北理工《跨国公司概论》在线作业五

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《跨国公司概论》在线作业-00005

1.尽管()比较灵活，但只适用于开拓海外市场的初期
选项A：利用出口管理公司出口
选项B：合作出口
选项C：寄售出口
选项D：直接出口
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2.根据2013年《财富》杂志报道，世界最大跨国公司排名首
位的是
选项A：荷兰皇家壳牌石油公司
选项B：沃尔玛
选项C：埃克森美孚
选项D：中国石油化工集团
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3.()指跨国公司在世界范围内进行市场营销时，从不同国家、地区市场需求的差异性出发，根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化，采取具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求
选项A：标准化营销战略
选项B：本土化营销战略
选项C：全球本土化营销战略
选项D：差异化营销战略
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4.目前国际上对投资资环境评价采用最多的方法是
选项A：等级评价法
选项B：闵氏评价法
选项C：冷热比较法
选项D：抽样评价法
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5.对拟投项目进行多方案的比较时，虽然不同方案的收益值在不同的自然状态下可以估算出来，但对多方案可能出现的概率难以估计。这种情况下的决策，称为
选项A：确定型决策
选项B：非确定型决策
选项C：风险型决策
选项D：概率型决策
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6.()指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案
选项A：发明
选项B：实用新型
选项C：外观设计
选项D：产品更新
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7.1974年，联合国经济理事会做出决议，要求联合国及其附属机构统一使用()，以突出其从事经营活动的“跨国性”特征
选项A：跨国公司
选项B：多国公司
选项C：国际公司
选项D：超国家公司
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8.是研究跨国公司对外直接投资最早、最有影响的独立理论。
选项A：垄断优势理论
选项B：内部化理论
选项C：产品生命周期理论
选项D：国际生产折中理论
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9.1976年，英国1976年，英国里丁大学学者巴克莱(P．Buckey)、卡森(M.Casson)首次系统地提出了跨国公司的
选项A：垄断优势理论
选项B：内部化理论
选项C：产品生命周期理论
选项D：国际生产折中理论
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10.是跨国公司实现全球战略目标的基本条件。
选项A：战略全球化
选项B：内部一体化
选项C：经营多样化
选项D：技术内部化
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11.一般来说，那些生产规模大、技术水平高，在国际市场中处于优势地位的大型跨国公司倾向于以()形式对外直接投资
选项A：商品出口
选项B：契约型
选项C：独资
选项D：合资
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12.在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是
选项A：吸收兼并
选项B：创新合并
选项C：公开收购
选项D：新建投资
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13.()指母公司只保留对子公司的重大财务决策权或审批权，而将日常财务决策完全下放到子公司
选项A：集权式财务管理体制
选项B：分权式财务管理体制
选项C：混合式财务管理体制
选项D：全球式财务管理体制
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14.在()模式下，母公司与子公司基本上是相互独立的，各个子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策与制度
选项A：民族中心
选项B：多元中心
选项C：地区中心
选项D：全球中心
选项E：混合中心
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15.()是跨国公司全球管理的核心内容之一
选项A：财务管理
选项B：筹资管理
选项C：投资管理
选项D：风险管理
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16.跨国公司的全球化，首先是从()开始的
选项A：研发设计的全球化
选项B：制造组装的全球化
选项C：营销服务的全球化
选项D：公司战略的全球化
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17.()是指跨国公司在进行营销活动时，将全球看成一个统一的大市场，忽略各国市场之间存在的差异，突出全球市场中的共性，运用标准化的营销策略来服务于全球的目标客户
选项A：标准化营销战略
选项B：本土化营销战略
选项C：全球本土化营销战略
选项D：差异化营销战略
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18.()是从全球出发，采取全球一致的思维或主题来制定战略，同时注重以顾客为导向来适应当地文化
选项A：标准化营销战略
选项B：本土化营销战略
奥鹏北京理工大学新学期作业参考 选项C：全球本土化营销战略
选项D：差异化营销战略
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19.不属于跨国公司判断标准的是
选项A：结构性标准
选项B：业绩性标准
选项C：行为特征标准
选项D：行业性标准
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20.下列描述错误的是
选项A：股权融资是指在国外股票市场上发行股票获得国外的权益资本
选项B：通过债权融资得到的是长期性的资本
选项C：债权融资的市场更加广阔，选择空间更大
选项D：股权融资和债务融资构成了跨国公司的股本金和借入资本，形成了跨国公司的财务结构
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21.跨国公司对东道国经济的消极影响有
选项A：跨国公司的存在可能阻碍东道国幼稚产业的发展
选项B：跨国公司的垄断地位可能会压制东道国企业的发展
选项C：跨国公司的转移价格和资金调配可能导致东道国金融市场的不稳定
选项D：跨国公司的发展可能会造成东道国人才的流失
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22.跨国公司的技术管理涉及()的方方面面
选项A：技术产生
选项B：技术保护
选项C：技术运用
选项D：技术转让
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23.跨国并购的优点有
选项A：资产获取迅速，市场进入方便灵活
选项B：廉价获得资产
选项C：比较容易得到当地的融资
选项D：便于扩大经营规模，实现多角化经营
选项E：获得被收购企业的市场份额，减少竞争
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24.跨国公司实施标准化营销战略的动因包括
选项A：更好地满足当地消费者的需求
选项B：降低成本
选项C：遵守当地政府的法规
选项D：在与当地竞争者及全球竞争者的对抗中获得更大的成功
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25.按技术的功能，技术可划分为
选项A：产品技术
选项B：生产技术
选项C：管理技术
选项D：设计技术
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26.跨国公司开展直接出口的主要任务为
选项A：选择海外目标市场
选项B：选择目标市场的分销商
选项C：确定直接出口的定价
选项D：确定目标市场的产品策略
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27.市场内部化的动因主要包括
选项A：防止技术优势的流失
选项B：特种产品交易的需要
选项C：对规模经济的追求
选项D：可以利用跨国公司内部转移价格达到获取高额垄断利润、规避外汇管制、逃避税收等目
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28.根据凯夫斯的分类，知识资产优势包括
选项A：技术优势
选项B：资金优势
选项C：组织管理优势
选项D：原材料优势
选项E：人力资源优势
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29.由于跨国公司面对多个国外市场，其定价存在特殊性，其特殊定价法有
选项A：成本导向定价法
选项B：市场需求定价法
选项C：转移定价
选项D：倾销
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30.内部化的成本主要包括
选项A：通讯成本
选项B：管理费用
选项C：国际风险成本
选项D：规模经济损失成本
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31.近年来，建立战略联盟越来越成为跨国公司的重要扩展模式，因此也可以作为一种新型的市场进入模式
选项A：错误
选项B：正确
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32.一般说来，发展速度快的跨国公司更倾向于选择收购兼并方式
选项A：错误
选项B：正确
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33.国际生产折衷理论是由英国经济学家约翰邓宁教授于1977年提出的理论
选项A：错误
选项B：正确
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34.控股公司结构是由国际核心控股公司和若干个独立的子公司组成的组织结构
选项A：错误
选项B：正确
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35.跨国公司对外直接投资主要有两种进入方式，一种是并购目标市场现有企业，另一种是创建新企业
选项A：错误
选项B：正确
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36.国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采取的一种基本组织结构形式，它适用于国际业务量较小，产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。
选项A：错误
选项B：正确
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37.欧洲跨国公司在发展初期，均将国外业务与国内业务放在同等重要的位置，故较多地采取国际业务部组织结构。
选项A：错误
选项B：正确
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38.资源禀赋理论是以完全竞争理论为前提的，即市场有效率，信息不产生费用，没有贸易障碍，公平竞争等。
选项A：错误
选项B：正确
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39.跨国公司的资金来源主要有公司集团内部资金来源
选项A：错误
选项B：正确
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40.跨国公司在跨国经营活动中，面对的劳资关系，主要是指代表资本方的经营管理层与代表员工的工会之间的关系
选项A：错误
选项B：正确
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41.在民族中心模式下，子公司策略调整的弹性较小，运作难度较大
选项A：错误
选项B：正确
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42.战略联盟作为现代企业组织制度创新之一，被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新
选项A：错误
选项B：正确
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43.当企业进入一个稳定成长的阶段，适当分权的风险性会相
应减少，并且制度体系也比较健全，因此可适当增加分权。
选项A：错误
选项B：正确
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44.由于外派人员面对的是一个全新的内外部环境，在诸多能力中文化适应能力更为重要
选项A：错误
选项B：正确
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45.20世纪60年代许多跨国公司普遍采用国际业务部的组织结
构形式来加强对国际业务的管理。
选项A：错误
选项B：正确
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46.互补型联盟大多是在西欧、北美和日本这类发达市场经济国家的企业之间结成的，属于强强联合
选项A：错误
选项B：正确
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47.跨囯公司拥有的技术水平越高，意味着拥有的垄断优势就越明显，它就越倾向于采用独资等控制性强的进入方式
选项A：错误
选项B：正确
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48.影响联盟稳定性的诸多因素中，竞争地位的平衡问题是最重要的，其中收益差异问题又是影响竞争地位的一个重要因素
选项A：错误
选项B：正确
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49.接受型联盟，又称为互惠联盟，主要产生于差异性明显的公司之间，处于联盟的低级阶段，属于强弱联合
选项A：错误
选项B：正确
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50.子公司是指受母公司控制但在法律上是独立的法人组织
选项A：错误
选项B：正确
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