北京交通大学《人力资源管理》期末考试题集汇总

奥鹏北京交通大学期末考试题集参考

北京交通大学《人力资源管理》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）企业文化一旦形成，员工就产生“心理定势 ”，成为企业所有成员共同遵守的原则，不因领导人的变动而变动，这说明企业文化具有（　　 　）
A.集合性
B.人本性
C.实践性
D.稳定性
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（2）制造型企业对工人绩效考核（ ）
A.以工作态度为向导
B.以工作过程为向导
C.以工作结果为向导
D.以工作目标为向导
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（3）需求层次理论是由（ ）提出的
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
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（4）劳动合同的法宝内容不包括（ ）
A.试用期限
B.劳动合同期限
C.劳动保护和条件
D.劳动报酬
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（5）企业制度是企业文化的重要表现形式，企业制度的基本形式和主要内容是（　 　 　）
A.企业民主制度
B.企业财务制度
C.企业薪酬制度
D.企业考核制度
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（6）物质方面的报酬最重要的部分是( )
A.工资
B.超时与超额奖金
C.质量奖
D.发明奖
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（7）360度考核所面临的最大难题是 （ ）
A.信度
B.效度
C.可接受度
D.完备性
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（8）一年一度的国家公务员考试使用的人员测评工具是( )
A.纸笔测试
B.面试
C.心理测验
D.管理评价中心
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（9）成人学习的最好方式是 （ ）
A.老师传授
B.老师传授为主，自学为辅
C.被动学习
D.自我学习
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（10）企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做? ( )
A.岗前培训
B.在岗培训
C.离岗培训
D.业余自学
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（11）对基层管理人员的培训重点应放在（ ）
A.决策、分权技能
B.管理技能
C.专业技能
D.操作技能
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（12）绩效考核的最终目的是（ ）
A.绩效改进
B.决定晋升
C.薪酬决策
D.实施奖惩
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（13）用长远观点看待人力资源管理，注重人才培训的人力资源战略被称为（ ）
A.整体型战略
B.积累型战略
C.积累型战略
D.协助型战略
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（14）在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（ ）
A.基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小
B.基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大
C.基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平
D.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合
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（15）决定我国人力资源整体素质是( )
A.高等教育
B.职业教育
C.技术教育
D.基础教育
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（16）下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是
A.勒温的场论
B.卡兹曲线
C.雷诺曲线
D.库克曲线
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（17）能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为（ ）
A.劳动力资源
B.人口资源
C.人力资源
D.人才资源
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（18）劳动合同一般都有试用期。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（ ）
A.4个月
B.6个月
C.8个月
D.10个月
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（19）下列有关失业保险的叙述不正确的是（ ）
A.坚持“无过错补偿”原则
B.开支范围主要是失业保险金以领取失业保险金期间的其他相关费用
C.国务院劳动保障行政部门是全国失业保险工作的主管机构
D.给付期限最长24个月，最短12个月
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（20）管理者继任模型是一种（ ）
A.人力资源需求预测方法
B.组织外人力资源供给预测方法
C.组织内人力资源供给预测方法
D.人力资源供需平衡方法
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（21）一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（ ）的特点
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.不确定性
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（22）某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是 （ ）
A.20%
B.10%
C.15%
D.25%
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（23）工作分析最终产出是（ ）
A.工作规范
B.职位说明书
C.绩效评估
D.职业生涯设计
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（24）以考核与验证是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是（ ）
A.选拔性测评
B.配置性测评
C.诊断性测评
D.鉴定性测评
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（25）根据企业文化的“三层次说”，机械设备属于企业文化的（　　 　）
A.外层物质文化
B.中层制度文化
C.内层精神文化
D.表层产品文化
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（26）在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为 （ ）
A.人力分配规划
B.调配规划
C.晋升规划
D.招聘规划
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（27）在失业保险补助方面，国际劳工组织44号公约规定，无论是津贴还是补助，支付期应为每年至少156个工作日 ，在任何情况下也不能少于（　　 　）
A.72个工作日
B.74个工作日
C.76个工作日
D.78个工作日
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（28）下列特点的企业，适宜采取计时工资的是（ ）
A.依靠体力劳动和手工操作进行生产
B.劳动成果容易用数量衡量
C.产品数量主要取决于机械设备的性能
D.自动化、机械化程度较低
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（29）以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?( )
A.职工
B.环境
C.文化
D.价值观
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（30）在制造型企业里，工人们通常按计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点是（ ）
A.过程
B.结果
C.能力
D.态度
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（31）猎头公司普遍存在的不足和问题包括( )
A.推荐人才较多
B.开展完整搜寻工作的能力有限
C.收费昂贵
D.工作人员能力有限
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（32）考核绩效中最简单也最常用的工具是 ( )
A.图表评定法
B.交替排序法
C.配对比较法
D.强制分布法
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（33）作为决定培训需求起始依据的是 ( )
A.任务分析
B.绩效分析
C.培训计划制定
D.前瞻性培训需求分析
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（34）绩效反馈最主要的方式是 （ ）
A.绩效面谈
B.绩效辅导
C.绩效沟通
D.绩效改进
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（35）不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为（ ）
A.职级
B.职等
C.职务
D.职业
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（36）企业文化的灵魂和企业的旗帜是 （ ）
A.企业哲学
B.企业价值观
C.企业精神
D.企业目标
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（37）为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与（ ）类型的工资结合起来使用。
A.岗位工资
B.奖金
C.结构工资
D.浮动
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（38）下列不属于个人福利的是( )
A.养老金
B.交通费
C.贷款担保
D.海外津贴
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（39）由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是 （ ）
A.人力资源规划
B.人力资源成本管理
C.人力资源开发
D.人力资源绩效管理
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（40）在组织行为科学研究基础上发展起来的一种测量与评价领导者行为与工作绩效的新方法是( )
A.量表考核法
B.行为锚定评分法
C.因素评定法
D.领导行为效能测定法
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（41）企业文化的灵魂和企业的旗帜指的是（ ）
A.企业哲学
B.企业价值观
C.企业目标
D.企业精神
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（42）人与职业相匹配理论的提出者是 （ ）
A.斯金纳
B.巴甫洛夫
C.霍兰德
D.帕森斯
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（43）晋升规划属于（ ）
A.岗位职务规划
B.人员补充规划
C.人员配置规划
D.人员培训计划
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（44）下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）
A.工作职责
B.工作环境
C.工作权限
D.工作中晋升
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（45）福利应与全体员工对象，体现公平精神，这体现了员工福利管理的（ ）
A.合理原则
B.量力而行原则
C.统筹规划原则
D.公平的群众性原则
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（46）提出通过观察和直接经验两种途径进行学习的观点是（ ）
A.经典条件反射理论
B.操作条件反射理论
C.社会学习理论
D.强化学习理论
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（47）在失业保险补助方面，国际劳工组织44号公约规定，无论是津贴还是补助，支付期应为每年至少156个工作日 ，在任何情况下也不能少于（ ）。
A.72个工作日
B.74个工作日
C.76个工作日
D.78个工作日
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（48）库克曲线的研究对象是组织中的（ ）。
A.管理人员
B.大学生
C.研究生
D.一般科研人员
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（49）下列方法中不属于考评指标量化的方法是（ ）。
A.加权
B.标度划分
C.赋分
D.计分
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（50）我国组织目前面临的一个重大问题是( )。
A.人力资源过剩
B.人力资源浪费
C.人力资源不足
D.人力资源管理不当
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（51）需求层次理论是由( )提出的。
A.梅奥
B.赫兹伯格
C.马斯洛
D.泰罗
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（52）制造型企业对工人绩效考核( )。
A.以工作态度为向导
B.以工作过程为向导
C.以工作结果为向导
D.以工作目标为向导
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（53）福利应与全体员工对象,体现公平精神,这体现了员工福利管理的( )。
A.合理原则
B.量力而行原则
C.统筹规划原则
D.公平的群众性原则
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（54）下列属于与劳动过程有关的职业危害因素是( )。
A.厂房低矮
B.空气不清洁
C.噪声污染严重
D.劳动强度过大
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（55）由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是( )。
A.人力资源规划
B.人力资源成本管理
C.人力资源开发
D.人力资源绩效管理
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（56）人与职业相匹配理论的提出者是( )。
A.斯金纳
B.巴甫洛夫
C.霍兰德
D.帕森斯
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（57）影响招聘的内部因素是( )。
A.企事业组织形象
B.劳动力市场条件
C.法律的监控
D.员工素质
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（58）美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是( )。
A.学历
B.资历
C.素质
D.绩效
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（59）企业对新员工上岗进行的培训称为( )。
A.培训
B.岗前培训
C.脱产培训
D.在职培训
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（60）下列特点的企业,适宜采取计时工资的是( )。
A.依靠体力劳动和手工操作进行生产
B.劳动成果容易用数量衡量
C.产品数量主要取决于机械设备的性能
D.自动化.机械化程度较低
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（61）以下不属组织行为学研究的层次有( )。
A.个体
B.群体
C.组织
D.集体
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（62）能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为( )。
A.劳动力资源
B.人口资源
C.人力资源
D.人才资源
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（63）企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做 ( )。
A.岗前培训
B.在岗培训
C.离岗培训
D.业余自学
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（64）对基层管理人员的培训重点应放在( )。
A.决策分权技能
B.管理技能
C.专业技能
D.操作技能
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多选题：
（1）解决劳动争议的途径主要有( )
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
E.静坐罢工
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（2）人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（ ）
A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源
B.裁员
C.制定一些优惠措施鼓励提前退休
D.提高员工劳动积极性
E.进行技术创新，提高员工劳动生产率
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（3）属于企业文化对内维系与传承的渠道有（　 　）
A.企业英雄传说
B.企业亚文化
C.企业制度
D.企业产品
E.企业报刊
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（4）现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（ ） 进行管理
A.文化
B.方法
C.思想
D.政策
E.技术
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（5）计件工资主要适用于（ ）
A.生产的目的是提高产量
B.生产具有连续性和稳定性
C.员工人员多易集中管理
D.员工或班级的产量易计算
E.企业有科学的劳动定额
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（6）劳动生产率的产品数量计算的指标体系有( )
A.实物指标
B.变换指标
C.劳动消耗指标
D.价值指标
E.工时消耗指标
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（7）下面的表述中哪些是人力资源规划的作用 （ ）
A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据
D.人力资源规划有利于控制人工成本
E.人力资源规划有利于调动员工的积极性
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（8）选拔性测评的特点有 （ ）
A.强调区分性
B.强调客观性
C.带有调查性
D.具有概括性
E.结果可以是分数也可以是等级
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（9）著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（　　　）
A.经营能力
B.专业技术知识能力
C.变革管理能力
D.综合能力
E.协调能力
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（10）媒体广告招聘的优点有（ ）
A.信息传播范围广
B.应聘人员数量大
C.组织的选择余地大
D.招聘时间较长
E.广告费用较高
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（11）人力资源战略的类型有（ ）
A.积累型战略
B.投资型战略
C.效用型战略
D.协助型战略
E.整体型战略
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（12）影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有 （ ）
A.社会的物价水平
B.劳动力市场的状况
C.竞争对手的福利状况
D.人员保护的必要
E.企业的经济实力
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（13）绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（ ）
A.激励
B.技能
C.环境
D.机会
E.过程
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（14）人员测评的指标体系包括（　 　）
A.测评指标
B.测评要素
C.测评内容
D.评分标准
E.测评客体
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（15）岗位技能工资制的组成部分有( )
A.岗位工资
B.职务工资
C.级别工资
D.基础工资
E.技能工资
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（16）社会保险主要包括（　 ）
A.养老保险
B.失业保险
C.医疗保险
D.工伤保险
E.生育保险
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（17）影响人力资源需求的因素主要有( )
A.技术、设备条件的变化
B.职工个人利益需求的变化
C.企业规模的变化
D.企业经营方向的变化
E.外部因素
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（18）现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过( )进行管理
A.文化
B.方法
C.思想
D.政策
E.技术
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（19）下面的表述中哪些是人力资源规划的作用( )
A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点奥鹏北京交通大学期末考试题集参考和重要依据
D.人力资源规划有利于控制人工成本
E.人力资源规划有利于调动员工的积极性
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（20）选拔性测评的特点有( )
A.强调区分性
B.强调客观性
C.带有调查性
D.具有概括性
E.结果可以是分数也可以是等级
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（21）影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增加外,还有( )
A.社会的物价水平
B.劳动市场的状况
C.人员保护的必要
D.竞争对手的福利状况
E.企业的经济实力
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判断题：
（1）在面试过程中，面试考官始终处于主导地位
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（2）从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募
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（3）工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
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（4）内部选拔还可能导致部门之间出现挖人才的现象
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（5）校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员
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（6）人力资源管理的基础工作是人力资源计划
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（7）工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
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（8）决定应聘者是否录用属于面试考官在面试当中的目标之一
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（9）招聘筛选最古老的基本方式是简历
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（10）人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有特殊地位。
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（11）企业整体框架设计可称为制度规划
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（12）人力资源管理中有一句名言是以人为本
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（13）参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序对的是（）
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（14）行政编制、企业编制、军事编制统称为人员
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（15）岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据
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（16）企业人力资源管理规划必须与企业集体合同保持协调一致
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（17）设置岗位的基本原则是因企业结构设岗
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（18）熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘
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（19）内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息
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（20）战略规划是企业人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划
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（21）岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变
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（22）企业人力资源管理规章制度是人力资源总体目标实现的重要保证
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（23）激励性强不属于内部招募优点
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（24）技能清单反映员工工作能力特征包括社保缴费记录、培训背景、以前的经历、持有的证书、已经通过的考试、主管的能力评价等。( )
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（25）企业中的每项工作都应该有两份文件,即工作描述和工作规范。( )
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（26） 弹性工作制的优点是员工可以自己掌握工作时间。( )
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（27）企业文化是企业在内外环境中长期形成的以价值观为核心的行为规范、制度规范和外部形象的总和。( )
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（28） 目标管理只是一整套计划系统。( )
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（29）企业可能需要使用遮蔽广告的原因:有时是因为它愿意暴露自己的业务区域扩展计划,想让竞争对手过早地发现自己在某一个地区开始招聘人力。( )
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（30）目标管理只是一整套计划系统。( )
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（31）德尔菲预测技术也称集体预测方法,适合于对人力需求的长期趋势预测。( )
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（32）在整个公司范围内,人力资源经理对其他经理人可能行使相当程度的直线职能,这就是所谓的人事主管的"隐含职权"。( )
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（33）成对比较法的比较标准往往比较笼统,是员工评价者对员工的整体印象。( )
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（34） 猎头公司是一种专门为雇主"搜捕"和推荐基层主管人员和高级技术人员的公司。( )
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（35）管理学中最重要的增益分享计划是著名的斯坎隆计划。( )
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论述题：
（1）试论述在人力资源短缺或过剩时如何制订管理对策。
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（2）论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。
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简答题：
（1）简述绩效信息的收集方法。
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（2）形成人力资源市场需要具备哪些条件。
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（3）岗位定位分析步骤。
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（4）简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。
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名词解释：
（1）绩效辅导
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（2）薪酬调查
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（3）人力资源成本
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