四川大学《企业管理学2079》22秋在线作业一

奥鹏四川大学新学期作业参考

2023年四川大学《企业管理学2079》22秋在线作业1-00001

1.虚拟企业是（）的典型形式
选项A：直线职能型组织
选项B：事业部组织
选项C：矩阵组织
选项D：网络组织
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2.企业文化的核心是（）
选项A：物质层
选项B：制度层
选项C：精神层
选项D：价值层
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3.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（）
选项A：一元化战略
选项B：前向一体化战略
选项C：后向一体化战略
选项D：水平一体化战略
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4.滚动计划编制法一般用于（）的编制和修改
选项A：月度计划
选项B：季度计划
选项C：年度计划
选项D：各种层次计划
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5.彻底以顾客为导向的营销理论是（）
选项A：4P理论
选项B：4C理论
选项C：4R理论
选项D：5R理论
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6.跨文化管理的最高层次是（）
选项A：文化移植
选项B：文化拼接
选项C：文化嫁接
选项D：文化合金
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7.由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是（）
选项A：有限责任公司
选项B：无限责任公司
选项C：股份有限公司
选项D：两合公司
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8.“准确”、“快速”是企业处于（）的策略
选项A：投入期
选项B：成长期
选项C：成熟期
选项D：衰退期
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9.期量标准即（）
选项A：劳动定额
选项B：设备定额
选项C：生产组织定额
选项D：费用控制定额
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10.在部门划分的方法中，按（）划分部门是最原始、最简单的做法。
选项A：时间
选项B：人数
选项C：职能
选项D：地区
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11.创新的首要程序是（）
选项A：寻找机会
选项B：提出构想
选项C：迅速行动
选项D：忍耐坚持
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12.从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是（）
选项A：图标尺度法
选项B：目标管理法
选项C：关键绩效指标考核
选项D：平衡计分法
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13.按照波士顿矩阵法的分析，企业要采取追加投资，扩大业务的策略，以支持其继续发展的经营单位是（）
选项A：明星业务
选项B：金牛业务
选项C：廋狗业务
选项D：问题业务
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14.依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是（）
选项A：经验判断法
选项B：类比法
选项C：社会普及程度判断法
选项D：销售增长率判断法
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15.将营销战略要点放在维持老顾客，争取新顾客，不断提高质量，发展品种，增加特色，完善服务上，这是企业产品处于（）时的主要策略。
选项A：投入期
选项B：成长期
选项C：成熟期
选项D：衰退期
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16.鱼刺图法即（）
选项A：直方图法
选项B：数据分层法
选项C：排列图法
选项D：因果分析图法
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17.人力资源管理的核心工作是（）
选项A：人力资源规划
选项B：职业管理
选项C：绩效考核
选项D：薪酬管理
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18.漏斗模型是（）的方法。
选项A：奥鹏四川大学新学期作业参考生产作业控制
选项B：生产组织管理
选项C：市场营销管理
选项D：物流管理
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19.通过投标竞争的方式确定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是（　）
选项A：承包制
选项B：租赁制
选项C：托管经营
选项D：股份经营
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20.DBMS是指（）
选项A：供应链管理系统
选项B：计算机管理系统
选项C：数据管理系统
选项D：企业形象管理系统
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21.属于物质层文化的因素有（）等
选项A：企业产品
选项B：企业制度
选项C：企业广告
选项D：企业哲学
选项E：企业环境
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22.企业的主要生产过程包括（）
选项A：生产技术准备过程
选项B：基本生产过程
选项C：辅助生产过程
选项D：生产服务过程
选项E：附属生产过程
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23.企业选择营销渠道时，一般必须考虑下列因素（）
选项A：目标市场因素
选项B：产品因素
选项C：企业因素
选项D：员工因素
选项E：环境因素
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24.虚拟企业的特征是（）
选项A：人力虚拟化
选项B：结构虚拟化
选项C：信息网络化
选项D：组织动态化
选项E：并行分散式作业
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25.管理的信息原理主要有（）
选项A：整体性原理
选项B：动态性原理
选项C：循环性原理
选项D：开放性原理
选项E：环境适应性原理
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26.SCM涉及的利益方主要有（）
选项A：政府
选项B：供应商
选项C：分销商
选项D：制造商
选项E：顾客
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27.企业管理者通常应具备的技能有（）
选项A：技术技能
选项B：人际技能
选项C：交际技能
选项D：创新技能
选项E：概念技能
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28.事业部型组织的缺点主要是（）
选项A：资源不能充分共享
选项B：风险较高
选项C：沟通较差
选项D：容易发生内部竞争
选项E：不利于培养全面的管理人才
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29.以下属于企业文化物质层的有（）
选项A：产品销售声誉
选项B：企业规则制度
选项C：企业广告
选项D：企业管理思维方式
选项E：产品包装
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30.属于行为科学学派的理论有（）
选项A：双因素理论
选项B：X—Y理论
选项C：目标管理理论
选项D：需要层次理论
选项E：期望理论
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31.企业管理者应具备的技能包括（）
选项A：管理技能
选项B：技术技能
选项C：人际技能
选项D：创造技能
选项E：概念技能
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32.发行债券融资的缺点主要是（）
选项A：资金成本率较高
选项B：加大企业财务风险
选项C：容易丧失企业控制权
选项D：限制条件多
选项E：难以享受财务杠杆利益
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33.设施布置的主要类型有（）
选项A：产品原则布置
选项B：工艺原则布置
选项C：技术原则布置
选项D：固定位置布置
选项E：混合布置
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34.消费品市场细分常见的标准有( )
选项A：地理细分
选项B：人口细分
选项C：心理细分
选项D：行为细分
选项E：客户规模细分
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35.战略控制的基本要素是（）
选项A：提出问题
选项B：确定标准
选项C：调查研究
选项D：衡量绩效
选项E：纠正偏差
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