四川大学《企业运营管理2082》22秋在线作业二

奥鹏四川大学新学期作业参考

2023年四川大学《企业运营管理2082》22秋在线作业2-00001

1.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。
选项A：前期管理
选项B：中期管理
选项C：后期管理
选项D：全程管理
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2.（ ）是工作研究的指导思想。
选项A：挖掘企业内部潜力
选项B：标准化
选项C：突破、创新
选项D：系统性
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3.时间研究的内容包括（ ）。
选项A：系统考察和对象研究
选项B：定额制定和工作抽样
选项C：过程分析和动作分析
选项D：经济调查和成本分析
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4.工作研究是以（ ）为对象的一种科学方法。
选项A：工作条件
选项B：作业系统
选项C：运营成本
选项D：资源
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5.工作研究具有（ ）特征。
选项A：标准化
选项B：适应性
选项C：创新性
选项D：系统性
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6.方法研究的内容包括（ ）。
选项A：过程分析和动作分析
选项B：系统考察和对象研究
选项C：经济调查和成本分析
选项D：定新制定和工人抽样
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7.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（ ）的产品。
选项A：试制生产
选项B：模拟生产
选项C：虚拟生产
选项D：研制开发
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8.服务业的生产过程反映为投入—转换—产出的过程，这一过程一般称作（ ）。
选项A：管理过程
选项B：服务过程
选项C：控制过程
选项D：作业过程
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9.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。
选项A：技术上和工艺上
选项B：空间上和时间上
选项C：管理上和生产上
选项D：科学上和适用上
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10.过小的库存会造成（ ），影响销售利润和企业信誉。
选项A：仓库面积和库存保管费用增加
选项B：大大提高生产成本
选项C：占用大量的流动资金
选项D：服务水平的下降
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11.（ ）就是适应变化的性能。
选项A：自动化
选项B：均衡化
选项C：科学化
选项D：柔性化
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12.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（ ）。
选项A：大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高
选项B：以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性
选项C：订货工程型生产一般是非常重复的单项任务
选项D：单件生产品种繁多，生产重复程度低
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13.“用数据说话”是（ ）的基本观点。
选项A：工作质量统计分析
选项B：质量管理
选项C：数据收集
选项D：数据管理
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14.（ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。
选项A：运输库存
选项B：周转库存
选项C：预期库存
选项D：安全库存
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15.修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。
选项A：修改奥鹏四川大学新学期作业参考
选项B：计划
选项C：间隔
选项D：滚动
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16.全面质量管理的（ ）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
选项A：计划工作
选项B：基础工作
选项C：检验工作
选项D：技术工作
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17.（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
选项A：订货组装型生产
选项B：订货型生产
选项C：订货制造型生产
选项D：备货型生产
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18.（ ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。
选项A：流水线工作指标图表
选项B：生产间隔期
选项C：作业计划标准
选项D：提前期
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19.工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。
选项A：综合安排
选项B：提高效率
选项C：系统分析
选项D：科学合理
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20.生产计划的层次包括（ ）。
选项A：战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划
选项B：线性计划，平面计划和立体计划
选项C：供应计划、管理计划和销售计划
选项D：年度计划、月度计划和日计划
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21.设置（ ）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。
选项A：保险
选项B：库存
选项C：仓库
选项D：检验
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22.新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。
选项A：试销
选项B：设计
选项C：鉴定
选项D：筛选
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23.生产过程就是一系列相互联系的（ ）相结合的全部过程
选项A：电子技术、自动化技术和计算机技术
选项B：生产工艺技术和生产管理方法
选项C：投料、加工和成品生产
选项D：劳动过程和自然过程
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24.工程项目的（ ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
选项A：成本
选项B：质量
选项C：进度
选项D：计划
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25.（ ）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。
选项A：辅助材料消耗定额
选项B：物资消耗定额
选项C：季节性储备定额
选项D：物资储备定额
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26.（ ）是开发新产品的出发点。
选项A：市场需求
选项B：投产上市
选项C：方案选优
选项D：市场分析
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27.出产期指标是为了保证按期交货确定的（ ）。
选项A：产品入库期限
选项B：产品出产期限
选项C：产品交货期
选项D：产品验收期限
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28.为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）
选项A：生产准备和组织工作
选项B：生产计划工作
选项C：生产控制工作
选项D：生产服务工作
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29.（ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
选项A：工程项目经营
选项B：工程项目财务
选项C：工程项目控制
选项D：工程项目计划
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30.全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
选项A：事后检验
选项B：预防为主
选项C：规范管理
选项D：科学管理
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31.效用生产可以分为（ ）效用。
选项A：生产要素
选项B：生产信息
选项C：形态
选项D：时间
选项E：地点
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32.物资消耗定额的管理工作包括（ ）。
选项A：做好统计工作
选项B：执行
选项C：考核
选项D：制订定额文件
选项E：修订
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33.生产过程的基本要素包括（ ）。
选项A：加工
选项B：搬运
选项C：储存
选项D：延误
选项E：检验
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34.成批生产的作业计划要解决的主要问题是如何妥善安排产品的成批轮番，保证有节奏地均衡生产。其期量标准有（ ）。
选项A：批量和生产间隔期
选项B：生产周期
选项C：生产提前期
选项D：在制品占用量
选项E：工艺的用量
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35.新产品构思有（ ）几个主要的途径。
选项A：需求构思
选项B：技术转移构思
选项C：专利构思
选项D：构思筛选
选项E：创意
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36.选择零件移动方式需要考虑的因素有（ ）。
选项A：零件的大小
选项B：零件加工时间的长短
选项C：批量的大小
选项D：生产单位的专业化形式
选项E：产品需求性
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37.（ ）是实行质量认证制度的作用。
选项A：实现国家对产品质量的宏观控制
选项B：提高产品在国际上的竞争力
选项C：给消费者带来信誉和经济利益
选项D：促进国家计量水平的提高
选项E：降低承担产品责任的风险
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38.（ ）是生产战略的特点。
选项A：贡献性
选项B：规范性
选项C：一致性
选项D：操作性
选项E：边防性
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39.生产与作业管理的内容包括（ ）。
选项A：生产准备和组织
选项B：生产计划
选项C：生产安全
选项D：生产指挥
选项E：生产控制
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40.老七种工具的内容包括（ ）。
选项A：因果图法和直方图
选项B：分层法和排列因素
选项C：关联图法和亲和图法
选项D：统计分析表法
选项E：控制图法和散布图法
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41.工序是组成生产过程的最小单元。
选项A：错误
选项B：正确
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42.战略对企业越来越重要，所以生产运作战略属于企业级战略。
选项A：错误
选项B：正确
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43.项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。
选项A：错误
选项B：正确
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44.工作研究是以工作条件为研究对象的一种科学方法。
选项A：错误
选项B：正确
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45.企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。
选项A：错误
选项B：正确
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46.流程型生产一般为订货型生产。
选项A：错误
选项B：正确
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47.流程再造是一种哲理，信息技术只是一种手段，流程再造可以独立于信息技术而存在。
选项A：错误
选项B：正确
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48.项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。
选项A：错误
选项B：正确
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49.只有前所未有的完全创新的产品才能够被称为全新产品。
选项A：错误
选项B：正确
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50.生产方式发展的主流是单件小批生产。
选项A：错误
选项B：正确
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