东北财经大学23春《国际人力资源管理》综合作业二

奥鹏东北财经大学新学期作业参考

东财23春《国际人力资源管理》综合作业

下列（）是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。
A:评价中心
B:产生感性认识的培训
C:敏感性训练
D:给予信息的培训
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外派人员之所以能够成为语言的中转站，以及母公司与子公司的交流通道，是因为他们能够使用（）。
A:肢体语言
B:公司语言
C:英语
D:东道国的语言
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从文化差异的国际视角分析跨国公司的人力资源管理政策，这是国际人力资源管理的（）。
A:比较研究视角
B:跨文化管理视角
C:跨国公司视角
D:员工类型视角
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对外派员工的跨文化培训成本属于国际委派投资成本中的（）。
A:沉没成本
B:直接成本
C:管理成本
D:调整成本
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国际公司比国内公司在（）方面更有优势。
A:团结力
B:抵抗风险能力
C:政策执行力
D:盈利能力
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绩效管理体系流程的最后一个步骤是（）。
A:绩效计划
B:绩效实施与辅导
C:绩效评估
D:绩效激励与改进
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完成公司委派的驻外岗位工作职责，这是外派人员的（）。
A:技术任务
B:发展任务
C:战略任务
D:职业任务
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下列不属于国际薪酬计算方法的是（）。
A:要素评定法
B:东道国基准：现行费率法
C:母国基准：平衡表法
D:一对一谈判法
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国际委派中的短期是指（）。
A:2个月内
B:3个月内
C:4个月内
D:5个月内
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全球化演变的路径不包括以（）为基础的全球化结构。
A:质量
B:产品
C:地区
D:服务
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外派期限1-3年的情况下，外派前培训的期限与水平是（）。
A:1-2个月以上高级培训
B:1-4个星期中期培训
C:1-2个月以上中级培训
D:少于1个星期低级培训
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下列属于跨国公司非正式控制机制的是（）。
A:目标设置
B:企业文化
C:行为规范
D:结果衡量
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（）指的是用于鼓励员工前往那些医疗、学校、零售商店等基本设施较差的或较危险的地区工作。
A:教育补贴
B:住房补贴
C:艰苦补贴
D:交通补贴
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（）是指，跨国公司从全球经营的需要出发实施人力资源管理战略，总部与海外子公司组成全球网络的组织架构，任何事物都由最适合于该工作的人选来管理，而不论国籍来源。
A:民族中心模式
B:多中心模式
C:全球中心模式
D:地区中心模式
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影响归国人员适应性的收益降低因素指的是（）。
A:对职业生涯的担忧
B:面对调整后的新工作
C:应对新角色的要求
D:地位和收入的损失
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跨国公司实施国际化成长的管理需求有（）。
A:规模
B:结构
C:运作模式
D:东道国需求
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外派员工母公司考核的承担者包括（）。
A:母公司高管
B:公司总部的海外业务部高管
C:在母国的直属上级
D:其他外派人员
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不属于国际人力资源管理模式选择的公司具体特征因素有（）。
A:文化背景
B:员工的可获得性
C:制度环境
D:跨国公司的组织结构和战略
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国际招聘中甄选的工具有（）。
A:背景调查
B:面试
C:测试
D:情景模拟
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在国际环境中经营，人力资源部门需要从事（）活动。
A:入职引导
B:国际税收
C:国际调动
D:国际培训
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国际人力资源管理的产生背景有（）。
A:跨国战略联盟
B:技术发展
C:差别化与标准化并存
D:全球资源流动
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归国人员可以参与的正式知识分享行为有（）。
A:座谈会
B:知识传播小组
C:个人网络分享
D:社交聊天
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一个设计良好的归国过程对于达到最大化国际工作利益非常重要，其原因包括（）。
A:员工的可利用性
B:知识转换
C:应对环境复杂性
D:投资回报
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国际薪酬的核算方法有（）。
A:岗位工资法
B:现行费率法
C:平衡表法
D:一对一谈判法
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驻外人员归国后的“首脑综合征”，可能是由下列（）因素引发的。
A:管理地位和权力下降
B:收入减少
C:社交影响力减低
D:对国外工作经验的低估
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下列属于跨国公司实施国际委派后与管理发展相关的非计量工作目标的有（）。
A:理解国际市场对业务的关键作用
B:在另一个国家进行网络关系活动从而建立一个新的客户基础
C:融入当地的工作环境以一种与当地文化相符的方式有效地与下属进行反馈
D:用外语与当地顾客沟通在多个时区多种文化中出色的工作
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归国人员的外派知识包括（）。
A:个人技能
B:工作技能
C:东道国知识
D:总体的管理能力
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国际商务旅行者的培训途径包括（）。
A:从工作中学习
B:提供视频材料介绍情况
C:研讨与分享
D:与翻译人员的交流
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跨国公司进行国际薪酬设计的原则包括（）。
A:与公司总体战略一致
B:有竞争性和激励性
C:可以不考虑成本
D:具备公平性
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驻外导师的选择条件有（）。
A:了解外派工作
B:职位较高
C:了解外派人员
D:来自东道国
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跨国公司处理国际税收事务的方法包括（）。
A:税收平衡
B:税收保护
C:税收自理
D:税收减免
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工会与跨国公司的利益一致点有（）。
A:提供更多的就业岗位
B:提供更优越的工作环境
C:提供更高的工资
D:具有更强的抵御风险的能力
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下列属于跨国公司实施国际委派后与组织发展相关的非计量工作目标的有（）。
A:在当地的组织中加强合作的氛围
B:加强与合资伙伴的合作关系
C:在总部与国外子公司之间提供知识转换的机会
D:融入当地的工作环境以一种与当地文化相符的方式有效地与下属进行反馈
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下列属于国际人力资源配置的宏观环境因素有（奥鹏东北财经大学新学期作业参考）。
A:母国文化
B:东道国政治风险
C:东道国劳工制度
D:东道国教育水平
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影响人力资源本土化的因素有（）
A:人才的可获得性
B:海外分公司的组建形式
C:全球化的水平与占了
D:本土化的进度与政策
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地区中心模式区域内部不进行人员流动。（）
A:对
B:错
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国际商旅者可以享受免费旅行，只有开心，没有什么压力。（）
A:对
B:错
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任务/岗位对国际薪酬的影响表现在外派形式、外派期限、外派形式、汇率因素。（）
A:对
B:错
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国际招聘中正式甄选时需要考虑性别。（）
A:对
B:错
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外派人员是母国国籍，因此只遵守母国的法律法规即可。（）
A:对
B:错
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