东北财经大学23春《管理学X》综合作业二

奥鹏东北财经大学新学期作业参考

东财23春《管理学X》综合作业

设置意见箱属于正式沟通中的（）。
A:下行沟通
B:上行沟通
C:平行沟通
D:辐射沟通
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以下方式是物质性奖励的是（）。
A:参与决策
B:休假
C:分红
D:调动工作岗位
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在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是（）。
A:衡量什么
B:制定标准
C:如何衡量
D:A和C
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预测的方法可以分为（）。
A:定量预测法和定性预测法
B:时间序列法和专家意见法
C:线性规划法和投入产出法
D:趋势外推法和回归法
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跨文化研究有利于消除（）。
A:民族冲突
B:文化差异
C:组织冲突
D:工作障碍
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根据赫茨伯格的双因素理论,下面的（）因素属于保健因素。
A:工作本身
B:工作条件
C:公认
D:责任
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口头沟通存在的最主要缺点是（）。
A:反馈迅速
B:书面沟通技巧缺乏
C:没有长久的沟通记录
D:沟通简单
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在自上而下的沟通中,组织可以通过（）来提高沟通的有效性。
A:改善组织结构
B:改进信息传递速度
C:提高信息明确度
D:以上都对
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（）不是外部招聘的缺陷。
A:招聘成本大
B:容易造成“近亲繁殖”
C:进入角色慢
D:甄选难度大、时间长
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当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行（）。
A:社会义务
B:社会响应
C:社会责任
D:经营活动
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管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字;而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张,不同的强化方式应采取沟通方式的是（）。
A:正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式
B:正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式
C:正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式
D:正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式
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（）不是确定性决策必须满足的条件。
A:明确的目标
B:确定的自然状态
C:各自然状态出现的概率
D:备选方案的效用值
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职能制组织结构的最大缺点是（）。
A:横向协调差
B:多头领导
C:不利于培养上层领导
D:适用性差
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促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（）。
A:目标价值
B:实现目标的可能性
C:前两者的乘积
D:前两者之和
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以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并做出决策；⑥规定界限但由集体做出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当的分类是（）。
A:①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式
B:①属于专制式，②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式
C:①②属于专制式，③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式
D:①②属于专制式，③⑤属于民主式，④⑥⑦属于放任式
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构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
A:科学和技术
B:先进的科学和先进的技术
C:技术和人才
D:先进的管理和先进的科学技术
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认为母公司工作方式和惯例最好的管理者属于（）。
A:多国中心主义
B:区域中心主义
C:本国中心主义
D:全球中心主义
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业务层战略的工作重点应该是（）。
A:提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率
B:确定组织应该从事的事业组合
C:在所从事的行业中赢得竞争优势
D:设计职能部门应该如何工作
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一般认为管理职能学派的创始人是（）。
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:德鲁克
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如果一家企业内部经营状况不佳,同时又面临着外部同类企业的威胁,那么该企业此时可采用（）。
A:增长型战略
B:多元化战略
C:紧缩型战略
D:稳定型战略
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下列不属于津贴项目有（）。
A:年终奖金
B:交通津贴
C:股权
D:出差补助
E:延期支付
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常见的绩效评估方法有（）。
A:比较法
B:平衡计分卡法
C:360度绩效考评法
D:关键绩效指标法
E:行为定位评估法
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有效的管理幅度设计应考虑的影响因素包括（）。
A:管理工作的内容和性质
B:下属人员的空间分布情况
C:下属管理人员的意愿
D:组织变革的时间
E:信息沟通的情况
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制约组织文化形成的因素有（）。
A:经济体制
B:社会文化
C:组织所处地理位置
D:政治体制
E:科学技术与生产力发展水平
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美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A:建立医院
B:设立便民店
C:向市民提供职业教育的机会
D:开设分厂
E:积极参与当地社会团体发起的各种活动
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下列情况下,不适合使用单向沟通的有（）。
A:时间比较充裕,但问题比较棘手
B:下属对解决方案的接受程度至关重要
C:上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事
D:下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
E:组织规模比较小时的沟通
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与传统的集体决策相比,德尔菲法具备（）等特点。
A:匿名性
B:价值性
C:确定性
D:统计性
E:有效性
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管理的科学性强调（）。
A:管理具有系统性
B:管理学是完整独立的学科
C:管理具有实践性
D:管理具有艺术性
E:管理具有随机性
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现代管理理论中的代表学派有（）。
A:管理过程学派
B:科学管理学派
C:社会系统学派
D:社会—技术系统学派
E:决策理论学派
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需要层次理论中,把人的需要分为（）几个层次。
A:生理的需要
B:友爱和归属的需要
C:尊重的需要
D:安全的需要
E:自我实现的需要
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根据公司在目标市场中所处的地位，可将他们分为（）。
A:市场领导者
B:市场模仿者
C:市场补缺者
D:市场跟随者
E:市场挑战者
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下面说法正确的有（）。
A:在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了
B:没有最好的领导者，只有符合领导情境与被领导者要求的领导者
C:领导理论是千变万奥鹏东北财经大学新学期作业参考化的，但仍然可以通过领导三要素来分析
D:领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要
E:领导者和管理者两者是不可分离的
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下列说法正确的有（）。
A:双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B:在双向沟通中,接受者理解信息和发送者意图的准确程度大大提高
C:在双向沟通中,接受者和发送者都比较满意自己对信息的理解
D:接收者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通
E:双向沟通的噪音要比单向沟通小得多
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计划有不同的分类,如果从组织职能角度划分,计划可以分为（）。
A:财务计划
B:生产计划
C:具体计划
D:指导性计划
E:营销计划
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按照预算内容，可分为以下几种（）。
A:收支预算
B:产品产量预算
C:基本建设费用预算
D:现金预算
E:资产负债预算表
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伦理决策的原则一般包括（）。
A:功利主义原则
B:个人主义原则
C:集体主义原则
D:道德-权利原则
E:公正主义原则
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下列各项中属于物质层的组织文化的有（）。
A:厂容厂貌
B:意识形态
C:产品形象
D:职工风貌
E:厂歌厂旗
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下列表述可以作为公司核心价值观的有（）。
A:花更多的时间使顾客满意
B:人员是我们的力量之源
C:尊重个人的首创精神和个人成长
D:以科技和创新改善生活
E:诚实与正直
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古典管理理论的代表人物有（）。
A:泰勒
B:法约尔
C:德鲁克
D:韦伯
E:马斯洛
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（）是企业公司层所考虑要采取的战略。
A:稳定型战略
B:增长型战略
C:紧缩型战略
D:一体化增长战略
E:公司业务组合矩阵
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