四川大学《管理学原理2458》22秋在线作业二

奥鹏四川大学新学期作业参考

2023年四川大学《管理学原理2458》22秋在线作业2-00001

1.（ ）是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
选项A：管理层次
选项B：管理宽度
选项C：管理有效性
选项D：管理维度
正确答案问询微信：424329

2.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设： （ ）
选项A：社会人假设
选项B：自我实现人假设
选项C：经济人假设
选项D：复杂人假设
正确答案问询微信：424329

3.马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要： （ ）
选项A：自我实现的需要
选项B：社会需要
选项C：尊重需要
选项D：安全需要
正确答案问询微信：424329

4.管理过程中居于首要地位的管理职能是（ ）
选项A：控制
选项B：组织
选项C：领导
选项D：计划
正确答案问询微信：424329

5.不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制
选项A：分散
选项B：前馈
选项C：集中
选项D：反馈
正确答案问询微信：424329

6.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ）
选项A：指明目标原则
选项B：协调目标原则
选项C：直接管理原则
选项D：激励原则
正确答案问询微信：424329

7.表现为上下级之间的命令权力关系是（ ）
选项A：直线职权
选项B：参谋职权
选项C：职能职权
选项D：指导职权
正确答案问询微信：424329

8.BCG矩阵中，低增长，高市场份额属于（ ）
选项A：明星
选项B：现金牛
选项C：问号
选项D：瘦狗
正确答案问询微信：424329

9.（ ）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。
选项A：解冻
选项B：改变
选项C：固结
选项D：维持
正确答案问询微信：424329

10.马斯洛需要层次理论中，爱情、归属、接纳等的需要属于（ ）
选项A：生理需要
选项B：社交需要
选项C：安全需要
选项D：尊重需要
正确答案问询微信：424329

11.下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ）
选项A：控制标准
选项B：偏差信息
选项C：纠正措施
选项D：组织目标
正确答案问询微信：424329

12.又称为“U型组织”的组织结构是（ ）
选项A：职能制组织结构
选项B：直线制组织结构
选项C：事业部制组织结构
选项D：矩阵式组织结构
正确答案问询微信：424329

13.批评在强化手段中属于（ ）
选项A：正强化
选项B：惩罚
选项C：消退
选项D：负强化
正确答案问询微信：424329

14.董事会和高层经理都积极参与企业战略管理，并且在这一过程中积极地合作的企业战略管理者方式是（ ）
选项A：混乱式管理
选项B：合作式管理
选项C：自由企业家式的管理
选项D：木偶式管理
正确答案问询微信：424329

15.最明显的缺点是滞后性的控制类型是（ ）
选项A：直接控制
选项B：间接控制
选项C：任务控制
选项D：战略控制
正确答案问询微信：424329

16.“救死扶伤、治病救人”是医院的（ ）
选项A：目标
选项B：战略
选项C：使命
选项D：政策
正确答案问询微信：424329

17.带薪年假属于（ ）
选项A：股权激励
选项B：物质激励
选项C：榜样激励
选项D：情感激励
正确答案问询微信：424329

18.管理方格理论中，最有效的领导方式是（ ）
选项A：1.1型
选项B：1.9型
选项C：9.1型
选项D：9.9型
正确答案问询微信：424329

19.下列选项中不属于预算控制不足之处的是： （ ）
选项A：没有计划性
选项B：导致效率低下
选项C：缺乏灵活性
选项D：过于详细
正确答案问询微信：424329

20.以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（ ）
选项A：动态性
选项B：整体性
选项C：开放性
选项D：综合性
正确答案问询微信：424329

21.赫茨伯格提出的管理理论是（ ）
选项A：科学管理理论
选项B：人家关系学说
选项C：双因素理论
选项D：行为强化理论
正确答案问询微信：424329

22.计划工作涉及组织中的每一位管理者，这说明计划具有（ ）
选项A：普遍性
选项B：目的性
选项C：首位性
选项D：效益性
正确答案问询微信：424329

23.计划工作的最后一步是（ ）
选项A：挑选可行方案
选项B：制定派生计划
选项C：编制预算
选项D：评估备选方案
正确答案问询微信：424329

24.组织设计时为了防止政出多门，这必须遵循（ ）
选项A：目标原则
选项B：权责对等原则
选项C：命令统一原则
选项D：人岗匹配原则
正确答案问询微信：424329

25.认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： （ ）
选项A：需要层次理论
选项B：X理论
选项C：Y理论
选项D：Z理论
正确答案问询微信：424329

26.一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为 （ ）
选项A：管理层次
选项B：管理宽度
选项C：管理有效性
选项D：管理维度
正确答案问询微信：424329

27.在（ ）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。
选项A：奥鹏四川大学新学期作业参考职能型
选项B：直线型
选项C：事业部型
选项D：矩阵型
正确答案问询微信：424329

28.组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是（ ）
选项A：职能部门化
选项B：地区部门化
选项C：产品部门化
选项D：程序部门化
正确答案问询微信：424329

29.通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性，并引导员工的行为指向目标的过程。这是指 （ ）
选项A：沟通
选项B：激励
选项C：组织
选项D：控制
正确答案问询微信：424329

30.创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。 （ ）
选项A：未来性
选项B：首创性
选项C：变革性
选项D：价值性
正确答案问询微信：424329

31.下列选项中属于管理学中对人性的假设有：（ ）
选项A：经济人假设
选项B：社会人假设
选项C：利己人假设
选项D：复杂人假设
选项E：自我实现人假设
正确答案问询微信：424329

32.微观管理中的经济手段主要包括：（ ）
选项A：解聘
选项B：工资
选项C：奖金
选项D：罚款
选项E：信贷
正确答案问询微信：424329

33.决定管理者管理宽度的因素主要有：（ ）
选项A：管理者的能力
选项B：下属的能力
选项C：管理任务的性质
选项D：组织结构
选项E：授权
正确答案问询微信：424329

34.根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为 （ ）
选项A：单向沟通
选项B：正式沟通
选项C：双向沟通
选项D：非正式沟通
选项E：上行沟通
正确答案问询微信：424329

35.控制的基本特征主要有：（ ）
选项A：客观性
选项B：及时性
选项C：适应性
选项D：灵活性
选项E：可理解性
正确答案问询微信：424329

36.技术创新是企业创新的重要内容，技术创新主要表现在那几个方面：（ ）
选项A：要素创新
选项B：要素组合方法的创新
选项C：产品的创新
选项D：设备创新
选项E：人事创新
正确答案问询微信：424329

37.宏观管理中的经济手段主要包括：（ ）
选项A：工资
选项B：价格
选项C：税收
选项D：信贷
选项E：奖金
正确答案问询微信：424329

38.沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有：（ ）
选项A：准确性原则
选项B：完整性原则
选项C：及时性原则
选项D：非正式组织策略性运用原则
选项E：有效性
正确答案问询微信：424329

39.职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）
选项A：奖赏权
选项B：惩罚权
选项C：专长权
选项D：合法权
选项E：模范权
正确答案问询微信：424329

40.根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指：（ ）
选项A：生理的需要
选项B：权力的需要
选项C：归属的需要
选项D：成就的需要
选项E：安全的需要
正确答案问询微信：424329

41.按计划制定者的层次可将计划划分为：（ ）
选项A：战略计划
选项B：战术计划
选项C：管理计划
选项D：作业计划
选项E：生产计划
正确答案问询微信：424329

42.根据职权权力基础的不同，可以将职权分为（ ）
选项A：直线职权
选项B：特殊职权
选项C：职能职权
选项D：职位职权
选项E：参谋职权
正确答案问询微信：424329

43.美国管理学家李维特认为，组织是一个含有多种变量的系统，在此系统中，至少包含的最重要变量有：（ ）
选项A：任务
选项B：技术
选项C：结构
选项D：人员
选项E：资金
正确答案问询微信：424329

44.在组织设计中，部门划分的原则有：（ ）
选项A：力求维持最少
选项B：部门结构具有弹性
选项C：划清各部门的权力与责任
选项D：检查部门与业务部门分开设立
选项E：力求成本最低
正确答案问询微信：424329

45.与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：（ ）
选项A：利益性
选项B：非直接性
选项C：灵活性
选项D：平等性
选项E：规范性
正确答案问询微信：424329

46.当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

47.对于组织的任何一个目标，都很难肯定最优方案就在现有方案中，而决策者所追求的，应当是在当前情况下最可能或最合适的方案，而不是最优方案。（ ）
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

48.效益原理要求将组织内的人际关系放在首位，将管理工作的重点放在激发职工的积极性和创造性方面，使人性得到最完美的发展。 （ ）
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424329

49.扁平化组织信息传递较快。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329

50.职权与特定的个人相联系。
选项A：对
选项B：错
正确答案问询微信：424329