超前自学网北京交通大学《施工企业管理》期末考试题集汇总
奥鹏北京交通大学期末考试题集参考
北京交通大学《施工企业管理》奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）战略营销中，（）是否正确是获得成功关键因素
A.战略
B.管理
C.决策
D.合作
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（2）根据产权理论的说法，正确的是( )
A.产权理论认为，资源配置的核心问题是商品
B.使用或消费具备排他性的产品称为公共物品
C.产权界定只是明确了产权运作主体，不用产权安排，产权运作也有效率
D.合作或交换实施协调和监督成本较低时，以市场合约进行的产权安排是有效率的
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（3）合伙企业是时由两个或两个以上的人所有和控制，各出资人对企业承担（）。
A.有限责任
B.无限责任
C.连带无限责任
D.连带有限责任
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（4）下列关于SWOT,说法错误的是()
A.SWOT，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素
B.SWOT主要着眼于企业自身的实力及其竞争对手的比较
C.SWOT首要要确认企业当前执行的战
D.3SWOT根据外部环境去提高企业内部长处
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（5）管理学派的说法中，错误的是( )
A.社会合作学派，人的相互关系就是一个社会系统，是人们在意见、力量、愿望及思想等方面的一种合作关系
B.人际关系行为学派，该学派主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题
C.群体行为学派，该学派认为，要解决管理问题，只分析社会合作系统是不够的，还必须分析研究技术系统对于社会系统的影响
D.决策理论学派该学派的基本观点是，由于决策是管理者的主要任务，因为应该集中研究决策问题
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（6）下列组织完成的工作中，错误的是()
A.发分析分工协调需要
B.管理组织结构
C.选配岗位工作人员
D.协调部门活动
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（7）关于矩阵制组织结构，说法正确的是()
A.矩阵制只有垂直领导系统
B.矩阵制适合横向协作项目和攻关项目
C.矩阵制的缺点是不够机动，灵活
D.矩阵制人员管理方便
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（8）（）的每一个用户应答电话均通过同程录音方式详细的记录在系统中，做到有据可查、分清责任。
A.销售系统
B.客服系统
C.电话系统
D.售后系统
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（9）企业生产经营活动的过程就是一个人造系统不断运行的过程，其控制就是根据已经发生的（），采用措施。
A.情况
B.结果
C.偏差
D.问题
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（10）集体所有制企业可分为城镇集体所有制企业和（）。
A.乡村集体所有制企业
B.社区集体所有制企业
C.政府集体所有制企业
D.公社集体所有制企业
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（11）工程成本的分类，说法错误的是( )
A.直接成本是指与工程施工或产品生产、提供劳务作业直接相关
B.间接成本是指多项工程施工，或为多种产品生产，可以计入某项或某种产品或某种劳务作业的成本
C.变动成本是指成本总额随业务量的增减变动而成比例变动的费用
D.固定成本是指一定时期和一定生产规模的情况下，耗费总额不受业务量增减变化的影响
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（12）按资本的归属，企业可以分为独资企业、( )和股份企业等
A.全民所有制
B.合资企业
C.集体所有制
D.外资企业B
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（13）流动资产周转率是反映企业销售收入和（）平均余额的比率关系。
A.流动资产
B.流动负债
C.存货
D.应收账款
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（14）施工企业资产管理说法中，说法错误的是( )
A.流动资产投资的回收时间较短
B.企业置存现金的原因在于满足交易性的需要
C.企业最佳现金持有量的确定，要根据企业所处环境及经营范围选择适当的方法
D.应收账款具体包括应收账款、其他应收款、应收票据等
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（15）关于控制的含义，说法正确的是( )
A.控制伴随管理过程的全过程
B.控制室要给发现问题、分析问题、解决问题的全过程
C.控制系统不可衡量
D.控制只关心与完成组织目标直接关系的事件
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（16）关于领导及领导方式说法，正确的是（）
A.三种极端理论包括专制作风、民主作风、放任自流作风
B.领导行为连续统一理论从权利的来源和应用、部署参与决策的程度，划分出多种领导行为，这对研究领导方式是不利的
C.实际中管理方格中9.9型最佳
D.领导所采取的领导形态与被领导者的成熟度无关。
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（17）下列施工企业计划管理概述中，错误的是（）
A.计划是企业管理的首要职能
B.计划对未来的生产经营活动预先进行的统筹谋划，是企业实现经营目标的必要手段
C.计划管理就是要最求经济效益最大化
D.实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的前提
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（18）从社会组织的功能看，企业是从事生产、( )与服务等经济活动的经济组织
A.流通
B.销售
C.贸易
D.买卖
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（19）资本结构是指企业各种资本的（）构成及其比例关系。
A.价值
B.存款
C.资金
D.所有制权益
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（20）下列关于企业组织结构说法，正确的是( )
A.直线制结构复杂
B.职能制能够发挥专业管理的作用
C.职能制有利于指挥的统一性
D.直线职能制不利于指挥的统一
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（21）有限责任公司的资本不需要划分为等额股份。股东以各自的出资比例承担（）
A.无限责任
B.有限责任
C.连带责任
D.独立责任
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（22）有关管理的主要论点，说法错误的是( )
A.关于企业的所有权和管理权的关系的问题
B.关于管理的职能
C.关于劳动者工资福利
D.关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动
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（23）现代领导的素质结构，说法错误的是( )
A.要有自知自明
B.要有不断创新的进取心
C.一看二慢三通过
D.要有包容精神
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（24）控制的基本原则，说法错误的是( )
A.控制的重点原则就是抓住活动中的关键和重点进行局部的和重点的控制
B.控制的及时性原则不用估计可能发生的变化
C.控制的经济性原则要求努力降低控制的耗费而提高控制效果
D.控制的最后落实应是纠正偏差措施的实际贯彻
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（25）重视决策作用的管理学家认为：组织中任何工作都要通过一系列的决策完成的，管理就是（）
A.组织
B.命令
C.决策
D.过程
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（26）关于管理的二重性，说法错误的是( )
A.管理是由许多进行协作劳动而产生的，有自然属性
B.管理的自然属性与生产力相联系
C.管理有社会属性
D.管理二重性反应管理的必要性和目的性
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（27）公司是（）以上股东共同出资建立出来的，能够独自地对自己经营的财产享有民事权利、承担民事义务的组织。
A.2人
B.1人
C.3人
D.10人
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（28）整合营销观念，说法错误的是()
A.以顾客为导向的观念
B.适应环境，发挥竞争优势的观念
C.最大利润观念
D.强调4C营销理念
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（29）固定资产的价值逐渐减少，资产所代表资金量也随之降低，资金占用费呈（）趋势
A.下降
B.上升
C.不变
D.波动
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（30）私有产权是一种排他的财产权利，完备的私有产权包括关于（）的所有权利
A.物权
B.使用权
C.资源配置
D.用益物权
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（31）关于企业预测与决策，正确的是（）
A.要搞好经济预测，必须掌握经济预测所包含的四个基本要素，及信息，方法，分析和判断
B.预测只需要宏观经济预测
C.静态预测包含时间变动因素
D.短期经济预测，是对3个月以上、1年以下的经济发展的预测
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（32）下列关于计划的说法中，不正确的是( )
A.计划是在行动之前进行的一个决策过程
B.这一决策过程的目的在于有选择的确定并设法实现追求的目标
C.在这一过程中，既要合理选择目标，又要想法设法为其实现做出安排
D.不是一个统筹过程
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（33）企业经营管理的任务和内容，说法错误的是( )
A.经营管理
B.生产管理
C.市场管理
D.人力资源管理
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（34）下列不属于马基雅维利的管理四原则的是( )
A.组织规模
B.内聚力
C.领导方法
D.生存意志
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（35）企业在运行中涉及的（）包括很多方面，主要是企业政府、企业与协会、企业与市场
A.组织结构
B.社会地位
C.公共角色
D.外部关系
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（36）施工企业筹资管理，说法正确的是( )
A.资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金，它不能小于国家规定的最低资本规模
B..筹资只能向企业外部单位筹措资金
C.为了保证财务良好，不能举债
D.筹资的渠道不能是国家财政资金
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（37）关于组织的概念，说法错误的是()
A.目标 可以后期制定
B.组织必须有一定的目标
C.组织必须有分工和合作
D.组织要有不同层次的权利和责任制度
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（38）( )是管理活动中组织外部环境的最普遍因素
A.科技活动
B.文化教育
C.领导力
D.团体合作
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（39）合伙制企业是指( )人以上合伙共同出资的营利性组织。
A.1
B.2
C.3
D.4
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（40）个体企业的出资者对企业债务承担( )责任
A.部分
B.有限
C.无限
D.全部
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（41）自负盈亏就是企业独立承担( )引起的全部经济责任
A.社会发展
B.职工
C.自主经营
D.经济周期
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（42）理性经济人,是指按照( )的原则,能够都自己的行为做出正确选择的.自私自利的人。
A.成本最低
B.自身利润最大化
C.效率最高
D.经济周期
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（43）适当的设置工作部门和具体工作岗位,明确规定各部门之间的关系,属于管理的组织职能工作的( )。
A.分析分工协调需求
B.设计组织结构
C.协调部门活动
D.选配岗位工作人员
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（44）控制过程中,( )控制过程的起点。
A.确定控制标准
B.控制方向
C.机构设置
D.组织建立
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（45）无限责任公司的公司自有资本来源股东投资和( )。
A.借入
B.人力资源
C.公司的盈利
D.租借的场所
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（46）产权界定分类不包括( )。
A.私人产权
B.社团产权
C.集体产权
D.无主产权
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（47）资本金按照投资分类不包括( )
A.国家资本金
B.法人资本金
C.个人资本金
D.银行投资
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（48）整合营销观念的说法,以下不正确的是( )
A.以发展为核心重组企业行为
B.协调地使用各种形式的传播方式
C.以统一的目标和统一的形象
D.建立产品品牌与消费者长期密切的关系
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（49）企业产权结构设计的核心内容是产权界定.( )和安排来降低和消除市场机制运行的社会成本。
A.占有
B.分配
C.变更
D.抵押
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（50）西方学者对产权的定义中,财产关系是独占的,产生于资源的( )。
A.重要性
B.价值性
C.稀缺性
D.排他性
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（51）预算是以( )为单位,用财务方面的术语来表现。
A.货币
B.资金
C.表格
D.时间
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（52）委托代理的道德风险成本是( )代理成本。
A.合约中的限制条款
B.累积效率
C.委托人和代理人目标不一致
D.超越职权
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（53）关于有限责任公司的组织的观点,不正确的包括( )。
A.设置比较简便
B.可以不设董事会
C.可以不设监事会
D.必须设监事会
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（54）企业管理学的特点不包括( ).
A.非一般性
B.多样性
C.历史性
D.实践性
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（55）产权安排的方式不包括( )。
A.市场安排
B.赢利组织安排
C.非赢利组织
D.随机安排
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（56）企业拟定市场战略目标及行动计划的基本指导思想不包括( ).
A.公司员工斗志
B.竞争者导向
C.顾客导向
D.企业自身经营能力
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多选题：
（1）关于成本计划与陈本预测的区别与联系，以下哪些说法是正确的（ ）
A.在编制程序上，成本预测是成本计划的前提
B.在编制方法上，成本预测重视科学研究和因果分析，而成本计划则注重计划成本指标的落实
C.在系统管理上，成本预测是成本系统管理的重要环节，而成本计划则是涵盖整个成本管理系统的一项重要内容
D.在作用上，成本预测具有参考性，而成本计划具有执行性
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（2）经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括（）
A.明确经营思路和经营方针
B.确定经营战略目标
C.完善企业的经营机制
D.保证经营战略管理工作的正常进行
E.完成市场调研
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（3）决策目标责任制对整个目标的产生的作用归纳起来有以下的作用，说法正确的是（）
A.标准的作用
B.示范的作用
C.导航的作用
D.鼓舞的作用
E.决定的作用
F.发聩的作用
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（4）职能制的优点包括（）
A.职能机构和职能人员能够发挥专业管理的作用
B.能适应企业经营管理复杂化的要求
C.妨碍了指挥的统一性
D.多方领导
E.不利于建立和健全各级行政负责惹你
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（5）企业经营观念是企业从事经营管理活动，其传统经营观念包括（）
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.资本观念
E.可持续观念
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（6）根据社会主义企业的生产目的，可设置的计划指标有（）
A.提供社会及用户需求的工程产品
B.创造经济效益
C.实现企业目标
D.完成资本积累
E.发展国际业务
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（7）战略营销观念对营销管理的作用（）
A.对企业营销计划制定的影响
B.对企业决策的的支持作用
C.作为合作和交流的工具
D.增强了组织的适应性和灵活性
E.以顾客为中心
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（8）在选任领导干部时，应该注意以下哪些方面（ ）
A.学历
B.实际的知识水平
C.领导集团合理的知识结构
D.与自己的利益关系
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（9）以下哪些属于成本预测基本方法（ ）
A.用盈亏平衡分析法预测降低成本目标
B.根据市场行情进行预测
C.技术措施效果预测
D.单位过程成本预测
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（10）预算控制的内容包括哪些（ ）
A.编制合适的预算，用作有关时期的收支计划
B.将来自组织内各单位、各职能部门的各项预计数字进行综合平衡，构成一套符合组织总目标、相互协调和切实可行的预算
C.每隔一定时期，将实际完成的情况和预算进行比较
D.如需矫正，决定采取必要的矫正措施，消除差异的起因
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（11）下列哪些属于SWOT分析的步骤（）
A.确认企业当前执行的战略
B.确定企业外部环境的关键点
C.根据企业的资源组合状况，确认企业的关键能力和收到的关键限制
D.列出SWOT的矩阵框架
E.进行经营战略分析
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（12）理想行政组织体系的特点有哪些（）
A.明确的分工、自上而下的等级系统
B.人员的考评和教育
C.职业管理人员
D.遵守规则和纪律
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（13）经济预测的类型是什么（ ）
A.按预测的对象范围不同，分为宏观经济月和微观经济预测
B.按预测结果的属性不同，分为定性经济预测和定量经济预测
C.按预测期限时态不同，分为长期预测、中期预测、近期预测和短期预测
D.按预测的长短不同，可分为静态经济预测和动态经济预测
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（14）现场控制，亦称（）。
A.预先控制
B.事中控制
C.实时控制
D.过程控制
E.发聩控制
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（15）管理的组织职能应完成下述工作（）
A.分析分工协调需求
B.设计组织结构
C.选配岗位工作人员
D.协调部门活动
E.实施考核奖励
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（16）部门是企业内部有承担一定工作的人员组成的可管理的单位，一般监理部门的标准有（）
A.按职能设置部门
B.按工作设置
C.按产品设置
D.按位置设置
E.按责任设置
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（17）未来管理组织的发展包括哪些( )
A.组织将面临剧烈的变化，他们必须不断地进行改变和调整
B.组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细，专业化程度将更高，将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放
C.组织的层次将有所增多，最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变
D.组织中各类成员的比例将会重大改变，管理者和业务专家的比例将大大提高，他们组织的影响力也将增强
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（18）股份有限公司具有以下哪些优点（）
A.利于吸收资金
B.股票可自由转让
C.无限责任
D.降低投资风险
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（19）企业经营战略的分类包括( )
A.依据企业经营战略目标分为竞争战略和成长战略
B.依据竞争状况分为发展战略、维持战略和紧缩战略
C.依据企业成长方向分为产品战略、市场战略和投资战略
D.依据战略层次分为总体战略、经营单位战略和职能部门战略
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（20）人力资源管理的主要内容包括（）
A.人员选用
B.任职考核
C.评审晋升
D.培训教育
E.创立企业文化
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（21）宏观经济预测的主要内容有（）
A.研究与预测国名经济发展水平、发展速度
B.预测累计和消费之间的关系
C.预测各个地区的发展水平
D.预测累积与消费之间的关系
E.预测社会物价总水平的变动
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（22）关于个体企业，以下哪些说法是正确的（ ）
A.个体企业是有业主个人出资兴办
B.个体业主自己的直接经营的企业
C.个体企业主个人享有企业的全部经营所得
D.个体企业主对企业的债务负有全部责任
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（23）信息是人们借以表述客观事物及相互沟通意念的所有符号的总称，主要包括（）
A.信息收集
B.信息加工
C.信息沟通
D.信息存储
E.信息交换
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（24）决策遵守的基本原则包括哪些( )
A.最优化原则
B.系统原则、信息准、全原则
C.可行性原则、利润最大化原则
D.集团决策原则
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（25）影响企业组织结构的因素很多，环境是最重要的因素，其他较重要的因素有（）
A.企业资产
B.企业规模
C.工作任务
D.技术特征
E.资金规模
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（26）事业部制还可分为（）
A.产品事业部
B.区域事业部
C.国际事业部
D.国内事业部
E.项目事业部
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（27）现代市场营销观念阶段的经营观念包括（）
A.市场营销观念
B.生态市场营销观念
C.社会营销观念
D.大市场营销观念
E.推销观念
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（28）单位过程成本预测包括哪些（ ）
A.保本工期预测
B.工人基本工资成本预测
C.单位工程目标工期预测
D.施工材料成本预测
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（29）管理的基本特征包括( )。
A.管理是一门科学
B.管理是一门艺术
C.管理是社会现象但不是文化现象
D.管理活动存在于组织活动中,即管理的载体是组织
E.管理全部靠个人经验
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（30） 关于权变理论学派的描述,正确的有( )。
A.是在经验主义学说的基础上发展起来的
B.目的在于提出适应特定情况的管理组织方案和管理系统方案
C.找到“最好的”管理理论和方法,并一直贯彻执行
D.管理的权变学说,包括权变关系和权变理论
E.也是组织论的一种表达
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（31） 对于企业经营管理职能,下面属于法约尔首先提出了五种职能说的有( )。
A.创新
B.教育
C.计划
D.组织
E.控制
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（32）在一个控制循环中,控制过程一般遵循的程序包括( )。
A.提供进行控制的计划依据与组织基础
B.密切监视计划的执行情况
C.审查.衡量实际执行情况
D.分析产生偏差的原因
E.计划确定后不得在后期修改
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（33）下列关于反馈控制说法中,正确的是( )
A.在计划执行中严密监视现场活动的执行情况
B.预先采取防范性措施
C.对比计划要求,找出差距
D.大多用于问题较难及时发现.前期信息反馈失真
E.是一种主动行为
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（34）企业战略依据企业成长方向可以分为( )
A.产品战略
B.企业战略
C.市场战略
D.职能部门战略
E.初创战略
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（35）按计划性质不同,施工企业计划可以分为( ).
A.长期计划
B.企业计划
C.决策性计划
D.执行性计划
E.短期计划
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（36）从市场环境来看,委托代理成本的降低与( )有关。
A.定额标准信息经理市场
B.产品市场计划合同信息
C.企业的管理规范化
D.政府补贴
E.资本市场作业统计信息
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（37）计划管理遵循的管理原则包括( )
A.制定计划
B.组织实施
C.反馈执行
D.拟定处理措施
E.提出目标
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（38）企业的预测要搞好经济预测,关于有条件预测和无条件预测,说法正确的是( )
A.有条件预测是预测目标的求解
B.有条件预测需要其他相关的预测因素作出某种假定的情况下进行
C.大多数有效的预测是无条件预测
D.无条件预测需要事先假定或附加条件
E.两者相同
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（39）企业的经营目标是由企业的生产目的决定的,其中企业发展目标包括( )
A.企业规模.生产能力发展目标
B.技术开发目标
C.国内外市场开拓目标
D.单一经营目标
E.多种经营目标
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（40） 决策就是为了达到一定的目的,西蒙将决策分为以下几步( )
A.自环境中发掘有待决策的情况
B.思考可行的方案,并推演分析
C.在行动方案中做出选择
D.选择后评价
E.进行头脑风暴
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判断题：
（1）施工企业只进行工程承包
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（2）风险决策方法不能将每个方案看成离散性的随机变量
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（3）实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的重要保证
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（4）从经济学看，企业是从事生产的经济组织
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（5）不论是狭义的决策还是广义的决策，都主张决策必须遵从一些基本的原则
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（6）按费用与管理者的职责的分类，可分为可控成本和不可控成本。
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（7）在企业中，一般认为，在资本家和经营者之间，资本家是委托人，经营者是代理人
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（8）泰罗的管理理论要点包括科学管理的中心问题是提高劳动生产率
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（9）产权理论认为，资产配置的核心问题不是商品，而是产权。
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（10）控制有就是预先控制，包括奥鹏北京交通大学期末考试题集参考事中控制和实时控制
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（11）领导者的时间往往不由自己支配是领导者面临的问题之一
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（12）控制的过程可以说是发现和纠正偏差的过程
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（13）马斯洛的层次需要理论的内容中，人类的多种需要分为5个层次，生理的需要、安全需要、社交需要和自尊的需要
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（14）业务获利能力评价法根据产品资金利润率水平评价和选择产品战略的一种方法
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（15）控制系统只要有可衡量行和可控制性就可以有效
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（16）货币标准包括费用标准、资金标准和收入标准
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（17）施工企业的计划指标体系就是数量指标
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（18）定量决策方法主要包括确定型决策和不确定型决策方法
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（19）企业的市场经营战略是顾客、竞争者和企业自身资源的经营整合能力
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（20）固定资产是指使用年限在2年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原物质形态的资产。
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（21）SWOT分析法首先要确认企业的资源整合能力
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（22）合作制企业是3家以上的个人通过签订合作协议，连个经营的企业组织
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（23）人力资源不包括企业文化，其关注是员工的约束
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（24）企业的交易性现金需求是用于市场投机目的。
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（25）客户管理包含客户服务人员管理，产品的售后跟踪等
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（26）经营目标是企业生产经营活动预期要达到的目的或结果
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问答题：
（1）股份有限公司的社会功能有哪些?
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（2）成本控制方法的分类标准?
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（3）深层企业文化的特点?
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论述题：
（1）标准是控制的基础,请结合理解和实际情况列举管理控制中所用的标准有哪几种?
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（2）预测目标的类型有哪些,请结合举例回答?
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（3）控制可分为三种形式:预先控制.现场控制.反馈控制,请具体解释预先控制.现场控制.反馈控制分析的含义,及其使用不同情况。
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（4）举例说明固定资产的日常管理包括几个方面?
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简答题：
（1）有限责任公司的主要特征有哪些?
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（2） 头脑风暴法的四条规矩是哪些?
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（3）企业管理为何必须要进行计划管理?
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名词解释：
（1） 决策
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（2）成本预测
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（3）经营管理
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（4）资本结构。
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（5）企业管理。
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（6）确定性决策方法
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