天津大学新学期《供应链管理》在线作业一

奥鹏天津大学新学期作业参考

天津大学新学期《供应链管理》在线作业一插图

《供应链管理》在线作业一-00001

1.从传统的以生产为中心的企业关系模式向()模式转化,JIT和TQM等管理思想起着催化剂的作用
选项A:合作关系
选项B:业务关系
选项C:供应关系
选项D:配送关系
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2.基于需求驱动原理的供应链管理的供应链运作模式是一种()运作模式,与传统的推动式运作模式有着本质的区别
选项A:顺式拉动
选项B:顺式推动
选项C:逆向拉动
选项D:逆向推动
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3.随着科学技术的高速发展,工业型社会正在逐步向信息型社会过渡,其关键资源也由()转变为信息、知识和创造力
选项A:资本
选项B:物料
选项C:人才
选项D:战略
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4.扩展企业可以定义为一个概念性的组织单元或系统,它包括采购公司和供应商,他们通过()来实现最大化的利润分配
选项A:系统集成
选项B:紧密合作
选项C:利益共享
选项D:降低成本
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5.敏捷制造最早出现于()
选项A:美国
选项B:日本
选项C:英国
选项D:中国
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6.通过信息共享、合作竞争,由供应链的“()”转变为需求链的“拉动”,更加有效地刺激客户需求,从而实现并提高客户价值
选项A:拉动
选项B:需求
选项C:扰动
选项D:推动
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7.供应链的形成使供应链上各个成员间建立了战略合作关系,通过快速反应致力于()的大幅度降低,库存是供应链管理的平衡机制
选项A:核心企业库存
选项B:总体库存
选项C:上游企业库存
选项D:下游企业库存
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8.到20世纪80年代初,迈克尔波特的()成为战略管理理论的主流
选项A:科学管理
选项B:行为科学
选项C:战略管理
选项D:竞争战略理论
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9.通过供应商来管理客户的库存一般称之为()
选项A:VMI
选项B:JIT
选项C:VME
选项D:MMI
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10.供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/服务为核心转向为以()为核心
选项A:产品/合作
选项B:物流/资金
选项C:产品/服务
选项D:集成/合作
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11.快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的(),最大限度地提高供应链管理的运作效率
选项A:库存
选项B:浪费
选项C:资源
选项D:时间
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12.在正常情况下,物流的方向一般都是从供应商流向(),再流向分销商。
选项A:制造商
选项B:供应商
选项C:用户
选项D:自然界
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13.在供应链的链状结构模型中,产品的最初来源是自然界,经奥鹏天津大学新学期作业参考过供应商、制造商和分销商三级传递,最终去向是()
选项A:制造商
选项B:供应商
选项C:用户
选项D:分销商
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14.在供应链管理环境下,企业运作与管理也由控制导向转为()导向
选项A:利益
选项B:信用
选项C:关系
选项D:资金
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15.作业成本法中,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的依据是()动因
选项A:成本
选项B:效率
选项C:效果
选项D:速度
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16.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()
选项A:加工链
选项B:运输链
选项C:分销链
选项D:增值链
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17.英国著名物流管理专家马丁克里斯托弗说:“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是()之间的竞争。”
选项A:企业内部
选项B:供应链内部
选项C:供应链与供应链
选项D:供应链与企业
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18.集成化供应链是以()为特征的集成企业网络(扩展企业模型),它改变了原来的纵向一体化模式,向横向一体化模式转变
选项A:资源外用
选项B:信息联系
选项C:合作互利
选项D:系统集成
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19.承诺与()是供应合同签订的关键要素
选项A:柔性
选项B:时间
选项C:质量
选项D:进度
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20.()即与供应商长期发展合作关系,以支持企业生产和新产品开发工作
选项A:采购
选项B:生产
选项C:研发
选项D:运输
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