四川大学《经营战略管理1468》22秋在线作业二

奥鹏四川大学新学期作业参考

2023年四川大学《经营战略管理1468》22秋在线作业2-00001

1.根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:
选项A:发育期
选项B:成长期
选项C:成熟期
选项D:衰退期
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2.以下属于典型垄断竞争行业的是( ):
选项A:公共给水部门
选项B:民航业
选项C:家电行业
选项D:农业
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3.分析竞争对手的内容不包括:
选项A:未来目标
选项B:理论假设
选项C:能力
选项D:行业
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4.五种力量分析属于哪一类分析:
选项A:内部分析
选项B:宏观分析
选项C:中观分析
选项D:微观分析
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5.价值链分析中,属于支持性作业的是 :
选项A:制造
选项B:进货后勤
选项C:市场营销
选项D:采购
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6.集中战略是指:
选项A:选择好行业
选项B:选择细分市场
选项C:发觉独特竞争力
选项D:适应环境
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7.并购的动因不包括以下哪项:
选项A:克服行业壁垒
选项B:慈善
选项C:创新
选项D:降低风险
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8.价值链分析中,属于基础性作业的是 ( ):
选项A:基础管理
选项B:进货后勤
选项C:人力资源管理
选项D:采购
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9.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:
选项A:宗旨
选项B:愿景
选项C:战略目标
选项D:具体目标
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10.安索夫认为战略是( ):
选项A:目标
奥鹏四川大学新学期作业参考 选项B:模式
选项C:方向
选项D:连线
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11.根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):
选项A:发育期
选项B:成长期
选项C:成熟期
选项D:衰退期
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12.五种力量分析不包括以下哪一力量( ):
选项A:顾客
选项B:供应者
选项C:政府
选项D:替代品
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13.明兹伯格认为战略是( ):
选项A:目标
选项B:模式
选项C:方向
选项D:连线
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14.SWOT分析中,S 是:
选项A:长处
选项B:短处
选项C:机会
选项D:威胁
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15.以下属于职能领域能力的是:
选项A:整合能力
选项B:创新能力
选项C:研究与开发
选项D:学习能力
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16.价值链分析中,类似与直线职能的是 :
选项A:支持性作业
选项B:基础性作业
选项C:采购
选项D:服务
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17.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:
选项A:政治环境
选项B:技术环境
选项C:全球化环境
选项D:经济环境
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18.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):
选项A:内部分析
选项B:外部分析
选项C:中观分析
选项D:经济环境分析
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19.平衡计分卡运营方面的评价方法是:
选项A:组织学习
选项B:产品研发
选项C:赢利性
选项D:低成本
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20.波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:
选项A:份额高,增长高
选项B:份额高,增长低
选项C:份额低,增长低
选项D:份额低,增长高
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21.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
选项A:错误
选项B:正确
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22.多样化经营原因中,属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。
选项A:错误
选项B:正确
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23.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
选项A:错误
选项B:正确
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24.核心竞争力就是核心员工。
选项A:错误
选项B:正确
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25.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
选项A:错误
选项B:正确
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26.集中战略完全与差别化战略无关。
选项A:错误
选项B:正确
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27.平衡记分卡中,顾客分析方面的评价方法有差别化分析。
选项A:错误
选项B:正确
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28.差别化战略的难点在于易于模仿。
选项A:错误
选项B:正确
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29.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
选项A:错误
选项B:正确
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30.集中战略完全是一种折中战略
选项A:错误
选项B:正确
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31.差别化战略就是有所差别就可以了。
选项A:错误
选项B:正确
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32.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
选项A:错误
选项B:正确
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33.外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。
选项A:错误
选项B:正确
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34.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。
选项A:错误
选项B:正确
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35.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
选项A:错误
选项B:正确
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36.战略联盟要保障各占50%。
选项A:错误
选项B:正确
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37.竞争战略是职能战略。
选项A:错误
选项B:正确
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38.战略不是只有一种形成的思路。
选项A:错误
选项B:正确
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39.替代品给行业产品的价格定了一个上限。
选项A:错误
选项B:正确
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40.平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。
选项A:错误
选项B:正确
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