四川大学《人力资源管理》22秋在线作业一

奥鹏四川大学新学期作业参考

2023年四川大学《人力资源管理》22秋在线作业1-00001

1.以下哪种方法可以避免考评者过于严厉或过分宽容的情况发生，但只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。
选项A：横向比较法
选项B：强制分布法
选项C：排序法
选项D：成对比较法
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2.A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（ ）。
选项A：收集A公司的招聘策略和方法
选项B：多刊登招聘广告
选项C：辞退主持招聘工作的人力资源总监
选项D：检讨公司招聘策略
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3.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。你认为（ ）。
选项A：该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
选项B：该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
选项C：该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。
选项D：该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
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4.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。你认为造成松散的原因是什么（ ）。
选项A：团队成员的能力增强了，独立性提高了
选项B：没有更高层次的目标推动
选项C：团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
选项D：没有及时吸收新的团队成员
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5.对员工超额劳动所支付的报酬是（ ）。
选项A：奖金
选项B：福利
选项C：基本工资
选项D：津贴
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6.人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（ ）。
选项A：回归分析方法
选项B：劳动定额法
选项C：德尔菲预测技术
选项D：计算机模拟法
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7.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（ ）。
选项A：电子邮件
选项B：电话
选项C：面谈
选项D：简报
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8.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（ ）。
选项A：是否具有较高的学历与较强的业务能力
选项B：能否得到部门成员及上级领导的普遍认同
选项C：能否保持你原先形成的管理风格
选项D：是否具备创新开拓能力
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9.当企业中出现职位空缺时，应当首先考虑提拔或调动原有的内部职工，体现了以下哪项原则。
选项A：内部优先
选项B：效率优先
选项C：双向选择
选项D：公平、公开
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10.组织为了保持持续发展的能力，必须在劳动力市场上具有竞争力，因此必须始终对以下哪一项加以重点考虑（ ）。
选项A：内部公平
选项B：外部公平
选项C：相同性
选项D：优先性
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11.心理测试要注意（ ）。
选项A：对应聘者隐私加以保护
选项B：要有严格的程序
选项C：对测试的效度不作要求
选项D：测试结果不是唯一评定依据
选项E：测试的实施一般人员就可以进行
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12.以下哪些目标属于培训目标（ ）。
选项A：信度
选项B：知识传授
选项C：技能培养
选项D：效度
选项E：态度的转变
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13.集体奖金计划主要包括（ ）。
选项A：利润分享计划
选项B：增益分享计划
选项C：红利
选项D：绩效工资
选项E：员工持股
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14.双因素理论中激发动机的因素有（ ）。
选项A：生理因素
选项B：安全因素
选项C：保健因素
选项D：激励因素
选项E：权力因素
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15.招聘需求的产生包括（ ）。
选项A：组织的自然减员
选项B：业务量增大
选项C：部分员工长期超负荷工作
选项D：员工离职
选项E：组织的财务预算
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16.影响薪酬制定的外在因素有（ ）。
选项A：员工的劳力量
选项B：工作本身的差别
选项C：工作的时间性和危险性
选项D：当地的生活水平
选项E：劳动力市场的供求状况
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17.在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（ ）。
选项A：企业的业务或产量
选项B：人员的流动率
选项C：提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策
选项D：生产技术水平或管理方式的变化
选项E：财务资源对人力需求的约束
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18.定量的职务分析方法主要有（ ）。
选项A：职位分析问卷法
选项B：功能性工作分析方法
选项C：管理岗位描述问卷法
选项D：工作日志法
选项E：典型事例法
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19.通过发布广告招聘人员的优势有（ ）。
选项A：传播范围广
选项B：作用效果较长，信息量丰富
选项C：信息发布迅速
选项D：应聘人员数量大
选项E：应聘人员素质较高
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20.以下属于正强化形式的是（ ）。
选项A：表扬
选项B：批评
选项C：赞赏
选项D：惩罚
选项E：晋升
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21.赫茨伯格的双因素理论把人的需要分为生理、安全、社交、受人尊重和自我实现五个层次，管理工作必须把满足人的需要作为根本出发点。
选项A：错误
选项B：正确
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22.工资曲线是一个企业的工资结构的直观表现形式，它显示出企业内各个职务的相对价值与其实付工资之间的关系。奥鹏四川大学新学期作业参考
选项A：错误
选项B：正确
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23.工作绩效，是指员工经过考评的工作行为、表现及结果。
选项A：错误
选项B：正确
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24.效果导向型绩效考评方法较适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者的考评。
选项A：错误
选项B：正确
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25.根据年功序列制，员工的年龄越大，工龄越短，熟练程度越高，工资也越多。
选项A：错误
选项B：正确
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26.职责是指工作活动中达到某一工作目的的要素集合。
选项A：错误
选项B：正确
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27.组织设计应考虑企业近期内招收的人员素质的具体实际以及现有员工培训的状况等因素，因此组织设计应“因人设事”。
选项A：错误
选项B：正确
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28.职务说明书中的职务规范具体说明从事某职务工作的物质特点和环境特点。
选项A：错误
选项B：正确
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29.对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。
选项A：错误
选项B：正确
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30.自助餐式福利是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案。它有别于传统固定福利，具有一定的灵活性，使员工更有自主权。
选项A：错误
选项B：正确
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