北京交通大学《薪酬管理》期末考试题集汇总

奥鹏北京交通大学期末考试题集参考

北京交通大学《薪酬管理》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬间接薪酬又称（）。
A.福利
B.工资
C.薪资
D.薪金
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（2）在单项工资管理制度制定中支付原则、等级划分、过渡办法是（）的工作内容。
A.工资管理
B.支付能力
C.控制管理
D.工资总额计划
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（3）岗位与薪酬的对应关系是() 。
A.两者无关
B.U形曲线
C.S形曲线
D.线性或非线性关系
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（4）企业在制定薪酬管理制度时必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规国家在薪酬方面的政策法规主要体现在（） 上。
A.最低工资和经济补偿金
B.超时的工资支付和最低工资
C.最长工作时间和超时的工资支付
D.养老保险和工伤保险
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（5）为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较通过了解（） 的人工成本状况决定本企业的薪酬水平。
A.统计年鉴
B.国家机关
C.外资企业
D.竞争对手
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（6）适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是() 。
A.某中型城市的供电局
B.一家全国知名的纺织机械生产商
C.一家拥有23名员工的塑料加工厂
D.一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司
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（7）（）泛指员工获得的一切形式的报酬。
A.薪酬
B.给付
C.收入
D.分配
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（8）在劳动密集型企业中生产工人的工作成果不受其他人影响该类企业薪酬管理的原则主要是以员工的（） 决定其薪酬水平。
A.业绩水平
B.能力大小
C.工龄长短
D.学历高低
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（9）内部公平主要是指（） 。
A.员工薪酬与市场水平大体相当
B.员工薪酬在分配程序上的公正合理
C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当
D.与其他岗位相比员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当
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（10）（）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬国内常使用“薪水”一词。
A.薪酬
B.工资
C.薪资
D.薪金
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（11）根据员工的实际贡献支付报酬并适当拉开差距使业绩好的员工得到鼓励业绩差的员工努力去改进业绩这体现了薪酬管理的（）原则。
A.竞争力
B.激励性
C.公正性
D.经济性
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（12）岗位评价结果的形式多种多样但最值得关注的是 （）。
A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位等级的高低
C.岗位与绩效的对应关系
D.岗位与职务的相关度
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（13）若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的则下列错误的是（） 。
A.岗位等级低的提高比较少的工资就能达到激励效果
B.岗位等级高的需要增加较多的工资才能达到激励效果
C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系
D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系
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（14）影响企业整体薪酬水平的因素不包括（） 。
A.产品的需求弹性
B.工会的力量
C.企业的薪酬策略
D.职务或岗位
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（15）下列各项中（） 属于外部回报的奖励方式。
A.奖金
B.欣赏和认可
C.发展机会
D.具有挑战性的工作
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（16）（）是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究并制定出工作说明书等文件的过程。
A.薪酬调查
B.岗位评价
C.薪酬管理
D.岗位分析
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（17）岗位评价的结果可以是() 的形式。
A.分值、等级和列表
B.等级、列表和排序
C.排序、分值和列表
D.分值、等级和排序
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（18）岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下曲线愈陡说明（） 。
A.激励作用愈小
B.薪酬差距愈小
C.激励作用愈大
D.薪酬等级愈多
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（19）工作岗位评价是在() 基础上进行的。
A.绩效考核
B.薪酬等级
C.薪酬标准
D.岗位分析
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（20）薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道体现了（） 。
A.员工价值观
B.企业的价值观
C.企业的方向
D.企业经营特点
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（21）某企业采用成对比较法进行岗位评价将所有岗位进行成对比较结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁甲的价值低于乙高于丙、丁丙的价值低于甲、乙高于丁丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为() 。
A.丙、甲、乙、丁
B.乙、甲、丙、丁
C.甲、乙、丙、丁
D.丁、乙、甲、丙
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（22）当员工的薪酬与其工作价值大体相当可认为该企业的薪酬管理做到了（） 。
A.外部公平
B.内部公平
C.程序公平
D.个人公平
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（23）如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（） 紧密挂钩。
A.能力
B.岗位
C.效率
D.年功
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（24）在公共部门或大型企业中如果岗位差别很明显适用的岗位评价方法是() 。
A.岗位排列法
B.岗位分类法
C.因素比较法
D.要素计点法
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（25）下列不属于岗位评价方法的是() 。
A.岗位排列法
B.要素合并法
C.岗位分类法
D.因素比较法
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（26）支付相当于员工岗位价值的薪酬体现了（） 原则。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公平性
C.对员工有激励性
D.薪酬成本的控制
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（27）薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（） 。
A.25点处
B.50点处
C.75点处
D.90点处
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（28）影响员工个人薪酬水平的因素不包括（） 。
A.劳动绩效
B.工会的力量
C.工作条件
D.员工的技能
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（29）（）是指员工完成任务后所获得的一切有形和无形的待遇。
A.报酬
B.奖励
C.薪金
D.工资
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（30）如果某企业在招聘销售人员时发现劳动力市场上销售人员供大于求那么在其支付此类员工的薪酬时应该（） 。
A.尊重销售人员的要求
B.低一些
C.与供大于求情况无关
D.高一些
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（31）下列表述不正确的是（） 。
A.薪酬实质上是一种交易或交换
B.薪酬不包括实物性的报酬
C.薪酬应体现效率与公平的原则
D.薪酬应服从市场交换规律
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（32）关于有效薪酬管理的基本原则下列表述错误的是（） 。
A.尽量满足员工的需求
B.支付相当于员工工作价值的薪酬
C.适当拉开各等级之间的薪酬差距
D.支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平
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（33）成本相对较低的岗位评价方法是() 。
A.排列法
B.关键事件法
C.分类法
D.因素比较法
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（34）如果某企业提倡团队合作的价值观那么合理的薪酬管理原则为（）。
A.同岗位等级薪酬标准相差很大
B.工资水平低于市场水平
C.同岗位等级薪酬标准相差不大
D.工资水平高于市场水平
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（35）以下哪项（）不属于企业员工薪酬管理的基本目标
A.保证薪酬具有竞争性吸引并留住优秀人才
B.对各类员工的贡献给予充分肯定
C.合理控制企业人工成本提高劳动生产效率增强企业产品的竞争力
D.加强员工的管理确保劳动出勤率
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（36）薪酬管理的主要内容是（）包括工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、日常薪酬工作。
A.制定薪酬计划
B.确定企业内部的薪酬制度
C.计算缴纳社会保险
D.薪酬支付
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（37）适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（） 原则。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公正性
C.对员工具有激励性
D.吸引人才
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（38）在工资调整过程中如果出现某员工薪酬等级降低原来的工资水平高于调整后的工资水平则应该（） 。
A.维持原有的工资水平
B.实行新的工资水平
C.适当降低原工资水平
D.由上级领导做决定
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（39）下列不属于间接薪酬形式的是 （）。
A.岗位津贴
B.其他补贴
C.社会保险
D.员工福利
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（40）在进行工资奖金调整方案测算的时候如果出现员工的薪酬等级降低同时工资也降低的情况一般应采取（） 。
A.按照新的方案执行
B.维持现有工资水平不降
C.折中的办法
D.和员工沟通执行新的标准
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（41）最早出现的薪酬理论是（）。
A.最低工资理论
B.差别工资理论
C.工资基金理论
D.集体谈判工资理论
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（42）双因素理论（）年提出的。
A.1958
B.1959
C.1560
D.1562
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（43）传统工资形式是（）。
A.职位工资制
B.资历工资制
C.知识工资制
D.结构工资制
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（44）薪酬体系设计的起点是（）。
A.工作计划
B.人员配备
C.职位评价
D.业绩
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（45）职位评价委员会的人数通常为（）。
A.2-3
B.3-5
C.5-7
D.7-9
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（46）中国的生育保险法始于（）年。
A.1949
B.1951
C.1978
D.1984
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（47）2000年，（）拓宽了薪酬的内涵，提出了总体报酬的概念。
A.美国薪酬协会
B.英国薪酬协会
C.日本薪酬协会
D.法国薪酬协会
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（48）下面那位管理学家将战略视为组织的长远规划（）。
A.迈克尔波特
B.布鲁斯亨德森
C.詹姆斯布莱恩
D.柯尼茨奥玛
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（49）核心人才从事的多是（）。
A.具有传统特征的工作，如财务管理、人事管理等
B.知识性工作
C.根据合同要求进行明确职责界定的工作
D.以上都不对
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（50）职位价值越低，其对应的薪等的浮动幅度就（）
A.越小
B.越大
C.不确定
D.以上都不正确
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（51）被认为是首开企业经营战略研究先河的是（）。
A.甘特
B.特伦次
C.魏玛
D.巴纳德
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（52）市场占有率低、增长率也低产品属于（）。
A.瘦狗类产品
B.金牛类产品
C.明星类产品
D.问题类产品
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（53）影响员工个人薪酬水平的因素不包括（） 。
A.劳动绩效
B.工会的力量
C.工作条件
D.员工的技能
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（54）以下哪项（）不属于企业员工薪酬管理的基本目标
A.保证薪酬具有竞争性吸引并留住优秀人才
B.对各类员工的贡献给予充分肯定
C.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
D.加强员工的管理确保劳动出勤率
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（55）关于有效薪酬管理的基本原则下列表述错误的是（） 。
A.尽量满足员工的需求
B.支付相当于员工工作价值的薪酬
C.适当拉开各等级之间的薪酬差距
D.支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平
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（56）销售提成工资属于（）。
A.组合工资制
B.岗位工资制
C.绩效工资制
D.技能工资制
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（57）当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（） 。
A.外部公平
B.内部公平
C.程序公平
D.个人公平
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（58）()的变动性较大。
A.基本工资
B.奖金
C.福利
D.养老保险
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（59）最早出现的薪酬理论是( )
A.最低工资理论
B.差别工资理论
C.工资基金理论
D.集体谈判工资理论
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（60）外在报酬中的非货币的报酬通常不包括( )
A.社会保险
B.带薪休假
C.晋升机会
D.家庭服务
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（61）简单的根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析法是( )
A.直接排序法
B.交替排序法
C.配对比较法
D.排序分类法
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（62）在能力薪酬体系中,适用于整个组织的能力模型是( )
A.职位能力模型
B.职能能力模型
C.角色能力模型
D.核心能力模型
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（63）薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的( )
A.内部公平
B.外部公平
C.程序公平
D.个人公平
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（64）以下关于企业年金表述正确的是( )
A.企业年金是所有企业必须建立的制度
B.企业年金可以替代企业基本养老保险
C.企业年金的缴费全部都可以从成本中列支
D.企业年金不适用于试用期内的员工
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（65）职位价值越低,其对应的薪等的浮动幅度就( )
A.越小
B.越大
C.不确定
D.以上都不正确
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（66）在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是( )
A.核心能力模型
B.职能能力模型
C.角色能力模型
D.职位能力模型
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（67）企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下,一般采取的薪酬水平定位政策是( )
A.薪酬拖后政策
B.市场追随政策
C.薪酬领袖政策
D.混合薪酬政策
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（68）双重职业发展通道针对开设的对象是( )
A.管理人员
B.销售人员
C.专业技术人员
D.普通员工
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（69）下列关于因素比较法的优点,正确的是( )
A.可以避免主观因素对评价工作的影响
B.要素的确定富有弹性,适用范围广
C.能避免出现明显的判断错误
D.能够有较高的满意度
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（70）适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则
A.对外具有竞争力
B.对内具有公平性
C.对员工具有激励性
D.对成本具有控制性
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（71）一般来说,最低等级工资标准高,工资等级表的幅度应 ( )。
A.大一些
B.小一些
C.无关
D.不变
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（72）我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出,用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的,视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金,欠付一个月以内的,支付所欠薪酬的 ( )赔偿金。
A.100%
B.75%
C.50%
D.20%
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（73）岗位分析的结果是以良好的( )为基础,才能发挥其应有的作用。
A.组织设计
B.组织结构
C.岗位设计
D.岗位结构
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（74）以下属于员工从工作中获得的外在报酬的是( )。
A.员工在工作中获得成就感
B.员工从事工作的自由度较大
C.员工获得晋升的机会
D.员工从事的工作有一定的自主性
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（75）适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是( )。
A.技术等级工资制
B.岗位技能工资制
C.组合工资制
D.岗位工资制
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（76）以下关于薪酬调查的说法正确的是 ( )。
A.薪酬调查的项目一般只考虑货币性报酬
B.调查公开信息指政府公布的信息,有关协会或学术团体的数据等
C.薪酬调查中比较复杂的方法是相互调查
D.薪酬调查中成本比较低的方法是委托专业机构调查
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（77）平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A.客户指标
B.内部经营过程指标
C.财务指标
D.学习与成长指标
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（78）在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候,应当 ( )。
A.坚持理想
B.现实为主,理想为辅
C.理想为主,现实为辅
D.承认并尊重现实
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（79）薪酬区间的三种重叠形式为 ( )。
A.无重叠无缺口、有重叠、有缺口
B.有重叠有缺口、无重叠无缺口、有重叠
C.有重叠、有重叠有缺口、无重叠无缺口
D.有重叠有缺口、有缺口、有重叠
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（80）( )是工作分析方法中最为耗时的一种方法,这种方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。
A.访谈法
B.观察法
C.问卷法
D.日志法
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（81）( )是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。
A.薪酬测试
B.薪酬调查
C.职位评价
D.职位调查
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（82）在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的 ( )。
A.真实性
B.及时性
C.针对性
D.能动性
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（83）支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( )原则。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公平性
C.对员工具有激励性
D.薪酬成本的控制
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（84）可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是 ( )。
A.从下而上法
B.从上而下法
C.由内到外法
D.由外到内法
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（85）我国《劳动法》规定,国家实行带薪年休假制度。对于工作已满十年不满二十年的员工来说,可以享受的年休假为 ( )。
A.5天
B.10天
C.15天
D.20天
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（86）创建一个( )的沟通氛围可以使薪酬沟通事半功倍。
A.适度透明
B.半透明
C.全透明
D.不透明
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（87）企业为员工提供便利的购物服务属于全面报酬体系中的( )
A.薪酬
B.福利
C.工作与生活的平衡
D.绩效管理与赏识认可
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（88）指导着薪酬体系的设计,还可以作为衡量薪酬体系成功与否的标准的是( )
A.薪酬目标
B.构成薪酬体系基础的政策
C.构建薪酬体系的技术
D.薪酬设计
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（89）国家实行的工时制度规定,劳动者每周工作时间不超过( )
A.35小时
B.40小时
C.44小时
D.45小时
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（90）带薪休假属于( )
A.间接薪酬
B.直接薪酬
C.员工需要
D.员工福利
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（91）住房公积金属于( )
A.弹性福利计划
B.员工服务福利
C.企业补充保险计划
D.法定福利
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（92）基本薪酬加上绩效加薪的战略对于强调( )的职能组织来说是非常适用
A.稳定性和一致性
B.公平性和竞争性
C.灵活性和战略性
D.公正性和一致性
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（93）为了留住关键的人才和技术,稳定员工队伍,企业开始实施雇员激励长期化,即让薪酬( )
A.合法化
B.规范化
C.多元化
D.股权化
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（94）首先要对职位的每一构成要素赋予等级不同的量化价值,其次将某一职位在不同要素上的价值加起来,从而确定不同职位之间的量化价值差距的职位评价方法是( )
A.排序法
B.要素比较法
C.要素计点法
D.分类法
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（95）( )是劳动力市场价格信号
A.薪酬
B.工资
C.绩效
D.奖金
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（96）下列哪项不属于战略性薪酬管理的基本原则( )。
A.系统性
B.专业性
C.参与性
D.长期性
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（97）“同一企业中担任相同职位的员工,其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的( )公平。
A.绩效报酬
B.职位价值
C.要素价值
D.内在报酬
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（98）企业进行薪酬预算的目标不包括( )。
A.将员工流动率控制在合理范围
B.引导员工的行为符合组织的期望
C.使人工成本增长与企业效益相匹配
D.尽量控制员工的工资
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（99）下列对企业高级管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是 ( )。
A.企业高级管理人员的基本薪酬一般会占到薪酬总额的1/3-2/3
B.通常意义的奖金都是以组织的总体经营业绩为基础
C.管理人员的红利在企业盈余分配中占有相对较大的比重
D.长期薪酬大都以现金支付
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（100）以下关于“宽带薪酬模式的优势”的论述中,不正确的是( )
A.有利于降低企业的管理成本
B.有利于培养员工在组织中跨职能成长的能力
C.有利于提高员工的工作积极性
D.有利于改变组织的企业文化,提高效率
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（101）下列关于员工福利的特点, 表述正确的是( )
A.福利往往采取的是货币支付方式
B.福利通常采取的是现期支付方式
C.福利在企业成本项目中属于可变资本
D.福利与员工的工作时间没有直接的关系
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（102）薪酬控制的难点不包括( )
A.控制力量的多样性
B.人的因素的影响
C.结果衡量的困难性
D.环境因素的影响
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（103）如果激励工资代表了很大一部分的总核心薪酬, 那么员工工资的风险程度会( )
A.增加
B.减小
C.不变
D.都有可能
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（104）从调查方式来看, 薪酬调查又可以被分为( )
A.商业性薪酬调查. 专业性薪酬调查和政府薪酬调查
B.行业薪酬调查和职位薪酬调查
C.正式薪酬调查和非正式薪酬调查
D.专业性薪酬调查和企业个别薪酬调查
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（105）通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被清晰界定的操作人员.技术人员以及办公室工作人员的薪酬体系是( )
A.职位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.绩效薪酬体系
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（106）在企业确定薪酬水平策略时,根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策,此种混合政策最大的优点是( )
A.灵活性和针对性
B.灵活性和开放性
C.开放性和针对性
D.选择性和针对性
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多选题：
（1）从薪酬调查的具体内容和对象来看薪酬调查可以分为() 。
A.薪酬市场调查
B.商业性薪酬调查
C.政府薪酬调查
D.员工薪酬满意度调查
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（2）基于个体进行的激励薪酬方案具有（ ）优点。
A.有利于促进个体公平
B.有利于强化员工的绩效行为
C.有利于激发员工参与组织管理
D.有利于个体行为和组织目标保持一致性
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（3）下列各项中，职工薪酬包括( )。
A.职工工资、奖金、津贴和补贴
B.住房公积金
C.失业保险费
D.因解除与职工的劳动关系给予的补偿
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（4）以下有关技能为导向的薪酬方案的优点描述中，不正确的是（ ）。
A.有利于解决公平问题
B.有利于创建高弹性的工作
C.有利于交叉培训
D.有利于保持薪酬的灵活性
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（5）影响企业工资水平的主要内部因素包括() 。
A.企业所属行业
B.企业的规模
C.企业发展阶段
D.企业决策层的工资态度
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（6）下列属于经营者年薪制特点的是（） 。
A.经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
B.经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C.经营者的利益与员工的利益相分离
D.浮动工资则从企业税后利润中支出
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（7）薪酬调查的作用包括() 。
A.为企业调整员工的薪酬水平提供依据
B.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势
D.有利于控制劳动力成本增强企业竞争力
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（8）激励薪酬中的个人奖励计划的常用形式有（ ）
A.计件工资制
B.标准工时制
C.绩效工资制
D.佣金制
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（9）社会保险具有( )特征。
A.强制性
B.固定性
C.共济性
D.普遍性
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（10）在激励薪酬设计中，一般包括（ ）方案。
A.基于个体
B.基于工作团队
C.基于部门范围
D.基于公司范围
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（11）薪酬策略的要点包括（ ）方面的内容。
A.薪酬水平的市场定位
B.决定薪酬的主要因素
C.薪酬构成
D.奖励的重点
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（12）发放工资核算所涉及的原始凭证包括( )。
A.工资结算汇总表
B.记账凭证
C.现金支票
D.职工薪酬分配表
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（13）职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有（ ）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
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（14）经营者年薪制的构成要素包括（） 。
A.可变工资
B.浮动工资
C.基本工资
D.固定工资
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（15）在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是() 。
A.岗位分析与评价
B.个人业绩考评
C.岗位调查
D.薪酬市场调查
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（16）基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有（ ）。
A.员工技能分析
B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估
D.薪酬市场调研
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（17）薪酬调查的结果可以为()提供依据。
A.整体薪酬水平的调整
B.薪酬制度结构的调整
C.薪酬晋升政策的调整
D.岗位薪酬水平的调整
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（18）从主持薪酬调查的主体来看薪酬调查可以分为() 。
A.政府的调查
B.专业协会的调查
C.行业的调查
D.咨询公司的调查
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（19）工资调整的项目包括() 。
A.考核性调整
B.物价性调整
C.工龄性调整
D.奖励性调整
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（20）团队工资的设计主要包括（） 。
A.流程团队工资制度的设计
B.虚拟团队工资制度的设计
C.平行团队工资制度的设计
D.项目团队工资制度的设计
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（21）根据双因素理论，以下属于激励因子的有（ ）。
A.工作成就感
B.薪酬水平
C.工作责任
D.企业政策
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（22）以下属于广义薪酬中内部回报的形式有（ ）。
A.绩效工资
B.使员工得到成长的机会
C.员工参与决策
D.给员工提供更大的空间
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（23）“应付职工薪酬”账户贷方核算的内容包括( )。
A.发放职工薪酬
B.结转代扣款项
C.分配职工薪酬
D.提取的工会经费
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（24）职位评价方法中，基于职位与职位比较的方法有（ ）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
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（25）确定薪酬调查的范围即确定()。
A.被调查的企业
B.调查的步骤
C.被调查的岗位
D.调查的时间段
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（26）企业拥有的房屋等资产无偿提供给职工使用的核算，所涉及的会计账户包括( )。
A.生产成本
B.管理费用
C.应付职工薪酬
D.累计折旧
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（27）非货币性福利，包括 ( )。
A.以自产产品发放给职工作为福利
B.将企业拥有的资产无偿提供给职工使用
C.为职工无偿提供医疗保健服务
D.工会经费和职工教育经费
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（28）下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（） 。
A.把相关的问题放在一起
B.语言标准问题简单明确
C.充分考虑信息处理的简便性和正确性
D.确保表格中的每个调查项目都是必要的
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（29）岗位工资制的特点包括（） 。
A.根据业绩支付工资
B.客观性较强
C.以岗位分析为基础
D.根据岗位支付工资
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（30）加班职工薪酬的计算基数按( )确定.
A.以劳动合同约定的职工薪酬作为加班薪酬的计算基数
B.以实际职工薪酬作为计算基数
C.以每月计薪天数为 20.83 天和 167 小时进行折算
D.以法定时间内的计件单价计算
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（31）职位评价方法中，属于定量分析的方法有（ ）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
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（32）以下（ ）是影响薪酬设计的因素。
A.个人因素
B.职位因素
C.社会因素
D.企业因素
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（33）企业工资制度设计的基本原则包括（） 。
A.公平性原则
B.激励性原则
C.竞争性原则
D.经济性原则
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（34）申请办理社会保险登记应所需的证件有( )。
A.企业持《企业法人营业执照》
B.社会团体持《社会团体法人登记证》
C.国家机关持单位行政介绍信
D.国家质量技术监督部门颁布的组织机构统一代码证书（原件及复印件）
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（35）职工工资可以按( )标准计算。
A.计时工资
B.货币性工资
C.计件工资
D.实物工资
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（36）绩效工资制包括() 。
A.销售提成工资制
B.职务工资制
C.计时工资制
D.佣金制
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（37）职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（ ）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
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（38）职位评价方法中，属于定性分析的方法有（ ）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
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（39）薪酬调查的方式包括() 。
A.企业之间相互调查
B.通信调查
C.委托中介机构调查
D.调查问卷
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（40）在考勤管理中，视同出勤的假别包括( )。
A.产假
B.公假
C.工伤假
D.出差
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（41）对员工考核，适合使用TAA的指标框架，TAA具体是指考核的（）。
A.态度
B.职责
C.能力
D.活动
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（42）我国法律法规规定的企业必须提供的福利包括（）。
A.养老保险
B.失业保险
C.医疗保险
D.生育保险
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（43）以下企业所提供的福利项目中，属于非法定福利的是（）。
A.工作餐
B.文体旅游
C.法定休假日
D.交通补助
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（44）解决内部管理最优方式选择的方法有（）。
A.流程分析法
B.关键竞争要素分析法
C.内部外部分析法
D.价值链分析法
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（45）宽带薪酬主要适用于（）。
A.车间工人
B.高科技企业
C.教师
D.研发类企业
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（46）良好的员工福利制度的功能包括（）。
A.可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标
B.可以鼓励员工之间的合作
C.是影响企业劳动力雇用决策的重要因素
D.可以有效地传递企业的文化和价值观
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（47）基于职位价值的基本薪酬管理的流程包括（）。
A.工作分析
B.职位评价
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
E.工作年限评估
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（48）薪酬制度的诊断包含（）。
A.对企业薪酬体系整体的诊断
B.对企业奖金制度的诊断
C.企业福利制度的诊断
D.对企业战略的诊断
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（49）下面有关薪酬制度类型的叙述中，（）是不正确的。
A.年功序列制是根据员工工作时间的长短确定员工薪酬的主要依据，通常会随着员工在公司工作年限的增加而提高员工的待遇，最初源于美国
B.基于能力的薪酬制度，一般包含三种形式：一是技能薪酬制，二是职能薪酬制，三是能力资格制
C.基于工作的薪酬制度，它是根据某一工作岗位的重要程度来确定处于这个工作岗位的员工的工资，工资随着工作岗位走。其具体形式有岗位薪酬制、职务薪酬制、效益薪酬
D.组合薪酬制度是一种最合理的方式，它通过对各种薪酬制度的组合，从而融合了所有薪酬制度的优点，避免了其他薪酬制度的缺陷
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（50）以下（）是薪酬的基本组成部分。
A.基本工资
B.奖金
C.福利
D.培训
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（51）战略的基本问题有（）。
A.行业选择
B.产品选择
C.竞争定位选择
D.竞争方式选择
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（52）战略有五大基本问题，其中行业选择是第一个。在波特看来，影响行业选择的因素是（）。
A.行业竞争程度
B.与上游谈判价格的地位
C.与下游谈判价格的地位
D.替代品的威胁
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（53）基于能力的基本薪酬体系的产生，并使得这种付薪方式越来越受到重视的原因是（）
A.市场竞争方式的变化
B.组织结构的变化
C.管理理念发生变化
D.员工的要求
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（54）以下哪些是员工福利的发展趋势（）
A.数量上变化的趋势
B.从普惠制到重点针对核心人才的趋势
C.外包化趋势
D.专业化趋势
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（55）企业薪酬制度可分为（）
A.基于人的薪酬制度
B.基于工作的薪酬制度
C.基于绩效的薪酬制度
D.基于能力的薪酬制度
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（56）一个健康有效的薪酬制度应该满足（）
A.符合企业战略需要
B.兼具内外公平性
C.成本节省、富有效率
D.特殊行业薪酬制度还应考虑到国家政策和制度的限制
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（57）基于绩效的薪酬支付体系的不足之处在于（）
A.薪资不稳定
B.员工的基本生活缺乏稳定的保障
C.员工难以形成忠诚感
D.缺乏长期竞争力
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（58）战略有五大基本问题，其中行业选择是第一个问题。在波特看来，影响行业选择的因素有（）。
A.行业竞争程度
B.行业与上游行业谈判价格的地位和行业与下游行业谈判价格的地位
C.行业替代品的威胁
D.行业新进入者的威胁
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（59）良好的员工福利制度的功能包括( )
A.可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标,进而实现企业的战略目标
B.可以鼓励员工之间的合作
C.是影响企业劳动力雇用决策的重要因素
D.可以有效地传递企业的文化和价值观
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（60）薪酬具有的三大功能是( )
A.调节
B.保障
C.保持
D.激励
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（61）企业确定薪酬管理的基本原则时需考虑( )
A.对内具有公平性
B.对外具有竞争性
C.对成本具有控制性
D.对员工具有激励性
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（62）集体激励计划包括( )
A.利润分享计划
B.收益分享计划
C.成功分享计划
D.班组奖励计划
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（63）下列属于法定休假日1天的有( )
A.元旦节
B.圣诞节
C.国庆节
D.清明节
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（64）递延薪酬包括( )
A.储蓄计划
B.贷款计划
C.股票购买
D.年金
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（65）企业工资制度的类型主要包括( )。
A.固定工资制
B.技能工资制
C.绩效工资制
D.岗位工资制
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（66）下面有关薪酬制度类型的叙述中,( )是不正确的。
A.年功序列制是根据员工工作时间的长短确定员工薪酬的主要依据,通常会随着员工在公司工作年限的增加而提高员工的待遇,最初源于美国
B.基于能力的薪酬制度,一般包含三种形式:一是技能薪酬制,二是职能薪酬制,三是能力资格制
C.基于工作的薪酬制度,它是根据某一工作岗位的重要程度来确定处于这个工作岗位的员工的工资,工资随着工作岗位走。其具体形式有岗位薪酬制、职务薪酬制、效益薪酬
D.组合薪酬制度是一种最合理的方式,它通过对各种薪酬制度的组合,从而融合了所有薪酬制度的优点,避免了其他薪酬制度的缺陷
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（67）一个实行成本领先战略的企业,在制定薪酬方案时,应( )
A.采用奖金所占比例相对较大的薪酬结构
B.实施高于市场水平的基本薪酬
C.实施不高于竞争对手的薪酬水平
D.追求效率最大化、成本最小化
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（68）以下属于短期绩效奖励计划的是( )
A.绩效加薪
B.一次性奖金
C.月/季度奖金
D.现股计划
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（69）一般来讲,管理人员可以借助以下( )指标来判断销售人员薪酬计划的有效性。
A.增长指标
B.利润指标
C.客户满意度和忠诚度指标
D.销售人才指标
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（70）制定企业薪酬管理管理制度的基本依据包括( )
A.薪酬调查
B.掌握企业劳动力供给和需求关系
C.岗位分析与评价
D.掌握竞争对手的人工成本状况
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（71）薪酬管理的内容应包括( )
A.岗位评价与薪酬等级
B.薪酬计划
C.薪酬调查
D.薪酬结构、薪酬制度的制定与调整
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（72）全面薪酬战略具有以下几方面的特征( )
A.战略性
B.激励性
C.创新性与灵活性
D.沟通性
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（73）总的来说,薪酬的概念发展经历了( )几个阶段的变化
A.工资
B.薪酬
C.全面薪酬
D.全面报酬
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（74）下列不属于传统工资形式的是( )
A.职位工资制
B.资历工资制
C.知识工资制
D.结构工资制
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（75）一般来说,组合工资制的主要构成有( )
A.基本生活工资
B.职务(岗位)工资
C.技能工资
D.奖励工资或效益工资
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（76）抑制人工成本一般可采取的方法有( )
A.直接降薪
B.延缓提薪
C.延长工作时间
D.薪酬冻结
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（77） 有效的薪酬管理制度应该依据( )
A.薪酬调查
B.职位分析与评价
C.企业总体发展战略目标
D.企业的使命价值观和经营理念
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（78）职位评价方法中,属于定性分析方法的有( )
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.问卷法
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（79）薪酬的外部竞争性作用包括( )
A.减少税收收入
B.塑造企业形象
C.吸引.激励和留住员工
D.控制劳动力成本
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（80）薪酬在员工层面的功能主要包括( )
A.经济保障功能
B.激励功能
C.塑造文化功能
D.社会信号功能
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（81）员工对薪酬的抱怨不一定因薪酬而起,很可能是因为员工和所属组织之中存在其他问题,如( )
A.监督管理水平
B.职业发展机会
C.员工对工作的影响力
D.员工的决策参与水平
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（82） 薪酬管理面临的挑战包括( )
A.人力资源成本逐步上升
B.福利方式的固定化
C.现代薪酬管理理念和技术开始出现
D.多样化和个性化发展薪酬制度设计的挑战
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判断题：
（1）分类法是一种典型的岗位评价方法对精度要求高。
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（2）辞退福利应全部计入当期产品成本。
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（3）发放职工薪酬的账户必须通过单位的基本账户。
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（4）计件工资属于直接计入费用，只需直接计入该产品的成本明细账的“直接人工”成本项目。
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（5）退休人员的工资不通过“应付职工薪酬”账户来核算。
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（6）企业提取工会经费和教育经费都应计入“管理费用”账户。
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（7）国家政府机构、事业单位一般每个月月初发放本月工资，这种发放工资的方式属于提前预付工资制。
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（8）企业在月末根据规定的比例计算应付福利费，应根据不同部门计入相应的成本费用。
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（9）以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇，不属于职工薪酬。
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（10）统计效度是通过建立一定指标简称效标来检查岗位测评结果的效度。
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（11）用工单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后，可以延长工作时间，一般每日不得超过 1 小 时。
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（12）企业以银行转账方式发放工资时，应借记“应付职工薪酬”，贷记“银行存款”。
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（13）劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。
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（14）职工薪酬管理还承担着向职工传达和解释工资、津贴政策规定的义务。
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（15）企业以其自产产品作为非货币性福利发放给职工的，应当根据受益对象，按照该产品的公允价值，计 入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬。
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（16）按人计酬属于薪酬计算方式
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（17）企业计算的残疾人保障金的依据是上一年度全市职工年平均工资的 60%。
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（18）主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是总体加权.
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（19）因素比较法是一种岗位评价方法。
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（20）病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的 90％。
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（21）一般来说，劳动者会十分关注企业薪酬的内部公平性和外部竞争性。（）
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（22）经营方式或管理方式选择的目的是让企业十点内部管理最优。（）
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（23）宽带薪酬最大的问题是过于灵活。（）
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（24）本能理论是精心分析家马斯洛从本能出发解释人的行为动机的理论。（）
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（25）定位学派是历史最悠久的战略学派。（）
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（26）薪酬调查的目的是为了了解处于特定行业、地理区域或职能类别的职位的外部薪酬水平。（）
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（27）奖金不具有变动性。（）
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（28）沟通最重要的是利益沟通，因此，薪酬体系中最重要是与重要的利益相关者沟通，达成利益一致性。（）
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（29）相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬。（）
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（30）类法是一种典型的岗位评价方法对精度要求高。（）
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（31）企业以银行转账方式发放工资时，应借记“应付职工薪酬”，贷记“银行存款”。()
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（32）以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇，不属于职工薪酬。()
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（33）一般来说,劳动者会十分关注企业薪酬的内部公平性和外部竞争性。( )
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（34）薪酬体系设计的起点是职位评价( )
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（35）薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略。( )
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（36）薪酬对于企业、社会、个人意义是一样的。( )
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（37）在制定薪酬时,企业无需听取员工的声音,以一切本着少花钱、多干活的原则设计薪酬。( )
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（38）技能薪资计划首先是在工厂中和其他一些白领工作中占主导地位的场合赢得了广泛应用。( )
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填空题：
（1） 是指以目前劳动力市场的工资率作为支付基础的报酬体系。
1、
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（2）根据价值性和独特性两个维度，Snell教授将人力资本分为四种类型，分别是核心人才、异质性人才、辅助人才和
1、
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（3）组合薪酬的两种主要组合形式是 和多元的组合薪酬制。
1、
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问答题：
（1）薪酬体系的执行包括哪几个方面？
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（2）基于能力的薪酬体系设计方法的主要步骤有哪些？
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（3）实施基于绩效的加薪计划通常分成哪几个步骤？
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案例分析题：
（1）HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场的爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在3年的时间里,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。 请结合本案例,说明HS企业推行技能工资制应当注意哪些问题?
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（2）YT公司是一家大型的电子企业。2009年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度: 一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资,管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资;科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额,每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。 YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提,如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。请根据案例回答以下问题:(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(8分)(2)您对完善YT公司薪酬体系有何建议?(7分)
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（3）佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年,该公司的经济效益迅速提高,财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理,使公司各项管理的基础工作十分薄弱,规章制度也不够健全完善,特别是在人力资源管理方面,绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道,严重地影响了公司生产经营活动的正常进行。为此,公司董事会决定对员工薪资制度进行一次全面调整。该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制,采用计时工资加奖金(按月支付)的计酬方式,而管理人员实行的是职务等级工资制,按照职务高低支付工资,每个季度按照对各个部门的绩效考评结果支付一定数额的季度奖,其奖金水平不得超过一般员工奖金水平的30%。图1.图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。
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（4） F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元.企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉到,大家的工作积极性越来越低,也越来越计较报酬。F 公司的总奥鹏北京交通大学期末考试题集参考经理黄先生一贯注重思考和学习,他认为公司发展了,确实应该考虑提高员工的待遇,这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报,另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此,F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度,大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平,并对工作场所进行了全面整修,改善了各级员工劳动环境和工作条件。新的薪酬制度推行以后,其效果立竿见影,F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人,所有的员工都很满意,工作十分努力,工作热情高涨,公司的精神面貌焕然一新.但这种好势头没有持续多久,员工的旧病复发,又逐渐地恢复到以前懒洋洋慢吞吞的状态.公司的高薪没有换来员工持续的高效率,公司领导陷入两难的困境,既苦恼又彷徨,问题的症结到底在哪儿呢?请根据本案例,回答以下问题:(1)该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计.再改进?(7分)(2)为了持续保持公司员工旺盛的斗志, 应当采取哪些配套的激励措施?(8分)
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论述题：
（1）宽带薪酬的优势与劣势
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（2）绩效考核中应注意避免的问题
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（3）建立以战略为导向的薪酬体系应注意的问题
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（4）为何企业需要对薪酬制度进行诊断
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（5）简述薪酬管理对于员工的意义或功能
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（6）简述职位薪酬体系设计的基本流程
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（7）简述基本薪酬结构需要注意的事项
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（8）简述实现薪酬管理公平原则的途径
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（9）简述薪酬沟通的主要步骤
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（10）简述员工基本薪酬变动的主要依据
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简答题：
（1）薪酬的含义？
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（2）简述奖金的内涵。
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（3）新的薪酬制度调整要注意哪些问题？
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（4）简述销售人员薪酬方案设计的步骤。
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（5）薪酬应包括哪些内容？
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（6）什么是薪资调查？薪资调查应掌握哪些原则？
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（7）简述宽带薪酬模式的主要特征
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（8）简述员工福利的功能
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（9）简述股权激励的主要方式
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（10）简述薪酬应该包括哪些内容。
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（11）简述薪酬结构设计的原则。
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名词解释：
（1）职位评价
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（2）基于绩效的薪酬支付体系
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（3）薪酬沟通
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（4）岗位价值评估
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（5）战略性薪酬管理
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（6）绩效薪酬
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（7）股权激励
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（8）弹性福利计划
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（9）胜任力模型
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（10）职位分析
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（11）薪酬结构
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（12）绩效管理
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（13）职位描述
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（14）宽带薪酬
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（15）薪酬沟通
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（16）薪酬控制
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（17）利润分享计划
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（18）员工福利
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（19）业绩加薪
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（20）薪酬区间
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（21）企业年金
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