北理工《运营管理》在线作业五
奥鹏北京理工大学新学期作业参考
北理工《运营管理》在线作业-00005
1.( )是生产计划系统的核心。
选项A:主生产作业计划
选项B:物料需求计划
选项C:短期作业计划
选项D:能力计划
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2.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点( )。
选项A:技术
选项B:数据
选项C:人
选项D:网络
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3.为了发展新产品或改进老产品而购置设备,为购置设备的哪一类型( )。
选项A:更新型购置
选项B:投资型购置
选项C:产品开发型购置
选项D:扩张型购置
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4.下列不属于团队作业的优点的是( )。
选项A:提高生产效率
选项B:提高激励水平与柔性
选项C:建立良好的工作氛围
选项D:提高个人收入
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5.生产与运作系统的控制项目主要是质量、( )和费用。
选项A:进度
选项B:效益
选项C:评价
选项D:成本
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6.前苏联的计划预修制和美国的生产维修体制属于( )的主要代表。
选项A:设备事后修理时期
选项B:设备预防维修时期
选项C:设备综合管理时期
选项D:设备管理的集成化
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7.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产( )产品,当由一种产品转换为另一种产品时,流水线需要做( )的调整。
选项A:多种 大量
选项B:多种 小量
选项C:一种 大量
选项D:一种 小量
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8.( )是按照一定的标准设计的产品,其运用面广需求量大。
选项A:专用产品
选项B:通用产品
选项C:批量产品
选项D:装配产品
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9.多品种流水生产线,除了可以采用可变流水线,还有( )生产组织形式。
选项A:复合流水线
选项B:固定流水线
选项C:混合流水线
选项D:单一流水线
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10.精益生产应以( )为最终目标。
选项A:用户
选项B:人
选项C:‘精简’生产过程
选项D:零缺陷
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11.生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和( )。
选项A:获得良好的评价
选项B:满足顾客需求
选项C:实现经济效益
选项D:企业利润最大化
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12.图表法,又称运输表法,在此方法中考虑的成本项目不包括以下( )。
选项A:正常成本
选项B:加班成本
选项C:外协成本
选项D:采购成本
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13.代表产品法是将各种产品的产量按( )折合为某一种代表产品的产量,然后计算代表产品的节拍。
选项A:加工劳动量
选项B:加工时间
选项C:耗用原材料
选项D:耗用工时
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14.( )是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。
选项A:订货组装型生产
选项B:订货型生产
选项C:订货制造型生产
选项D:备货型生产
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15.按照产品需求特性,可把制造业分为订货型生产和( )。
选项A:采购型生产
选项B:订单型生产
选项C:备货型生产
选项D:计划型生产
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16.生产能力一般分为( )。
选项A:设计能力
选项B:核定生产能力
选项C:计划能力
选项D:管理能力
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17.作业研究的基本技术有( )。
选项A:方法研究
选项B:时间研究
选项C:技术研究
选项D:理论研究
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18.不同的设备应采用不用的维修方式,简单、不重要的设备维修应采用( )。
选项A:预知维修
选项B:标准维修
选项C:事后维修
选项D:检查后维修
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19.设施布置的类型有( )。
选项A:工艺专业化原则布置
选项B:对象专业化原则布置外
选项C:混合布置
选项D:固定布置
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20.物资配送与发放应注意如下几点( )。
选项A:库存量应合理
选项B:出库单据和手续必须符合要求
选项C:严格执行限额发料制度
选项D:实行物料配送制
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21.敏捷制造的实施步骤一般包括( )。
选项A:总体规划
选项B:企业敏捷化建设
选项C:敏捷化企业构建
选项D:敏捷化企业管理四个步骤
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22.库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为( )。
选项A:原材料库存
选项B:在制品库存
选项C:维修库存
选项D:产成品库存
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23.人的创造性取决于( )。
选项A:知识
选项B:想象力
选项C:进取心
选项D:智力
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24.在工序研究过程中,经常使用的研究分析图表有( )。
选项A:人—机活动图
选项B:工序程序图
选项C:直方图
选项D:线形图
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25.新产品可以分为( )。
选项A:替代产品
选项B:改进新产品
选项C:换代新产品
选项D:全新产品
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26.设备检查的种类一般有( )
选项A:期末检查
选项B:定期检查
选项C:重点检查
选项D:日常检查
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27.批量生产零件的移动方式( )。
选项A:横向移动方式
选项B:顺序移动方式
选项C:平行移动方式
选项D:平行顺序移动方式
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28.多品种小批量生产方式与大量生产方式相比,具有下列哪些缺点( )。
选项A:效率低
选项B:成本高
选项C:价格高
选项D:不容易实现自动化
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29.拟订出初步的主生产计划后,粗能力计划主要用于( )。
选项A:核定瓶颈工作重心
选项B:人力资源是否支持MPS
选项C:原材料资源是否支持MPS
选项D:信息资源是否支持MPS
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30.对设备更新方案的分析评价一般从( )三方面进行。
选项A:市场分析
选项B:技术分析
选项C:经济分析
选项D:设备购置与租赁的分析
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31.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是( )
选项A:一般不严格控制订货
选项B:采用一般性管理方式
选项C:保证供应
选项D:不严格控制库存时间
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32.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是( )。
选项A:工作分解
选项B:测时
选项C:样本大小的确定
选项D:标准时间的制定
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33.新产品构思的源泉可以分为( )。
选项A:人的创造性
选项B:技术预测
选项C:有组织的研发活动
选项D:科技进步
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34.生产系统类型按照生产任务来源划分,分为( )三类。
选项A:订货生产
选项B:订货装配
选项C:备货生产
选项D:大量生产
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35.组织流水生产线的条件主要有( )。
选项A:产品设计已经定型,工艺先进
选项B:产品需求量大,需求旺盛期长
选项C:生产产品的工艺过程可划分为简单的工序,可按生产线组织的要求进行分解和合并
选项D:满足顾客对产品和服务的最大需求
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36.在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。
选项A:错误
选项B:正确
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37.在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。
选项A:错误
选项B:正确
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38.全面生产维修制度的特点可以概括为:全效率、全系统和全方面。
选项A:错误
选项B:正确
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39.正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
选项A:错误
选项B:正确
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40.在可变流水线的设计程序过程中,节拍的计算方法除了有代表产品法,还有劳动量比重法。
选项A:错误
选项B:正确
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41.在ERP前期准备工作中,项目组织应由三层组成,为领导小组、项目实施小组和项目业务组。
选项A:错误
选项B:正确
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42.当总收入等于总收益时,成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点(Q*)
选项A:错误
选项B:正确
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43.根据设备维修内容及维修工作量的大小,企业把设备维修分为小修,中修和大修。
选项A:错误
选项B:正确
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44.恒定生产率就是通过库存来调节生产,维持生产率和工人数量不变。
选项A:错误
选项B:正确
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45.多品种流水生产只可采用混合流水线一种生产组织形式。
选项A:错误
选项B:正确
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46.备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。
选项A:错误
选项B:正确
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47.约束理论是以最佳生产技术为基础发展起来的管理理论
选项A:错误
选项B:正确
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48.进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。
选项A:错误
选项B:正确
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49.动作研究是过程研究和工序研究的细化。
选项A:错误
选项B:正确
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50.对于某些难以按标准批量组织生产的企业,由于生产条件不太稳定,可以采用以量定期法。
选项A:错误
选项B:正确
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