北理工《跨国公司概论》在线作业三

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《跨国公司概论》在线作业-00003

1.按照()，对外直接投资可分为独资经营、合资经营、合作经营和合作开发等形式
选项A：投资者控制被投资企业产权的程度
选项B：投资者控制被投资企业的方式
选项C：投资者是否建立新企业
选项D：投资主体与其投资企业之间国际分工的方式
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2.()指母公司只保留对子公司的重大财务决策权或审批权，而将日常财务决策完全下放到子公司
选项A：集权式财务管理体制
选项B：分权式财务管理体制
选项C：混合式财务管理体制
选项D：全球式财务管理体制
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3.不属于跨国公司判断标准的是
选项A：结构性标准
选项B：业绩性标准
选项C：行为特征标准
选项D：行业性标准
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4.名德国运动品牌“阿迪达斯”所生产的无论是运动衣，运动裤，帽子，手套，运动鞋还是运动袜都统一采用“阿迪达斯”这个牌子。由此可知，阿迪达斯实行的是
选项A：统一品牌策略
选项B：个别品牌策略
选项C：系列品牌策略
选项D：中间商品牌策略
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5.()是从全球出发，采取全球一致的思维或主题来制定战略，同时注重以顾客为导向来适应当地文化
选项A：标准化营销战略
选项B：本土化营销战略
选项C：全球本土化营销战略
选项D：差异化营销战略
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6.1966年美国哈佛大学教授()从动态角度，提出产品生命周期直接投资理论
选项A：海默
选项B：金德尔伯格
选项C：凯夫斯
选项D：雷蒙德?维农
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7.()指跨国公司在世界范围内进行市场营销时，从不同国家、地区市场需求的差异性出发，根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化，采取具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求
选项A：标准化营销战略
选项B：本土化营销战略
选项C：全球本土化营销战略
选项D：差异化营销战略
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8.一家公司要拥有国外企业股份的多少才算跨国公司，不同
国家的标准不尽相同。目前普遍接受的标准是国际货币基
金组织确定的
选项A：10%
选项B：20%
选项C：15%
选项D：25%
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9.美国通用汽车公司（General Motors Corporation）作为美国
和世界上汽车制造业的巨头，是（）的典型代表。
选项A：资源开发型跨国公司
选项B：服务提供型跨国公司
选项C：加工制造型跨国公司
选项D：技术开发型跨国公司
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10.“跨国公司”在英语中的表述是
选项A：Multinational Enterprises
选项B：International Corporations
选项C：Global Enterprises
选项D：Transnational Corporations
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11.目前国际上对投资资环境评价采用最多的方法是
选项A：等级评价法
选项B：闵氏评价法
选项C：冷热比较法
选项D：抽样评价法
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12.相对比较简单，而又比较普遍的进入国外市场的方式是
选项A：商品出口进入模式
选项B：契约型进入模式
选项C：股权进入模式
选项D：债权进入模式
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13.在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是
选项A：吸收兼并
选项B：创新合并
选项C：公开收购
选项D：新建投资
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14.是跨国公司与从事跨国经营的一般企业的最重要区别之一
选项A：战略全球化
选项B：内部一体化
选项C：经营多样化
选项D：技术内部化
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15.不属于跨国公司人员配置本土化的动因的是
选项A：实现人力资源的最优化配置
选项B：更有效地在东道国开展业务
选项C：大幅度降低薪酬开支
选项D：激发母国人员的积极性
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16.()指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段
选项A：产品技术
选项B：生产技术
选项C：管理技术
选项D：设计技术
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17.1976年，英国1976年，英国里丁大学学者巴克莱(P．Buckey)、卡森(M.Casson)首次系统地提出了跨国公司的
选项A：垄断优势理论
选项B：内部化理论
选项C：产品生命周期理论
选项D：国际生产折中理论
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18.()是跨国公司在海外不设置财务机构，由总部设立的国际财务部统辖所有财务业务
选项A：集权式财务管理体制
选项B：分权式财务管理体制
选项C：混合式财务管理体制
选项D：全球式财务管理体制
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19.尽管()比较灵活，但只适用于开拓海外市场的初期
选项A：利用出口管理公司出口
选项B：合作出口
选项C：寄售出口
选项D：直接出口
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20.对拟投项目进行多方案的比较时，虽然不同方案的收益值在不同的自然状态下可以估算出来，但对多方案可能出现的概率难以估计。这种情况下的决策，称为
选项A：确定型决策
选项B：非确定型决策
选项C：风险型决策
选项D：概率型决策
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21.对外直接投资的特点有
选项A：跨国公司拥有被投资企业的控制权
选项B：能够实现生产要素的跨国流动
选项C：投资周期长、风险大
选项D：抽出投资比较容易，流动性大
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22.跨国公司实施标准化营销战略的动因包括
选项A：更好地满足当地消费者的需求
选项B：降低成本
选项C：遵守当地政府的法规
选项D：在与当地竞争者及全球竞争者的对抗中获得更大的成功
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23.跨国公司技术转让的内容包括
选项A：专利权
选项B：计算机软件著作权
选项C：商标权
选项D：专有技术
选项E：技术服务
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24.按照投资者控制被投资企业产权的程度可以分为
选项A：独资经营
选项B：合资经营
选项C：合作经营
选项D：合作开发
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25.跨国并购的障碍及问题有
选项A：东道国禁止
选项B：价值评估的困难
选项C：原有契约及传统关系的束缚
选项D：企业规模和选址上的制约
选项E：由于不同国家和不同企业文化的差异，跨国并购后的企业整合难度大
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26.内部化的成本主要包括
选项A：通讯成本
选项B：管理费用
选项C：国际风险成本
选项D：规模经济损失成本
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27.跨国公司开展直接出口的主要任务为
选项A：选择海外目标市场
选项B：选择目标市场的分销商
选项C：确定直接出口的定价
选项D：确定目标市场的产品策略
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28.在经济全球化的背景下，跨国公司的研究与开发呈现出国际化趋势有
选项A：跨国公司纷纷建立海外研究开发机构（中心）
选项B：跨国公司间的研发战略联盟快速发展
选项C：跨国公司的海外研发投入不断增加
选项D：跨国公司研发全球化的领域相对集中
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29.跨国公司对东道国经济的消极影响有
选项A：跨国公司的存在可能阻碍东道国幼稚产业的发展
选项B：跨国公司的垄断地位可能会压制东道国企业的发展
选项C：跨国公司的转移价格和资金调配可能导致东道国金融市场的不稳定
选项D：跨国公司的发展可能会造成东道国人才的流失
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30.跨国公司发展的新趋势包括
选项A：跨国化程度不断提高
选项B：形成全球产业链
选项C：跨国并购成为跨国公司迅速成长和增强竞争力的有效途径
选项D：由多元化向归核化发展
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31.当企业进入一个稳定成长的阶段，适当分权的风险性会相
应减少，并且制度体系也比较健全，因此可适当增加分权。
选项A：错误
选项B：正确
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32.19世纪50年代最早产生了跨国公司，但跨国公司的迅速发展则是在第二次世界大战之后。
选项A：错误
选项B：正确
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33.资源禀赋理论是以完全竞争理论为前提的，即市场有效率，信息不产生费用，没有贸易障碍，公平竞争等。
选项A：错误
选项B：正确
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34.一般说来，发展速度快的跨国公司更倾向于选择收购兼并方式
选项A：错误
选项B：正确
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35.母子结构是一种直接由母公司总经理或董事会管理外国子
公司的组织结构形式。这种组织结构往往是国内企业发展
为跨国公司时的一种过渡组织形式。
选项A：错误
选项B：正确
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36.国际网络结构是依靠现代信息技术实施管理，以横线扁平型网络组织逐步取代“金字塔”形层级组织的全球组织结构。
选项A：错误
选项B：正确
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37.欧洲跨国公司在发展初期，均将国外业务与国内业务放在同等重要的位置，故较多地采取国际业务部组织结构。
选项A：错误
选项B：正确
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38.跨国公司对外直接投资主要有两种进入方式，一种是并购目标市场现有企业，另一种是创建新企业
选项A：错误
选项B：正确
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39.近年来，建立战略联盟越来越成为跨国公司的重要扩展模式，因此也可以作为一种新型的市场进入模式
选项A：错误
选项B：正确
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40.战略联盟本质上是稳定的
选项A：错误
选项B：正确
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41.一般说来，跨国公司在工业化程度高的国家或地区，较多地采取收购兼并方式，而在工业化程度较低的国家或地区则倾向于采取新建方式
选项A：错误
选项B：正确
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42.边际产业扩展论认为对外直接投资应该从本国的边际产业开始一次进行。
选项A：错误
选项B：正确
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43.一般而言，拥有最先进技术的跨国公司更多地选择新建方式进行直接投资
选项A：错误
选项B：正确
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44.子公司是指受母公司控制但在法律上是独立的法人组织
选项A：错误
选项B：正确
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45.寻求资源最优化配置是跨国公司人员配置本土化的最重要的动因之一
选项A：错误
选项B：正确
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46.地区中心模式是指人力资源的管理模式偏向母国模式
选项A：错误
选项B：正确
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47.结构性标准即根据一家公司的地理区域和活动范围、资产的所有权性质以及股权比例等标准来判断是否属于跨国公司。
选项A：错误
选项B：正确
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48.接受型联盟，又称为互惠联盟，主要产生于差异性明显的公司之间，处于联盟的低级阶段，属于强弱联合
选项A：错误
选项B：正确
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49.降低管理成本和提高运行效率是跨国公司选择组织结构类
型应该考虑的一个重要原则。
选项A：错误
选项B：正确
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50.战略联盟作为现代企业组织制度创新之一，被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新
选项A：错误
选项B：正确
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