四川大学《管理学原理2425》22秋在线作业二

奥鹏四川大学新学期作业参考

2023年四川大学《管理学原理2425》22秋在线作业2-00001

1.下列选项中属于非正式权力的是（）
选项A：法定权
选项B：个人影响权
选项C：奖赏权
选项D：强制权
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2.计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。
选项A：目标
选项B：基本
选项C：协调
选项奥鹏四川大学新学期作业参考D：沟通
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3.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )
选项A：协调
选项B：领导
选项C：控制
选项D：决策
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4.管理的核心是 ( )
选项A：决策
选项B：领导
选项C：处理好人际关系
选项D：激励
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5.对于基层管理者来说，最重要的技能是（）
选项A：技术技能
选项B：人际技能
选项C：概念技能
选项D：决策技能
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6.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（　　　）
选项A：反馈控制
选项B：前馈控制
选项C：间接控制
选项D：直接控制
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7.组织活动中采用最广泛划分部门的方法是（）
选项A：地区部门化
选项B：程序部门化
选项C：产品部门化
选项D：职能部门化
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8.组织变革中减少管理层次、扩宽管理幅度属于（）
选项A：人员变革
选项B：文化变革
选项C：技术变革
选项D：结构变革
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9.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（）
选项A：职能型组织结构
选项B：事业部制组织结构
选项C：直线制组织结构
选项D：矩阵制组织结构
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10.以机械取代人力的变革属于（）
选项A：人员变革
选项B：结构变革
选项C：技术变革
选项D：内容变革
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11.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
选项A：多维立体结构
选项B：事业部制
选项C：职能型
选项D：矩阵结构
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12.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
选项A：审批权
选项B：组织权
选项C：决策权
选项D：计划权
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13.管理过程中居于首要地位的管理职能是（）
选项A：控制
选项B：组织
选项C：领导
选项D：计划
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14.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
选项A：组织高层领导的偏好
选项B：法律的规定
选项C：组织规模
选项D：管理宽度的限制
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15.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )
选项A：保健因素能直接起激励职工的作用
选项B：保健因素改善后会导致积极的后果
选项C：保健因素能防止职工产生不满的情绪
选项D：激励因素不能产生使职工满足的积极效果
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16.需要层次论认为，人的最低层需要是( )
选项A：生理需要
选项B：安全需要
选项C：尊重需要
选项D：社交需要
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17.组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是（）
选项A：职能部门化
选项B：地区部门化
选项C：产品部门化
选项D：程序部门化
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18.带薪年假属于（）
选项A：股权激励
选项B：物质激励
选项C：榜样激励
选项D：情感激励
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19.1946年兰德公司首次用来进行预测决策的方法是（）
选项A：阶梯法
选项B：名义群体法
选项C：德尔菲法
选项D：吹毛求疵法
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20.管理的核心是( )
选项A：决策
选项B：领导
选项C：激励
选项D：处理好人际关系
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21.法约尔认为，管理性工作内容包括( )
选项A：计划
选项B：生产
选项C：指挥
选项D：销售
选项E：控制
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22.下列属于运用前馈控制的是 ( )
选项A：企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
选项B：猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
选项C：根据虫情预报，农业公司做好农药储备
选项D：汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
选项E：瞄准靶心射击
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23.费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（　　　）
选项A：职位权力
选项B：领导者的艺术
选项C：任务结构
选项D：上、下级之间的关系
选项E：指挥和激励的艺术
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24.扁平结构的优点是 ( )
选项A：易于横向协调
选项B：管理费用低
选项C：缩短了上下级之间的距离
选项D：信息纵向流通快
选项E：严密监督下级
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25.关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是（）
选项A：由于主管人员精力有限
选项B：主管人员要注意各种细节
选项C：主管人员要注意主要因素
选项D：选择关键点是一门艺术
选项E：强调要注意那些需要观察点
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26.影响组织集权与分权程度的因素有( )
选项A：管理者的质量
选项B：管理者的管理水平
选项C：管理哲学
选项D：决策的数量
选项E：组织的历史
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27.按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( )
选项A：轮式沟通
选项B：Y式沟通
选项C：双向沟通
选项D：星式沟通
选项E：平行沟通
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28.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
选项A：相互关系
选项B：协作方法
选项C：工作范围
选项D：工作内容
选项E：工作环境
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29.促使组织变革的动因有外部和内部两个方面，其中内部动因是( )
选项A：人的变化
选项B：技术的变化
选项C：市场的变化
选项D：组织运行中的矛盾
选项E：环境的变化
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30.现代计划的方法包括( )
选项A：线性规划法
选项B：动态规划法
选项C：滚动计划法
选项D：网络分析技术
选项E：非线性规划法
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31.参谋的职责是建议而不是指挥
选项A：对
选项B：错
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32.团队的绩效水平远远大于个体成员绩效总和。
选项A：对
选项B：错
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33.领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。
选项A：错误
选项B：正确
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34.轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。
选项A：错误
选项B：正确
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35.授权即授责。
选项A：对
选项B：错
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36.“经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的，并引导行为指向目标的活动过程。
选项A：错误
选项B：正确
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37.预测是计划的未来结果
选项A：对
选项B：错
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38.扁平化组织信息传递较快。
选项A：对
选项B：错
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39.组织工作可以不考虑非正式组织的影响。
选项A：错误
选项B：正确
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40.职权与特定的个人相联系。
选项A：对
选项B：错
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