超前自学网西安交通大学《现代企业管理》在线作业二
奥鹏西安交通大学新学期作业参考
西安交通大学新学期《现代企业管理》在线作业-00002
1.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制
选项A：预先控制
选项B：同步控制
选项C：反馈控制
选项D：其他三种都不是
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2.企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。
选项A：契约
选项B：合作
选项C：互惠互利
选项D：自主经营
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3.( )反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系
选项A：企业结构组织
选项B：企业出资方式
选项C：企业财产组织
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4.事业领域的基础:内在统一性,不包括()的统一性
选项A：技术
选项B：市场
选项C：文化
选项D：经济
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5.（ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
选项A：事业领域
选项B：业务范围
选项C：利润目标
选项D：消费者群体的划分
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6.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是()
选项A：确定型决策
选项B：风险型决策
选项C：非确定型决策
选项D：其他三种都不是
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7.( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
选项A：企业结构组织
选项B：企业出资方式
选项C：企业财产组织
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8.在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）
选项A：那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
选项B：组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
选项C：“计件工资”和“给予的奖金”两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
选项D：无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
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9.反馈控制所纠正的是（）
选项A：测定出的各种结果
选项B：执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
选项C：是对既成事实的纠正
选项D：执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
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10.控制有预先控制同步控制（）
选项A：预先控制
选项B：同步控制
选项C：反馈控制
选项D：其他三种都不是
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11.下列哪个不是危机情境的特点的是（）
选项A：突发性
选项B：威胁性
选项C：隐蔽性
选项D：紧迫性
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12.战略控制的几种手段中（ ）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因
选项A：预算
选项B：统计分析
选项C：专题报告和分析
选项D：审计
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13.某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型
选项A：明星型
选项B：问题型
选项C：现金牛型
选项D：瘦狗型
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14.（ ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
选项A：市场营销计划
选项B：服务功能
选项C：生产计划
选项D：财务计划
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15.容易造成多头领导的组织结构形式是（ ）。
选项A：直线制
选项B：直线职能制
选项C：矩阵制
选项D：事业部制
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16.决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）
选项A：巴纳德
选项B：西蒙
选项C：芦桑斯
选项D：梅奥
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17.X理论是（）提出来的。
选项A：泰罗
选项B：麦格雷戈
选项C：马斯洛
选项D：郝茨伯格
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18.下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（）
选项A：政治利益最大化
选项B：管理者个人利益最大化
选项C：公益事业利益最大化
选项D：内部人员报酬最大化
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19.以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）
选项A：特质理论主要研究领导者的个人特性
选项B：传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
选项C：现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
选项D：领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
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20.适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）
选项A：直线制
选项B：职能制
选项C：直线职能制
选项D：事业部制
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21.企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（ ）的过程。
选项A：人力资源运行
选项B：资金流运行
选项C：固定资产运行
选项D：能源运行
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22.应付贴现票款等于汇票金额减去（）
选项A：经营成本
选项B：银行利息
选项C：贴现息
选项D：贷款利息
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23.（ ）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。
选项A：战略结构
选项B：组织结构
选项C：领导层集权
选项D：员工自主
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24.国有经济的战略性调整是指通过（ ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
选项A：企业资金
选项B：股东的资金
选项C：国有资金
选项D：企业的固定资产
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25.以下是科学决策的特点的是（）1．科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断
选项A：1234
选项B：123
选项C：23
选项D：234
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26.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）
选项A：预先控制
选项B：同步控制
选项C：反馈控制
选项D：其他三种都不是
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27.（）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业。
选项A：独资企业
选项B：多元投资主体企业
选项C：无限责任企业
选项D：有限责任企业
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28.（ ）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
选项A：计划
选项B：组织
选项C：领导
选项D：控制
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29.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
选项A：梅奥
选项B：泰罗
选项C：法约尔
选项D：马斯洛
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30.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是()
选项A：企业政策
选项B：工资水平
选项C：工作上的成就感
选项D：工作环境
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31.生产车间的工段长班组长属于（）
选项A：高层管理者
选项B：中层管理者
选项C：基层管理者
选项D：中高层管理者
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32.决策树中1表示的是（）
选项A：决策节点
选项B：自然状态节点1
选项C：结果点1
选项D：附加条件1
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33.以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法
选项A：①②③
选项B：①②
选项C：②③
选项D：①③
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34.（ )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
选项A：股东大会
选项B：职代会
选项C：党委会
选项D：执行机构
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35.关于领导以下说法错误的是（）
选项A：企业领导工作是发挥影响力的工作
选项B：领导就是影响力
选项C：领导就是服务
选项D：领导是静态的管理工作过程
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36.（）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为。
选项A：剥离
选项B：非自愿剥离
选项C：派生分立
选项D：新设分立
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37.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）
选项A：组织适应性原则
选项B：关键点原则
选项C：例外原则
选项D：弹性原则
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38.以下有关管理的论述，(?)是正确的。
选项A：管理的目的是为了提高效率
选项B：管理的本质是协调
选项C：管理协调的中心是日常的事务
选项D：管理是指对事的管理
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39.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）
选项A：高层领导者
选项B：中层领导者
选项C：基层领导者
选项D：中高层领导者
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40.以下哪项不是人际关系学说的主要观点（ ）。
选项A：工人都是“经济人”
选项B：管理者应重视协调人际关系
选项C：企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。
选项D：管理者应注重员工的心理需求
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41.投资责任中心主要考核（）
选项A：费用
选项B：成本
选项C：收入
选项D：利润
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42.作业组织虚拟化的路径主要指（ ）
选项A：周期化
选项B：核心化
选项C：长期化
选项D：网络化
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43.企业愿景的构建过程有（ )
选项A：由个人愿景到企业愿景
选项B：把握方向，塑造整体图像
选项C：提炼使命宣奥鹏西安交通大学新学期作业参考言
选项D：发展核心价值观
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44.企业的管理的基本职能有（ ）
选项A：计划
选项B：组织
选项C：领导
选项D：控制
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45.组织结构设计时必须考虑的因素有()
选项A：工作分解
选项B：员工数量
选项C：部门化
选项D：市场分布
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46.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）
选项A：周期化
选项B：核心化
选项C：长期化
选项D：网络化
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47.企业财产组织形式有（）
选项A：人独资企业
选项B：国有企业
选项C：合伙制企业
选项D：公司制企业
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48.企业流程再造的特性是()
选项A：出发点是顾客，而不是上司
选项B：对象是组织结构，而不是业务流程
选项C：对象是业务流程，而不是组织结构
选项D：需要应用信息技术，并不等于自动化
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49.企业财产组织形式有（）
选项A：个人独资企业
选项B：国有企业
选项C：合伙制企业
选项D：公司制企业
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50.企业事业领域的内在统一性包括（ ）。
选项A：技术的统一性
选项B：市场的统一性
选项C：文化上的统一性
选项D：愿景上的统一性
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