四川大学《管理学原理2458》22秋在线作业一

奥鹏四川大学新学期作业参考

2023年四川大学《管理学原理2458》22秋在线作业1-00001

1.一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为 （ ）
选项A：管理层次
选项B：管理宽度
选项C：管理有效性
选项D：管理维度
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2.组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（ ）和其他资源执行既定的计划。
选项A：时间
选项B：人力
选项C：物力
选项D：技术
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3.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ）
选项A：指明目标原则
选项B：协调目标原则
选项C：直接管理原则
选项D：激励原则
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4.计划工作涉及组织中的每一位管理者，这说明计划具有（ ）
选项A：普遍性
选项B：目的性
选项C：首位性
选项D：效益性
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5.欧、美、日各大企业采用的典型的组织形式是（ ）
选项A：职能制组织结构
选项B：事业部制组织结构
选项C：直线-职能制组织结构
选项D：矩阵制组织结构
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6.下列属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素的是（ ）
选项A：成就
选项B：工作条件
选项C：认可
选项D：责任
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7.创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。 （ ）
选项A：未来性
选项B：首创性
选项C：变革性
选项D：价值性
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8.又称为“U型组织”的组织结构是（ ）
选项A：职能制组织结构
选项B：直线制组织结构
选项C：事业部制组织结构
选项D：矩阵式组织结构
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9.1946年兰德公司首次用来进行预测决策的方法是（ ）
选项A：阶梯法
选项B：名义群体法
选项C：德尔菲法
选项D：吹毛求疵法
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10.在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条： （ ）
选项A：集中化
选项B：统一领导
选项C：统一指挥
选项D：等级系列
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11.在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础，这表现了计划的何种特征： （ ）
选项A：目的性
选项B：主导性
选项C：有效性
选项D：普遍性
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12.BCG矩阵中，高增长，高市场份额的业务组合是（ ）
选项A：现金牛
选项B：明星
选项C：问号
选项D：瘦狗
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13.X理论和Y理论的提出者是（ ）
选项A：赫伯特?西蒙
选项B：道格拉斯?麦格雷戈
选项C：法约尔
选项D：泰勒
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14.主张对激励进行有针对的刺激，认为人的行为是由所受外部因素的刺激引起的，反映了在循环学习过程中过去行为的结果。这种理论是 （ ）
选项A：公平理论
选项B：强化理论
选项C：需要层次理论
选项D：双因素理论
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15.彼得圣吉代表的管理理论是（ ）
选项A：战略管理理论
选项B：流程再造理论
选项C：学习型组织理论
选项D：知识管理理论
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16.梅奥等人通过霍桑实验提出了（ ）人性假设
选项A：经济人
选项B：社会人
选项C：理性人
选项D：自然人
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17.美国心理学家亚当斯提出了（ ）理论。
选项A：公平
选项B：强化
选项C：需要层次
选项D：双因素
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18.组织中所有活动的最终指向是（ ）
选项A：战略
选项B：使命
选项C：目的
选项D：政策
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19.有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（ ）
选项A：程序性活动
选项B：有机性活动
选项C：非程序性活动
选项D：无机性活动
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20.组织在扩大规模时集中于一个产业或者一类产品，属于（ ）
选项A：稳定战略
选项B：集中战略
选项C：多元化战略
选项D：收缩战略
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21.管理部门制定的规章制度属于（ ）
选项A：反馈控制
选项B：事后控制
选项C：事前控制
选项D：现场控制
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22.（ ）是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划，实现组织的目标。
选项A：决策
选项B：领导
选项C：控制
选项D：计划
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23.管理过程中居于首要地位的管理职能是（ ）
选项A：控制
选项B：组织
选项C：领导
选项D：计划
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24.赫茨伯格提出的管理理论是（ ）
选项A：科学管理理论
选项B：人家关系学说
选项C：双因素理论
选项D：行为强化理论
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25.有效产出与其投入之间的比例关系是（ ）
选项A：效果
选项B：效率
选项C：有效性
选项D：效益
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26.组织设计时为了防止政出多门，这必须遵循（ ）
选项A：目标原则
选项B：权责对等原则
选项C：命令统一原则
选项D：人岗匹配原则
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27.当组织经营环境动荡，组织面临发展的有利机遇和调整时，需采取的战略管理者类型为（ ）
选项A：征战型
选项B：开拓型
选项C：谨慎型
选项D：守成型
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28.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出的一种激发创造性思维的方法指（ ）
选项A：德尔菲法
选项B：头脑风暴法
选项C：名义群体法
选项D：阶梯法
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29.马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要： （ ）
选项A：自我实现的需要
选项B：社会需要
选项C：尊重需要
选项D：安全需要
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30.（ ）的产生是满足人类社会活动的客观需要。
选项A：组织
选项B：控制
选项C：管理
选项D：计划
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31.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有：（ ）
选项A：唯物辩证法
选项B：系统方法
选项C：理论联系实际的方法
选项D：唯心辩证法
选项E：归纳法
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32.技术创新是企业创新的重要内容，技术创新主要表现在那几个方面：（ ）
选项A：要素创新
选项B：要素组合方法的创新
选项C：产品的创新
选项D：设备创新
选项E：人事创新
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33.控制的基本特征主要有：（ ）
选项A：客观性
选项B：及时性
选项C：适应性
选项D：灵活性
选项E：可理解性
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34.管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（ ）、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
选项A：组织
选项B：领导
选项C：协调
选项D：控制
选项E：指挥
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35.与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：（ ）
选项A：利益性
选项B：非直接性
选项C：灵活性
选项D：平等性
选项E：规范性
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36.授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：（ ）
选项A：明确原则
选项B：权责对等原则
选项C：适度原则
选项D：不可越级授权原则奥鹏四川大学新学期作业参考
选项E：重要原则
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37.沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有：（ ）
选项A：准确性原则
选项B：完整性原则
选项C：及时性原则
选项D：非正式组织策略性运用原则
选项E：有效性
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38.管理弹性主要分为：（ ）
选项A：可控弹性
选项B：不可控弹性
选项C：局部弹性
选项D：整体弹性
选项E：完全弹性
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39.领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自： （ ）
选项A：职位权力
选项B：自然权力
选项C：个人权力
选项D：家族权力
选项E：经济权力
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40.管理活动可分为两大类（ ）
选项A：程序性活动
选项B：有机性活动
选项C：非程序性活动
选项D：无机性活动
选项E：有序性活动
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41.下列选项中属于管理学中对人性的假设有：（ ）
选项A：经济人假设
选项B：社会人假设
选项C：利己人假设
选项D：复杂人假设
选项E：自我实现人假设
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42.管理原理是具有普遍指导意义的基本规律，它的主要特征有：（ ）
选项A：客观性
选项B：稳定性
选项C：概括性
选项D：系统性
选项E：经济性
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43.微观管理中的经济手段主要包括：（ ）
选项A：解聘
选项B：工资
选项C：奖金
选项D：罚款
选项E：信贷
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44.职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）
选项A：奖赏权
选项B：惩罚权
选项C：专长权
选项D：合法权
选项E：模范权
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45.管理方法中法律方法的主要特点有：（ ）
选项A：灵活性
选项B：强制性
选项C：稳定性
选项D：抽象性
选项E：规范性
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46.组织目标制定时应注重协调组织目标与个人目标。
选项A：对
选项B：错
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47.在组织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡，避免两者相互对立，并对非正式组织要加以利用。（ ）
选项A：错误
选项B：正确
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48.决策追求的是“最优化”原则。
选项A：对
选项B：错
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49.授权即授责。
选项A：对
选项B：错
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50.对于组织的任何一个目标，都很难肯定最优方案就在现有方案中，而决策者所追求的，应当是在当前情况下最可能或最合适的方案，而不是最优方案。（ ）
选项A：错误
选项B：正确
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