北理工《绩效管理》在线作业五

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《绩效管理》在线作业-00005

1.以下单位不适合被选为绩效管理实施的试验单位的是
选项A：规模适当，及不太大也不太小
选项B：该单位的结构具有典型性，能代表其他单位
选项C：其他单位能够接受该单位作为试验单位
选项D：该单位没有什么与众不同之处，与其他单位一样
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2.观察员工工作绩效位置最佳的是（ ）
选项A：直接主管
选项B：同级同事
选项C：员工本人
选项D：下级
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3.通过面对面讨论和解决问题，对于及早发现问题、找到和推行解决问题的沟通方式是
选项A：定期面谈
选项B：定期的书面报告
选项C：会议沟通
选项D：开放式办公
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4.下面对绩效的概念理解不正确的是
选项A：绩效是指工作中的活动及其结果
选项B：绩效是员工对组织所支付薪酬的承诺
选项C：绩效是组织各个阶层有效的活动表现
选项D：组织的绩效建立在奥鹏北京理工大学新学期作业参考个人的绩效基础之上
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5.企业在管理中遇到的与前瞻性相对立的行为是
选项A：短视行为
选项B：近视行为
选项C：计划行为
选项D：发展行为
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6.以下关于绩效管理的说法正确的是
选项A：它是一个持续的过程，以部门目标为导向
选项B：绩效管理在很大程度上对于员工的参与程度要求不高
选项C：绩效管理仅仅是人力资源部的事情，与其他部门关系不大
选项D：绩效管理与人力资源其它系统的有效对接，必须坚持持续的双向沟通
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7.绩效管理的核心目的是
选项A：不断提高员工和组织绩效
选项B：监督员工
选项C：薪资晋升
选项D：促进双向沟通
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8.以下关于几种考评方法的说法正确的是
选项A：强迫分配法比较适用于被考评人数较少的考评活动
选项B：配对比较法适用于组织结构扁平化的企业
选项C：图解式考评法的考评结果受考评者主观因素影响较大
选项D：关键事件法在用于对员工进行晋升的决策时作用明显
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9.在选择确定具体的绩效考评方法时，应该考虑的因素有管理成本、工作实用性和_____
选项A：环境
选项B：利润
选项C：工作适用性
选项D：效率
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10.以下选项不是作业标准体系构成内容的是
选项A：工作职责
选项B：工作条件
选项C：工作权限
选项D：工资待遇
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11.绩效管理培训的组织者一般由人力资源管理人员和企业_________构成。
选项A：员工
选项B：客户
选项C：高层管理人员
选项D：部门经理
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12.绩效管理是一个完整的管理过程，其中不包括
选项A：绩效计划制订
选项B：绩效实施与辅导
选项C：绩效评价和绩效反馈
选项D：绩效结果应用
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13.通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的考评方法，包括三个主要的具体方法，即________、排序法和强迫分配法。
选项A：行为观察量表法
选项B：强迫分配法
选项C：关键事件法
选项D：配对法
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14.考评员工既可以用单一指标，也可以用多元指标的是
选项A：行为定点量表法
选项B：行为观察量表法
选项C：强迫分配法
选项D：排序法
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15.绩效考评系统的目的主要有3个，其中不包括
选项A：战略目的
选项B：管理目的
选项C：绩效目的
选项D：开发目的
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16.目标管理的本质是注重工作过程，形成充分发挥主动性和创造性地组织环境，激发奔向目标的强烈动机。
选项A：错误
选项B：正确
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17.目标管理法为整合三个层次的绩效评估，以主管与员工事先确定的目标及其实现程度为依据和衡量标准。
选项A：错误
选项B：正确
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18.绩效考核是做出晋升规划、继任规划、配备规划、培训规划、职业生涯规划的重要依据
选项A：错误
选项B：正确
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19.绩效改进过程中，有些因素会影响绩效改进的实施，比如个人的能力、性格、态度、动机、价值观，以及周围的工作环境和压力等。
选项A：错误
选项B：正确
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20.员工和主管人员对于推行绩效管理系统会有一定的认识偏差，为了消除这些偏差，消除他们的顾虑和疑惑，必须要进行绩效管理培训。
选项A：错误
选项B：正确
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21.绩效管理必须以组织战略为向导，与战略紧密相连，为实现战略服务。
选项A：错误
选项B：正确
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22.实施绩效管理，就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个叫角色，承担一些责任。
选项A：错误
选项B：正确
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23.企业要想克服短视行为，使绩效考评体现前瞻性，最根本的是确定一个相对来说长期的战略规划。
选项A：错误
选项B：正确
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24.绩效指标客观、可量化，因此能将评价的主观性降到最低限度且容易被管理者和员工所接受。
选项A：错误
选项B：正确
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25.绩效计划阶段沟通的主要目的是管理者就绩效目标和工作标准与员工讨论后达成一致。
选项A：错误
选项B：正确
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