北理工《运营管理》在线作业一

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《运营管理》在线作业-00001

1.设备管理的内容不包括下列哪一项活动（ ）。
选项A：建立设备管理的平台
选项B：依据企业战略和生产战略制定设备规划
选项C：决定管理设备的人员
选项D：对设备的改造和更新作出决策
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2.生产与运作系统的控制项目主要是质量、（　　　　）和费用。
选项A：进度
选项B：效益
选项C：评价
选项D：成本
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3.强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
选项A：设备事后修理时期
选项B：设备预防维修时期
选项C：设备综合管理时期
选项D：设备管理的集成化
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4.代表产品法是将各种产品的产量按（ ）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。
选项A：加工劳动量
选项B：加工时间
选项C：耗用原材料
选项D：耗用工时
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5.一般物料的订购批量是（ 奥鹏北京理工大学新学期作业参考）。
选项A：中等
选项B：较大
选项C：较小
选项D：经济批量
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6.下列不属于团队作业的优点的是（ ）。
选项A：提高生产效率
选项B：提高激励水平与柔性
选项C：建立良好的工作氛围
选项D：提高个人收入
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7.生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和（ ）。
选项A：获得良好的评价
选项B：满足顾客需求
选项C：实现经济效益
选项D：企业利润最大化
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8.典型的企业组织有三个基本职能:运作、财务和（ ）。
选项A：运输
选项B：人事
选项C：采购
选项D：营销
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9.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（ ）。
选项A：质量控制
选项B：库存控制
选项C：成本控制
选项D：生产作业控制
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10.多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（ ）生产组织形式。
选项A：复合流水线
选项B：固定流水线
选项C：混合流水线
选项D：单一流水线
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11.能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（ ）。
选项A：主生产计划
选项B：车间
选项C：产品
选项D：顾客需求
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12.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（ ）。
选项A：技术
选项B：数据
选项C：人
选项D：网络
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13.（ ）是按照一定的标准设计的产品，其运用面广需求量大。
选项A：专用产品
选项B：通用产品
选项C：批量产品
选项D：装配产品
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14.下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。
选项A：重新组合生产要素
选项B：优化作业过程
选项C：增加投资
选项D：改进操作方法
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15.精益生产应以（ ）为最终目标。
选项A：用户
选项B：人
选项C：‘精简’生产过程
选项D：零缺陷
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16.生产系统类型按照生产任务来源划分，分为（ ）三类。
选项A：订货生产
选项B：订货装配
选项C：备货生产
选项D：大量生产
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17.新产品可以分为（ ）。
选项A：替代产品
选项B：改进新产品
选项C：换代新产品
选项D：全新产品
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18.产品生命周期可以分为（ ）。
选项A：投入期
选项B：成长期
选项C：成熟期
选项D：衰退期
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19.生产与运作的实质可以概括为（ ）。
选项A：对有增值转化过程的有效管理
选项B：技术可行在经济合理基础上的资源高度集成
选项C：满足顾客对产品和服务的特定需求
选项D：满足顾客对产品和服务的最大需求
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20.在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有（ ）。
选项A：人—机活动图
选项B：工序程序图
选项C：直方图
选项D：线形图
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21.生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有（ ）。
选项A：高生产效率
选项B：高产量
选项C：低成本
选项D：获得稳定的产品质量
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22.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。
选项A：工作分解
选项B：测时
选项C：样本大小的确定
选项D：标准时间的制定
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23.供应链的一般流程应为（ ）。
选项A：商流
选项B：物流
选项C：信息流
选项D：资金流
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24.在产品设计中应用了（ ）新技术。
选项A：模块化设计
选项B：成组技术
选项C：计算机辅助设计
选项D：并行设计
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25.设施布置的类型有（ ）。
选项A：工艺专业化原则布置
选项B：对象专业化原则布置外
选项C：混合布置
选项D：固定布置
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26.作业研究的基本技术有（ ）。
选项A：方法研究
选项B：时间研究
选项C：技术研究
选项D：理论研究
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27.按照生产的稳定性和重复性，制造业可以分为（ ）。
选项A：大量生产
选项B：成批生产
选项C：单件小批生产
选项D：单件大批生产
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28.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）
选项A：一般不严格控制订货
选项B：采用一般性管理方式
选项C：保证供应
选项D：不严格控制库存时间
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29.对设备更新方案的分析评价一般从（ ）三方面进行。
选项A：市场分析
选项B：技术分析
选项C：经济分析
选项D：设备购置与租赁的分析
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30.业务流程再造一般的组成要素是（ ）。
选项A：重新设计工作方式和工作程序
选项B：结构性重组
选项C：全新的整体性的信息管理及评价系统
选项D：新价值观
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31.生产能力一般分为（ ）。
选项A：设计能力
选项B：核定生产能力
选项C：计划能力
选项D：管理能力
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32.多品种流水线设计，可以采用两种生产组织形式，分别为（ ）。
选项A：可变流水线
选项B：固定流水线
选项C：混合流水线
选项D：单一流水线
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33.生产进度控制的主要内容有（ ）。
选项A：投入进度控制
选项B：工序进度控制
选项C：出产进度控制#销售进度控制
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34.物料需求计划参数的时间参数，主要有（ ） 。
选项A：计划展望期
选项B：时间段
选项C：提前期
选项D：批量
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35.效用生产可以分为（ ）效用。
选项A：形态
选项B：生产信息
选项C：时间
选项D：地点
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36.统计质量控制的主要工具是质量控制图。
选项A：错误
选项B：正确
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37.采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时，选择分值最高者为最优方案。
选项A：错误
选项B：正确
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38.正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
选项A：错误
选项B：正确
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39.备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。
选项A：错误
选项B：正确
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40.根据设备维修内容及维修工作量的大小，企业把设备维修分为小修，中修和大修。
选项A：错误
选项B：正确
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41.在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。
选项A：错误
选项B：正确
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42.对于某些难以按标准批量组织生产的企业，由于生产条件不太稳定，可以采用以量定期法。
选项A：错误
选项B：正确
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43.加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。
选项A：错误
选项B：正确
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44.供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
选项A：错误
选项B：正确
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45.设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。
选项A：错误
选项B：正确
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46.从至表法所追求的目标是总移动距离最大。
选项A：错误
选项B：正确
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47.全面生产维修制度的特点可以概括为:全效率、全系统和全方面。
选项A：错误
选项B：正确
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48.进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。
选项A：错误
选项B：正确
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49.当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*）
选项A：错误
选项B：正确
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50.在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为能力需求计划。
选项A：错误
选项B：正确
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