北理工《管理学》在线作业二

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《管理学》在线作业-00002

1.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：()。
选项A：需求层次
选项B：激励程度
选项C：精神状态
选项D：主导需求
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2.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯，关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明()
选项A：管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作
选项B：对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能
选项C：王厂长对领导干部要求过高，求全责备具有的管理素质
选项D：两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能
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3.梁小姐是某家公司财务部门的一为职员。李先生是该部门的经理。最近部门里的员工向李先生反映梁小姐早晨经常迟到20分钟左右，下午也总是提前半小时回家。此外，每隔几个星期，她还要请一天或半天的事假。关于此事，李先生做了进一步的调查，调查中除了上述说法外，还有关于梁小姐的另一种说法。即梁小姐的母亲久病在床，照顾母亲花去梁小姐很多时间。她常把工作带回家，并在周末加班。对这样的下属，李先生该采取什么措施呢?()
选项A：提醒和警告她必须改变工作态度，否则就考虑采取惩罚措施
选项B：鼓励和奖赏她对工作的负责态度，因为她本质上是一位出色的雇员
选项C：承认她独特的自我观念和责任心，并采取措施帮助她将工作任务与个人境遇结合起来
选项D：她对工作的尽心态度表明了她是位出色的员工，宜设法减轻其工作负担，以免她劳累过度。
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4.()是企业降低风险，掌握主动的手段。
选项A：计划
选项B：组织
选项C：控制
选项D：领导
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5.根据公平理论，公平发生在下述哪种情形。()
选项A：自己对所获报酬的感觉等于自己对他人所获报酬的感觉
选项B：自己对付出的感觉等于自己对他人付出的感觉
选项C：感觉所有职工获取相等的报酬
选项D：感觉自己所获得的报酬与付出的比值等于他人所获得的报酬与付出的比值
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6.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()。
选项A：向下属传达他对销售工作目标的认识
选项B：与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
选项C：召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
选项D：召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
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7.对职工大规模访问交谈发现，影响生产效率最重要的因素是()。
选项A：待遇
选项B：工作环境
选项C：人群关系
选项D：个人心情
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8.民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：()
选项A：只有生理需要和安全需要的人
选项B：只有生理需要和归属需要的人
选项C：该只有归属需要和安全需要的人
选项D：只有安全需要和尊重需要的人
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9.以法约尔的观点，劳动分工原则()。
选项A：仅适用于技术工作
选项B：不仅适用于技术工作，也适用于管理工作
选项C：分工越细越好
选项D：分工越粗越好
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10.梅奥的人群关系理论的研究是以什么为中心展开的()。
选项A：人的因素
选项B：分配制度
选项C：组织结构
选项D：生产效率与工作效率
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11.下面叙述正确的是()。
选项A：计划层次越高，其内容越明确、具体
选项B：计划层次越低，其内容越抽象、笼统
选项C：计划层次越高，其内容越抽象、笼统
选项D：不论计划层次的高低，其内容都应明确、具体
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12.无形资源的管理取决于()。
选项A：人的因素
选项B：物质因素
选项C：组织结构
选项D：技术因素
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13.下面哪个不是组织目标应该解决的问题()。
选项A：目标的内容
选项B：目标的实现方式
选项C：目标的实现时间
选项D：目标的具体指标和价值
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14.在管理中，决策是()。
选项A：高层管理人员所承当的任务
选项B：高层和中层管理人员承担的任务
选项C：高层主管和参谋人员所承当的任务
选项D：每一个管理人员都可能要从事的活动
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15.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果有位比较罗嗦的人在会场大讲特讲与主题无关的理论，耽误了很多时间。你认为如何应付这种情况为好？()
选项A：任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
选项B：不客气地打断其说话，让别人发言
选项C：有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵
选项D：允许其畅所欲言，以表示广开言路
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16.管理的对象是指()。
选项A：组织中的人员
选项B：组织中的财、物
选项C：组织中的技术
选项D：组织中的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源
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17.如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是()。
选项A：立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
选项B：深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
选项C：只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
选项D：正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
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18.责权一致原则是指()。
选项A：赋予责任也赋予相应的权力
选项B：只赋予责任
选项C：只赋予权力
选项D：权力大于责任或责任大于权力
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19.根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：()。
选项A：对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
选项B：越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
选项C：任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
选项D：层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
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20.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：()。
选项A：传递者、接收者、信息渠道
选项B：发送者、传递者、信息内容
选项C：发送者、接收者、信息内容
选项D：发送者、传递者、接收者
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21.每年北京2元福利彩券销售时经常会出现大潮汹涌的现象，今年由于头奖变成了富康轿车加50万元现金，更是轰动一时。如果用期望值理论对此事进行解释，最合理的可能是下面哪项？()
选项A：能有一个机会对社会有所回报，是许多人所渴望的
选项B：期望概率虽然低，但许多人还是想碰碰运气
选项C：效价太高了，以致许多人忘记了概率的问题
选项D：由于综合的激发力量受到了媒体宣传的影响，所以已经偏离正常的规律
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22.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？()。
选项A：预先控制
选项B：实时控制
选项C：反馈控制
选项D：前馈控制
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23.()就是创造职工所需要的各种满意的条件，激发职工的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。
选项A：计划
选项B：激励
选项C：领导
选项D：协调
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24.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？()
选项A：团队成员的能力增强了，独立性提高了。
选项B：没有更高层次的目标推动。
选项C：团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
选项D：没有及时吸收新的团队成员
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25.徐某因业务素质好，被人事部门任命为厂设备科副科长。徐某到任后，经常下到车间，与工人一起干具体工作，潜心钻研业务，成绩显著。但他对车间工作的协调和指导缺少办法，工作抓不住重点，而且车间管理人员对他也有意见，认为他不信任他。对徐某的这些情况，上下都有议论。你认为造成这种局面的原因是：（ ）
选项A：徐某不专心本职工作
选项B：车间管理人员权力欲望过大
选项C：人事部门的任命违反了决策中的科学原则，只考虑该职位的业务素质，而没有考虑该职位所应具有的管理素质
选项D：以上选择都不是
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26.计划工作与其他工作一样必须强调()。
选项A：利润
选项B：时间
选项C：效率
选项D：可操作
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27.有一个卖夜壶的故事：张老板和他的儿子在一起经营缸瓦生意。因为北方农村大多仍有用夜壶（尿壶）的习惯，故进了不少货。一天，一个老汉赶集，到张老板店中买夜壶。看倒是看中了一个，但嫌它稍大了一些。老汉一边端详夜壶，一边自言自语：“好是好，就是略微大了一些。”老板听到这么说，便马上接过话头：“老哥哥冬天夜长啊！”于是老汉高兴地买下了。张老板送走老汉，让儿子看店，自己去办别的事。正巧也有一个老汉来买夜壶。老板的儿子微笑着迎上来：“你想买夜壶吗？我们的夜壶大，价格又便宜。”谁知，那老汉转身走出店门，什么也不买了。据此，
选项A：该老板的成功，表明他的阅历丰富，懂得人情事故
选项B：该老板儿子的失败，表明他与顾客的交易，存在着信息不对称
选项C：该店父子两的经营，表明市场交易存在着公平交易
选项D：卖夜壶的故事，表明中国自古以来存在着买卖交易的市场
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28.下述哪个不是组织变革的主要方式()。
选项A：以效率为中心进行变革
选项B：以组织为中心进行变革
选项C：以技术为中心进行变革
选项D：以人员为中心进行变革
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29.战略计划是由()。
选项A：中层管理者制定
选项B：基层管理者制定
选项C：普通职工制定
选项D：高层管理者制定
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30.从期望理论中，我们得到的最重要启示是：()。
选项A：目标效价高低是激励是否有效的关键
选项B：期望概率的高低是激励是否有效的关键
选项C：存在着负效价,应引起领导者注意
选项D：应把目标效价和期望概率进行优化组合
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31.仅靠书本就能掌握管理学。
选项A：错误
选项B：正确
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32.计划是计划工作的结果文件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排。
选项A：错误
选项B：正确
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33.协调职能对组织来说是不可缺少的，包括 对内协调和对外协调。
选项A：错误
选项B：正确
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34.管理者是组织的高层领导。
选项A：错误
选项B：正确
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35.就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。
选项A：错误
选项B：正确
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36.没有道德评价，道德的功能就不能充分发挥，道德对社会就会失去应有的作用。
选项A：错误
选项B：正确
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37.滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法。
选项A：错误
选项B：正确
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38.需要产生动机，动机支配人的行为。
选项A：错误
选项B：正确
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39.虚拟企业是指在功能需要、互惠互利、自愿结合的原则下，通过与其他企业或知识群体联合，利用现代信息技术形成的企业联合体。
选项A：错误
选项B：正确
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40.社会人假设认为人在进行工作时将物质利益看成次要因素，重视的是和周围人的友好相处、满足社会和归属的需要。
选项A：错误
选项B：正确
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41.面对急剧变化的环境，为了适应环境，组织不易将计划的实施周期定得太长，可以利用指向性计划、短期计划来实现组织的阶段目标。
选项A：错误
选项B：正确
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42.管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家，这样才能与组织成员进行有效的沟通并实施有效的管理。
选项A：错误
选项B：正确
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43.管理组织文化建设对管理伦理也有较强的影响
选项A：错误
选项B：正确
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44.领导者对个人和组织的影响来自于职位权力。
选项A：错误
选项B：正确
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45.管理学既具有科学性又具有艺术性。
选项A：错误
选项B：正确
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46.以组织为中心的变革重点是组织结构的重新划分或重大调整。
选项A：错误
选项B：正确
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47.随着人员组织层次职位的提高，管理能力的相对重要性在降低，而技术能力的要求逐步提高；企业的规模越大，技术就越显重要，而管理能力的重要性相对减少。
选项A：错误
选项B：正确
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48.预算是数字化的计划。
选项A：错误
选项B：正确
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49.控制是为了计划的实现，所以计划就是控制标准。
选项A：错误
选项B：正确
正确答案问询微信：424奥鹏北京理工大学新学期作业参考329

50.企业履行自身的社会责任从长远来看是一种自利。
选项A：错误
选项B：正确
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