天津大学新学期《管理学》在线作业一

奥鹏天津大学新学期作业参考

《管理学》在线作业一-00001

1.中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。
选项A：正确
选项B：错误
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2.群体决策是群体成员相互妥协以求得意见一致的决策方法。
选项A：正确
选项B：错误
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3.在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？( )
选项A：企业市场发展潜力与竞争对手的情况
选项B：企业内部经营情况
选项C：企业内部全体员工的文化与价值观念
选项D：企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
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4.某企业确定了上半年的目标，这种目标是（ ）
选项A：长期目标
选项B：短期目标
选项C：中期目标
选项D：战略目标
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5.管理者越来越关心如何激励创新和变革。
选项A：正确
选项B：错误
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6.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
选项A：正确
选项B：错误
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7.信息越多并不能保证决策就会越科学。
选项A：正确
选项B：错误
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8.管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。
选项A：正确
选项B：错误
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9.管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )
选项A：权宜相变的理论
选项B：关于领导的理论
选项C：关于权利变化的理论
选项D：关于权力变化的理论
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10.一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。
选项A：正确
选项B：错误
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11.以下哪一种不属于非程序性计划
选项A：产品品种调整
选项B：建立新生产线
选项C：向供应商订货
选项D：改变工资制度
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12.行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
选项A：正确
选项B：错误
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13.系统分析这一概念最初是由谁提出来的?( )
选项A：美国兰德公司
选项B：英国运筹学小组
选项C：美国运筹学小组
选项D：赫茨伯格
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14.以下属于管理者职业特征的是:( )
选项A：能够制定许多大胆的决策并对其负责
选项B：激励变革与创新
选项C：创造物质财富和精神财富
选项D：以上都不是
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15.程序也可以酌情处理。
选项A：正确
选项B：错误
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16.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。
选项A：正确
选项B：错误
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17.按照亚当斯密的观点，提高生产率的重要因素是:( )
选项A：工作方法
选项B：标准化
选项C：劳动分工
选项D：制度
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18.某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货，转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言，A的行为属于：( )
选项A：供应商前向一体化
选项B：供应商后向一体化
选项C：顾客前向一体化
选项D：顾客后向一体化
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19.决策拟定的方案越多越好。
选项A：正确
选项B：错误
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20.企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。
选项A：正确
选项B：错误
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21.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
选项A：正确
选项B：错误
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22.安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典。
选项A：正确
选项B：错误
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23.目标管理的特点是（ ）
选项A：强调监督
选项B：强调过程控制
选项C：参与试管理
选项D：权力集中
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24.成功的管理没有固定的模式。
选项A：正确
选项B：错误
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25.系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。
选项A：正确
选项B：错误
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26.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确地理解是（ ）
选项A：委员会决策往往目标不明确
选项B：委员会决策的正确性往往较差
选项C：群体决策往往不能把握市场的动向
选项D：群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
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27.对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是:( )
选项A：同时等幅增加
选项B：概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能
选项C：概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变
选项D：人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
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28.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
选项A：正确
选项B：错误
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29.按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
选项A：正确
选项B：错误
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30.高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? （ ）
选项A：计划
选项B：组织
选项C：领导
选项D：控制
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31.企业的具体环境中最主要的是: ( )
选项A：顾客、供应商、竞争者和同盟者
选项B：顾客、供应商、竞争者和中间商
选项C：顾客、中间商、竞争者和业务主管部门
选项D：顾客、供应商、竞争者和批发商
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32.管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。
选项A：正确
选项B：错误
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33.计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。
选项A：正确
选项B：错误
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34.某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是: ( )
选项A：一般环境
选项B：具体环境
选项C：一般环境和具体环境
奥鹏天津大学新学期作业参考 选项D：无需考虑环境因素
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35.不同类型中管理者的工作没有共性。
选项A：正确
选项B：错误
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36.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( )
选项A：第一次世界大战中
选项B：第二次世界大战中
选项C：20世纪50年代
选项D：20世纪60年代
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37.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?
选项A：总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
选项B：总经理比中层管理人员更拥有发言权
选项C：总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
选项D：总经理比中层管理人员较少受约束
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38.有人说,管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理),你认为这种看法:( )
选项A：对
选项B：不对,管理包括人,财,物,产,供,销的全面管理
选项C：对,但有些不全面
选项D：不对,管理是计划,组织,领导,控制
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39.行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（ ）
选项A：理性人
选项B：现实人
选项C：感性人
选项D：以上都不是
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40.比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之间合理选择。
选项A：正确
选项B：错误
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