东北财经大学23春《企业组网技术》综合作业一

奥鹏东北财经大学新学期作业参考

东财23春《企业组网技术》综合作业

下列各项中，有效应对学习、模仿甚至假冒的主要方法是（ ）。
A:降低产品或者服务的成本
B:保持创新能力
C:保持顾客导向
D:保持企业技术进步
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丰田汽车公司的目标是——符合每一位顾客需要的高价值交通工具，为了达到企业目标，丰田公司持续改进制造技术来降低成本结构，并且新技术还能增加产品差异化的机会，从而吸引了一些高性能要求的消费者，为企业带来了丰厚的利润。丰田公司实施的战略是（ ）。
A:成本领先战略
B:集中差异化战略
C:最优成本战略
D:差异化战略
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使企业员工理解和接受新战略属于战略实施的那一阶段是（ ）。
A:战略启动
B:战略计划
C:战略运行
D:战略控制
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“不跟风不动摇，专注、专注、再专注”指的战略是（ ）。
A:增长型
B:收缩型
C:稳定型
D:混合型
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（ ）是指企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任，也是管理者为企业确定的较长时期内经营管理的总方向、总目的和总的指导思想。
A:企业愿景
B:企业使命
C:企业哲学
D:企业宗旨
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以下不是核心竞争力的是（ ）。
A:茅台的核心竞争力是他作为国酒的品牌
B:拼多多的核心竞争力是便宜
C:本田的核心竞争力是发动机
D:可口可乐的核心竞争力是配方
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广泛用于管理者加强竞争地位的公司层战略是（ ）。
A:横向一体化战略
B:纵向一体化战略
C:密集增长战略
D:多元化战略
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关注投入之后，销售之前的管理方式是（ ）。
A:经营管理
B:生产管理
C:战略管理
D:库存管理
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“中学为体，西学为用”所涉及的战略是（ ）。
A:差异化战略
B:国际化战略
C:成本领先战略
D:稳定型战略
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下列（ ）不是决定企业盈利的原因。
A:成本领先战略
B:价格
C:消费者对产品的价值感知
D:品牌忠诚度
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机械制造工厂通过扩建、并购和联合等方式，将外购零部件改为内部生产或控制零部件供应商，属于一体化战略类型的（ ）。
A:横向一体化
B:后向一体化
C:前向一体化
D:锥形一体化
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作为组织文化的中间层次，把物质文化和精神文化有机结合成一个整体的是（ ）。
A:制度层
B:行为层
C:精神层
D:物质层
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处于战略结构第二层的是（ ）。
A:职能战略
B:公司战略
C:事业部战略
D:生产战略
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随着抖音客户的积累，运用波特五力竞争模型分析，抖音和淘宝之间关系是（ ）。
A:抖音是潜在进入者
B:行业内现有竞争者
C:替代品生产者
D:购买者
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以下为企业竞争优势的是（ ）。
A:企业易进入且退出壁垒低
B:竞争企业不易进入且难以复制你的商业模式
C:企业与上下游讨价还价能力低，购买者讨价还价能力高
D:购买者讨价还价能力高
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以下是一个合格的公司目标是（ ）。
A:尽可能多的生产产品，减少废品
B:极大的提高企业消费利润额
C:2021年产品产量4万个，成品率提高至95%
D:在接下来的5年内营业额大幅度涨动
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日本精工企业推出一种高技术的穆斯林手表，这种手表能够把全球114个地方的时间切换成穆斯林圣地的时间，并且每天鸣响5次提醒教徒祷告，精工推出此产品的底气是（ ）。
A:进行了政治环境分析
B:进行了经济环境分析
C:进行了文化环境分析
D:进行技术环境分析
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企业的领导和员工沉浸在原有的辉煌和成绩，没有危机感，对变革认识不足，甚至无动于衷，属于（ ）战略变革阻力。
A:观念阻碍
B:利益障碍
C:沟通障碍
D:人才障碍
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“穷则变、变则通、通则久”，其中“变则通”是指（ ）。
A:战略制定
B:战略实施
C:战略分析
D:战略控制
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国际化低成本战略不可能在需求（ ）的国家中采用。
A:有限稳定
B:大规模
C:无限波动大
D:增长迅速
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组织变革是企业领导倡导的，但能否成功除了取决于组织文化与组织本身之外，还需要思考员工对企业带来的压力。（ ）
A:对
B:错
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平衡计分卡是财务绩效考核使用的重要工具。（ ）
A:对
B:错
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战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。（ ）
A:对
B:错
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企业通过战略实施本身就能形成一种企业文化，只要战略的质量高，由此形成的企业文化也差不到哪去。（ ）
A:对
B:错
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独特的资源与能力就是那些对组织的竞争优势有着至关重要影响的资源和能力要素。（ ）
A:对
B:错
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在动态的竞争环境中，企业竞争战略的成败不仅取决于自身的行动，还取决于能否预测竞争对手的反应以及企业如何把握竞争对手的行动和反应。（ ）
A:对
B:错
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如果企业所在的国家政治极其不稳定，企业也仍然在这个国家从事经营活动。（ ）
A:对
B:错
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企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，为谋求生产和发展而做出的决策。（ ）
A:对
B:错
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对大部分公司来说，无形资源比有形资源对总资产价值的贡献更大。（ ）
A:对
B:错
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使命说明书的撰写应该是笼统表述，而不应该集中在有限的目标上。例如“本产品生产最优产品，提供最佳服务，价格最低”，“本企业竭诚为广大客户提供一切服务”，应该成为企业的最佳使命。（ ）
A:对
B:错
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“差异化战略因成本过高，会导致需求不足”是差异化战略的风险。（ ）
A:对
B:错
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对于企业而言，最好选择进入障碍高而退出障碍低的行业。（ ）
A:对
B:错
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企业能否持续经营取决于管理者的战略制定。（ ）
A:对
B:错
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优酷与土豆两家公司的合并体现了企业战略的纵向一体化。（ ）
A:对
B:错
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我们在学习组织外部环境时知道企业分析外部环境的目的就是识别组织的威胁与机会，因此，企业在变革时，我们最要关注的就是环境的动因。（ ）
A:对
B:错
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核心竞争力一旦实现，就能对公司带来一劳永逸的好处。（ ）
A:对
B:错
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企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。（ ）
A:对
B:错
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在波特的“钻石模型”中，生产要素是决定一个国家某种产业竞争力的其中之一，生产要素的获得在当今时代都是比较方便的。（ ）
A:对
B:错
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企业使命就是未来期望达到的目标，因而使命与目标是同一概念的不同表述。（ ）
A:对
B:错
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如果用户转向其他行业的选择余地越大则对本行业形成的压力越小。（ ）
A:对
B:错
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