北理工《战略管理》在线作业四

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《战略管理》在线作业-00004

1.在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（ ）
选项A：追求提升企业知名度
选项B：过于空乏
选项C：追求公共责任目标
选项D：过于高尚
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2.以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（ ）。
选项A：产品结构的调整
选项B：正确定价
选项C：购买适当的顾客
选项D：开发国内市场
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3.能够控制竞争者的行为，具有较广的战略选择，且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是（ ）
选项A：主导地位
选项B：强劲地位
选项C：有利地位
选项D：可维持地位
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4.价值链分析是应用于（ ） 的工具。
选项A：分析公司外部环境
选项B：仅对公司的内部环境的分析，而不关心那些与其他公司竞争的行为
选项C：检验公司的资源和能力，进而识别它的核心竞争力
选项D：决定公司外部环境的机会能维持多久
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5.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ） 的影响。
选项A：公司战略
选项B：投资战略
选项C：职能战略
选项D：竞争战略
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6.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ 　）
选项A：战略目标
选项B：组织战略
选项C：战略创新
选项D：战略控制
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7.属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理人员是____ 。
选项A：中度参与型
选项B：积极参与型
选项C：促进型
选项D：低度参与型
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8.在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（ ）
选项A：孕育阶段
选项B：发展阶段
选项C：成熟阶段
选项D：衰退阶段
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9.市场细分化的依据或标准是地理、人口特征和（）
选项A：文化
选项B：人口数量
选项C：消费者行为
选项D：语言
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10.战略管理系统设计的模式包括自上而下模式、自下而上模式、上下结合模式和（）
选项A：内外结合模式
选项B：小组计划模式
选项C：从内而外模式
选项D：从外而内模式
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11.企业中一般采用（ 　）方法来分配资金资源。
选项A：资源保护
选项B：预算
选项C：计划
选项D：定额
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12.当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是（ ）
选项A：市场领导者
选项B：市场挑战者
选项C：市场追随者
选项D：市场补缺者
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13.低成本战略要求企业的产品必须 ( )。
选项A：具有较高的市场占有率
选项B：具有较高的投资回报率
选项C：具有较高的总利润
选项D：具有较低的成本
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14.意大利菲亚特轿车企业提供技术，东道国俄罗斯提供设备、服务，生产的产品贴俄罗斯汽车的牌子，这种行为属于（ ） 。
选项A：技术授权
选项B：“交钥匙”工程
选项C：特许经营
选项D：许可证贸易
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15.企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中的各种关系指导思想、基本和观点和（）所构成。
选项A：行为准则
选项B：企业文化
选项C：外部环境
选项D：人员构成
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16.实施放弃战略是一个困难的决策，主要障碍在于结构上的障碍、内部依存关系上的障碍和（）
选项A：管理沟通方面的障碍
选项B：社会文化的障碍
选项C：公司管理层的障碍
选项D：员工方面的障碍
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17.在近期的一次调查中，以下____ 被许多总裁看成是他们的首要任务。
选项A：稳定而可观的利润
选项B：顾客满意度和忠诚度达到最大
选项C：领导能力和优质的产品或服务
选项D：精心设计而有效的战略
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18.战略使命____。
选项A：来源于战略意图的实施
选项B：是公司开展新业务的打算
选项C：不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司
选项D：是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了
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19.衰退产业中的企业竞争战略选择有（ ）
选项A：正确定价
选项B：开发国际市场
选项C：尽快使产业结构成型
选项D：快速放弃市场
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20.战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。
选项A：获得收益的需要
选项B：追求竞争力
选项C：员工的行为
选项D：公司的战略标准
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21.控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和（）
选项A：反馈
选项B：确定战略
选项C：做出决策
选项D：指定组织层次
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22.在下面四种协同中，（ ）是以管理经验的积累为核心基础的。
选项A：投资协同作用
选项B：销售协同作用
选项C：作业协同作用
选项D：管理协同作用
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23.战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（ ）
选项A：20世纪70年代初
选项B：20世纪60年代初
选项C：20世纪50年代初
选项D：20世纪40年代初
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24.索尼公司能够设计、制造和销售微型电 子技术，它是一种（ ）能力的例子。
选项A：有价值
选项B：稀缺
选项C：可模仿
选项D：不可替代
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25.公司一般国际竞争战略选择包括产品标准化战略、广泛产品线国际战略、国际集中化战略、国家集中化战略和（）
选项A：受保护的空位战略
选项B：远期战略
选项C：近期战略
选项D：其他企业的战略
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26.企业文化是指（ ） 。
选项A：组织对艺术的欣赏
选项B：组织能以一种负责的态度来对待所有的员工
选项C：公司在社区内开展的大量的社会活动
选项D：能被大多数员工认同的意识形态、符号象征和核心价值等一套复杂的概念
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27.在工业增长阶段的后期，一般采取的企业战略是（）
选项A：数量扩大战略
选项B：地区一体化战略
选项C：多种经营战略
选项D：纵向一体化战略
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28.（）是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略组织、机构和制度等的总称
选项A：战略管理系统
选项B：人力管理系统
选项C：营销管理系统
选项D：经营管理系统
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29.企业宏观环境包括政治因素、经济因素、技术因素和（）
选项A：人员因素
选项B：管理因素
选项C：社会因素
选项D：文化因素
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30.企业战略管理一词最初是由____在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
选项A：安德鲁斯
选项B：明茨伯格
选项C：钱德勒
选项D：安索夫
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31.（ ）不是有形资源。
选项A：资金
选项B：设备
选项C：管理能力
选项D：库存
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32.关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ ）
选项A：都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
选项B：都认为只包括企业要实现的目的
选项C：前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的
选项D：前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径
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33.下列不是行业发展前景的是（ ）
选项A：吸引力强
选项B：吸引力弱
选项C：吸引力中等
选项D：无吸引力
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34.公司能力可以以下面各项为基础，除了（ ） 。
选项A：以信息为基础的资源
选项B：无形资产
选项C：有形资源
选项D：不知道的资源
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35.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（ ） 。
选项A：经济因素
选项B：技术因素
选项C：法律因素
选项D：政治因素
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36.下列哪些不是市场追随者战略（ ）
选项A：紧密追随
选项B：距离追随
选项C：选择追随
选项D：进攻性追随
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37.收购方旨在获取目标公司资产时，对目标公司进行估算的最佳方法是（ ） 。
选项A：净值法
选项B：市场比较法
选项C：净现值法
选项D：以上均可
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38.控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（ ）的客观标准。
选项A：战略
选项B：管理
选项C：财务
选项D：环境
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39.下列属于事前控制的是（ ）。
选项A：任命重要的人员
选项B：重大合同的签订
选项C：添置重大设备
选项D：以上都是
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40.荷兰的飞利浦家用电器公司，现在拥有80种业务，并以（ ）战略来管理这些业务活动。
选项A：相关多元化
选项B：产品创新
选项C：不相关多元化
选项D：不同业务合并的多元化
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