四川大学《经营战略管理1468》22秋在线作业一

奥鹏四川大学新学期作业参考

2023年四川大学《经营战略管理1468》22秋在线作业1-00001

1.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
选项A：份额高，增长高
选项B：份额高，增长低
选项C：份额低，增长低
选项D：份额低，增长高
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2.属于规范流派的战略学派是：
选项A：企业家学派
选项B：定位学派
选项C：权力学派
选项D：文化学派
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3.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
选项A：宗旨
奥鹏四川大学新学期作业参考 选项B：愿景
选项C：战略目标
选项D：具体目标
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4.并购的动因不包括以下哪项：
选项A：克服行业壁垒
选项B：慈善
选项C：创新
选项D：降低风险
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5.安索夫认为战略是（ ）：
选项A：目标
选项B：模式
选项C：方向
选项D：连线
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6.重组的主要方法是 ：
选项A：扩大范围
选项B：收缩规模
选项C：加大举债
选项D：雇佣高级经理
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7.并购的问题是：
选项A：行业萎缩
选项B：超值购买
选项C：政府抵制
选项D：同业竞争加剧
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8.战略管理过程不包括以下那个内容：
选项A：战略分析
选项B：战略制定
选项C：战略实施
选项D：战略评价
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9.企业的根本目标是（ ）：
选项A：资源转换增值最大化
选项B：收入最大化
选项C：股东价值最大化
选项D：员工满意
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10.SWOT分析中，S 是：
选项A：长处
选项B：短处
选项C：机会
选项D：威胁
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11.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：
选项A：政治环境
选项B：技术环境
选项C：全球化环境
选项D：经济环境
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12.价值链分析的最早提出者 （ ）：
选项A：明兹伯格
选项B：麦肯锡公司
选项C：波特
选项D：安德鲁斯
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13.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：
选项A：基础管理
选项B：进货后勤
选项C：人力资源管理
选项D：采购
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14.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
选项A：公共给水部门
选项B：民航业
选项C：家电行业
选项D：农业
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15.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：
选项A：物有所值
选项B：物有超值
选项C：物无所值
选项D：物值不等
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16.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：
选项A：制造
选项B：进货后勤
选项C：市场营销
选项D：采购
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17.明兹伯格认为战略是（ ）：
选项A：目标
选项B：模式
选项C：方向
选项D：连线
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18.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
选项A：企业独有
选项B：难以确定竞争优势的资源和能力
选项C：难以复制
选项D：路径锁定
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19.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
选项A：发育期
选项B：成长期
选项C：成熟期
选项D：衰退期
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20.五种力量分析属于哪一类分析：
选项A：内部分析
选项B：宏观分析
选项C：中观分析
选项D：微观分析
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21.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
选项A：错误
选项B：正确
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22.SWOT分析是有安索夫提出的。
选项A：错误
选项B：正确
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23.竞争战略是职能战略。
选项A：错误
选项B：正确
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24.替代品给行业产品的价格定了一个上限。
选项A：错误
选项B：正确
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25.核心竞争力就是核心员工。
选项A：错误
选项B：正确
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26.衰退期要多进行企业并购。
选项A：错误
选项B：正确
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27.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。
选项A：错误
选项B：正确
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28.差别化战略就是有所差别就可以了。
选项A：错误
选项B：正确
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29.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
选项A：错误
选项B：正确
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30.完全竞争就是完全无竞争。
选项A：错误
选项B：正确
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31.稀有性是指企业所独有的。
选项A：错误
选项B：正确
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32.集中战略完全是一种折中战略
选项A：错误
选项B：正确
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33.平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。
选项A：错误
选项B：正确
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34.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
选项A：错误
选项B：正确
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35.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。
选项A：错误
选项B：正确
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36.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
选项A：错误
选项B：正确
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37.战略不是只有一种形成的思路。
选项A：错误
选项B：正确
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38.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。
选项A：错误
选项B：正确
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39.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
选项A：错误
选项B：正确
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40.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
选项A：错误
选项B：正确
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