超前自学网西安交通大学《管理决策学》在线作业一
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西安交通大学新学期《管理决策学》在线作业-00001
1.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ ）
选项A：现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
选项B：现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
选项C：由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
选项D：刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
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2.激励原理属于（ ）
选项A：指导与领导工作的原理
选项B：人员配备的原理
选项C：主管人员考评原理
选项D：主管人员培养原理
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3.贡献收益是指（）
选项A：销售收入与固定成本的差额
选项B：销售收入与变动成本的差额
选项C：销售利润与固定成本的差额
选项D：销售利润与变动成本的差额
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4.风险型决策分析最主要的决策准则是（）
选项A：悲观准则
选项B：遗憾准则
选项C：期望值准则
选项D：折中准则
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5.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?
选项A：现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
选项B：现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
选项C：由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
选项D：刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿
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6.（ ）提出一种描述系统状态转移的数学模型，该模型能够分析系统当前状态并预测未来状态的决策方法 。
选项A：霍华德
选项B：萨维奇
选项C：马尔科夫
选项D：扎德
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7.设有资金P元，年利率为i，按复利计算N年末的本利和为（）
选项A：F(P/F,i,N)
选项B：P(F/P,i,N)
选项C：F(F/P,i,N)
选项D：P(F/P,i,N)
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8.有限理性是（ ）
选项A：将决策传达给有关人员，并获得他们对实施结果的满意
选项B：为达成一致，持不同意见的组织相互隐瞒自己的观点
选项C：为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为
选项D：明确告诉管理者什么该做什么不该做
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9.将信息对决策的价值与信息自身的价值有机的结合起来并加以科学分析，这就是（ ）所要解决的问题。
选项A：阿罗决策
选项B：贝叶斯决策
选项C：抽样贝叶斯决策
选项D：马尔科夫决策
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10.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（ ）
选项A：确定型决策；各类奖项的数量
选项B：风险性决策；不需要加其他任何信息
选项C：不确定型决策；各类奖项的数量
选项D：不确定型决策；可能购买该奖券的人数
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11.成功地履行管理职能最基本的要求是( )
选项A：德才兼备
选项B：具有管理能力
选项C：强烈的管理愿望
选项D：符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
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12.韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（ ）
选项A：个人崇拜式权威
选项B：理想性一合法权威
选项C：传统式权威
选项D：个人情感
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13.泰罗的科学管理理论出现在( )
选项A：19世纪末20世纪初
选项B：20世纪30年代
选项C：20世纪40年代
选项D：20世纪60年代
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14.决策的核心是（ ）
选项A：意识
选项B：目的
选项C：未来
选项D：选择
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15.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行决策的是（ ）
选项A：确定型决策
选项B：不确定型决策
选项C：程序化决策
选项D：非程序化决策
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16.CAPM的主要目的是（）
选项A：求得均衡状态下收入的均衡价格
选项B：求得均衡状态下变动成本的均衡价格
选项C：求得均衡状态下各资本资产的均衡价格
选项D：求得均衡状态下利润的均衡价格
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17.( )是管理发展的一种新趋势
选项A：从强调直觉到重视理性
选项B：从小公司到集团化(从分散到集中)
选项C：从软管理到硬管理
选项D：从外延式管理到内涵式管理转
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18.以下哪种不属于物元决策模型的建模步骤（ ）
选项A：建立物元矩阵
选项B：建立关联函数
选项C：评价标准
选项D：关联标准
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19.利用灰数的白化函数将一些统计数据，按照适当的灰类进行归纳整理的方法，称为（ ）。
选项A：灰类决策
选项B：灰色层次决策
选项C：灰色统计
选项D：灰色决策
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20.在实施方案过程中，发现原决策方案出现重大失误时采取的的一种补救性决策措施是指（）
选项A：追踪决策
选项B：序贯决策
选项C：阿罗决策
选项D：贝叶斯决策
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21.盈亏平衡的产销量是使得（ ）
选项A：贡献收益刚好补偿总成本
选项B：贡献收益刚好补偿变动成本的产销量
选项C：贡献收益刚好补偿总成本的产销量
选项D：贡献收益刚好补偿固定成本的产销量
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22.现场控制方法主要适用于（ ）
选项A：基层主管人员
选项B：中层主管人员
选项C：高层主管人员
选项D：非主管人员
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23.预算也被称为（ ）
选项A：规划
选项B：规则
选项C：数字化的计划
选项D：方案
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24.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )
选项A：许诺原理
选项B：目标统一原理
选项C：责权利一致原理
选项D：命令一致原理
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25.如果资产X对资产Y具有二阶随机优势，并且决策者为厌恶风险型，则资产X必定（）资产Y。
选项A：劣于
选项B：优于
选项C：等同于
选项D：二者无关
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26.未来管理理论的发展方向应该是（ ）
选项A：对系统理论的重视
选项B：现代组织结构的发展
选项C：对组织中的人性、行为的研究
选项D：对下属部门活动控制的集中与强化
选项E：对于变动式的革新管理日益注意
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27.管理工作的内容包括:
选项A：计划
选奥鹏西安交通大学新学期作业参考项B：组织
选项C：分配资源
选项D：监督、控制
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28.所谓目标网络是指目标与目标之间（ ）
选项A：左右关联
选项B：上下贯通
选项C：彼此呼应
选项D：彼此补充
选项E：融为一体
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29.决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面
选项A：行动空间
选项B：状态空间
选项C：结果空间
选项D：决策准则
选项E：信息
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30.目前常用的投资决策方法有（ ）
选项A：投资回收期法
选项B：净现值法
选项C：贡献收益率
选项D：内部收益率
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31.目标管理的缺点是（ ）
选项A：目标管理理论尚未普及和宣传
选项B：适当的目标不易确定
选项C：目标是长期的
选项D：不灵活
选项E：难以进行成果评价
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32.信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的
选项A：准确性
选项B：完整性
选项C：完美性
选项D：时性
选项E：系统性
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33.计划按其所涉及的范围，可分为（ ）
选项A：战略计划
选项B：战术计划
选项C：上层计划
选项D：中层计划
选项E：基层计划
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34.群众考评所指的"群众"可以是（ ）
选项A：主管人员本人
选项B：非主管人员
选项C：同级主管人员
选项D：下属主管人员
选项E：上级主管人员
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35.根据决策的方式可将决策分为
选项A：离散决策
选项B：连续决策
选项C：定性决策
选项D：定量决策
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36.决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及
选项A：拟定备选方案阶段
选项B：选择行动方案阶段
选项C：评价阶段
选项D：决策实施阶段
选项E：反馈阶段
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37.决策理论是
选项A：运筹学的一支
选项B：是经济学和管理科学的重要组成部分
选项C：是控制论的延伸
选项D：是社会科学与自然科学的交叉，是典型的软科学
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38.未来组织在用人方面的趋势将是（ ）
选项A：科学家的人数将增加
选项B：专业人员的人数将增加
选项C：简单劳动者的人数将增加
选项D：中层主管人员的数量将增加
选项E：员工退休的年龄将延长
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39.形成管理外部环境中政治环境的因素包括有（ ）
选项A：国家的法律
选项B：政府机构
选项C：社会舆论
选项D：价值观念
选项E：道德标准
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40.集权的客观要求来源于（ ）
选项A：技术发展
选项B：生产社会化
选项C：分工精细
选项D：协作紧密
选项E：社会化大生产的复杂性和多样性
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41.管理科学(Management science)是对与定量因素(quantitative factors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientific approach)进行辅助管理决策制定(aid managerial decision making)的一门学科(discipline)。
选项A：对
选项B：错
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42.进行决策时,状态空间应完全确定下来。
选项A：对
选项B：错
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43.管理工作中组织是指采取行动,确保组织朝着目标运转
选项A：对
选项B：错
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44.决策是人的主观能动作用的表现,决策的正确与错误,决定着各项工作的成功与失败。
选项A：对
选项B：错
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45.决策者必须采取行动空间中的一个行动。
选项A：对
选项B：错
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46.所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案
选项A：对
选项B：错
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47.在随机型决策问题中,决策人无法控制的所有因素,即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素,统称作自然状态
选项A：对
选项B：错
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48.结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合
选项A：对
选项B：错
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49.决策的制定者就是决策的分析者
选项A：对
选项B：错
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50.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”
选项A：对
选项B：错
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