线制
B.职能制
C.直线—职能制
D.事业部制
正确答案问询微信：424329

（15）下列属于管理中典型的经济方法的是()。
A.价值观
B.税收
C.工资
D.信贷
正确答案问询微信：424329

（16）管理原理的基本特征是 ()。
A.客观性
B.普遍性
C.稳定性
D.系统性
正确答案问询微信：424329

（17）矩阵组织的优点是()。
A.灵活性和适应性强
B.有利于加强个职能部门之间的协作
C.实行专业分工，统一领导
D.稳定性较强
正确答案问询微信：424329

（18）下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？()
A.结构简单，权力集中
B.责任分明，命令统一
C.联系便捷
D.上层主管人员负担较轻
正确答案问询微信：424329

（19）管理的基本方法是()。
A.经济方法
B.教育方法
C.实验方法
D.法律方法
正确答案问询微信：424329

（20）从内部提升主管人员会出现的不良现象是 （）
A.熟悉环境过程长
B.青黄不接
C.近亲繁殖
D.挫伤他人积极性
正确答案问询微信：424329

（21）常见的不确定型决策方法有()。
A.大中取大法
B.小中取大法
C.德尔菲法
D.莱普勒斯法
正确答案问询微信：424329

（22）下列哪几项是管理的基本特征？()
A.管理是一种社会、文化现象
B.管理的载体是组织
C.管理的主体是管理者
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
正确答案问询微信：424329

（23）事业部制的优点有()。
A.便于横向协调
B.便于调动各部门的积极性
C.利于管理人才的培养
D.便于集中统一指挥
正确答案问询微信：424329

（24）泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。
A.组织职能
B.计划职能
C.执行职能
D.控制职能
正确答案问询微信：424329

（25）领导者素质包括()。
A.心理素质
B.身体素质
C.知识素质
D.政治素质
正确答案问询微信：424329

（26）计划的特点是()。
A.层次性
B.目的性
C.普遍性
D.经济性
正确答案问询微信：424329

（27）管理的职能包括()。
A.协调
B.决策
C.计划
D.组织
正确答案问询微信：424329

（28）社会系统学派认为正式组织的构成要素包括 ()。
A.协作的意愿
B.管理者权威
C.共同的目标
D.信息的沟通
正确答案问询微信：424329

（29）确立合理的部门结构常采用的方法有()。
A.贡献分析法
B.关系分析法
C.矛盾分析法
D.边际分析法
正确答案问询微信：424329

（30）泰罗认为,应将以前由工人承担的工作分成( )
A.组织职能
B.计划职能
C.执行职能
D.控制职能
正确答案问询微信：424329

（31）管理者所能变革的领域有( )
A.环境
B.结构
C.技术
D.经济政策
正确答案问询微信：424329

（32）人员配备的原理有( )
A.职务要求明确原理
B.责权利一致原理
C.公开竞争原理
D.用人之长原理
正确答案问询微信：424329

（33）组织的宏观环境包括( )
A.经济环境
B.政治和法律环境
C.社会文化环境
D.科技环境
正确答案问询微信：424329

（34）组织工作的特点有( )
A.组织工作是一个过程
B.组织工作是静态的
C.组织工作是动态的
D.组织工作是与生产力直接相关的
正确答案问询微信：424329

（35）管理者所能变革的领域或对象包括( )
A.结构
B.技术
C.融资
D.人员
正确答案问询微信：424329

（36）下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是( )
A.直式结构管理层次多,管理幅度小
B.直式结构优于扁平结构
C.扁平结构管理幅度大,管理层次少
D.扁平结构优于直式结构
正确答案问询微信：424329

（37）下列权力中体现领导个人权力的是( )
A.法定权力
B.赏罚权力
C.专家权力
D.榜样权力
正确答案问询微信：424329

（38）客户关系管理系统(CRM)面向消费市场,支持与消费者的( )
A.协同设计
B.协同销售
C.协同市场
D.协同供应
正确答案问询微信：424329

（39）下列属于古典管理理论的有( )
A.科学管理理论
B.管理过程理论
C.决策管理理论
D.行政组织理论
正确答案问询微信：424329

（40）一般来说,越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( )
A.非程序化
B.战略化
C.科学化
D.非肯定化
正确答案问询微信：424329

（41）应用盈亏分析方法,对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有( )
A.销售量
B.成本
C.资金
D.利润
正确答案问询微信：424329

判断题：
（1）边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。
正确答案问询微信：424329

（2）企业文化源于美国，发展于日本。
正确答案问询微信：424329

（3）经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。
正确答案问询微信：424329

（4）管理者权力比权威更重要。
正确答案问询微信：424329

（5）在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
正确答案问询微信：424329

（6）运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。
正确答案问询微信：424329

（7）赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
正确答案问询微信：424329

（8）决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
正确答案问询微信：424329

（9）管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
正确答案问询微信：424329

（10）未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。
正确答案问询微信：424329

（11）头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
正确答案问询微信：424329

（12）霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。
正确答案问询微信：424329

（13）管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。
正确答案问询微信：424329

（14）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
正确答案问询微信：424329

（15）力求维持最少部门是部门划分的原则之一。
正确答案问询微信：424329

（16）经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
正确答案问询微信：424329

（17）管理既是一门科学，又是一门艺术.
正确答案问询微信：424329

（18）决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
正确答案问询微信：424329

（19）按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。
正确答案问询微信：424329

（20）管理的双重性是指不确定性和复杂性。
正确答案问询微信：424329

（21）当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
正确答案问询微信：424329

（22）领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。
正确答案问询微信：424329

论述题：
（1）试述团队发展的主要阶段及其特点。
正确答案问询微信：424329

（2）试述激励强化理论及其应用原则。
正确答案问询微信：424329

（3）试分析目标在管理中的作用。
正确答案问询微信：424329

（4）结合实际论述领导者应具备的用人艺术。
正确答案问询微信：424329

简答题：
（1）请考生根据自己报考的层次(专科或者本科)选择以下对应题目作答,如选错对应题目,此题不得分!(1)【本科作答】简述需要层次理论。(2)【专科作答】简述协调上级关系的重要性。
正确答案问询微信：424329

（2）请考生根据自己报考的层次(专科或者本科)选择以下对应题目作答,如选错对应题目,此题不得分!(1)【本科作答】简要分析影响组织结构选择的主要因素。(2)【专科作答】简述梅奥的人际关系理论的主要观点。
正确答案问询微信：424329

（3）请考生根据自己报考的层次(专科或者本科)选择以下对应题目作答,如选错对应题目,此题不得分!(1)【本科作答】简述管理工作中应如何适当地限制职能职权。(2)【专科作答】简述建立竞争优势的策略。
正确答案问询微信：424329

（4）请考生根据自己报考的层次(专科或者本科)选择以下对应题目作答,如选错对应题目,此题不得分!(1)【本科作答】简述计划工作的重要性。(2)【专科作答】简述控制过程。
正确答案问询微信：424329