东北财经大学23春《全面预算管理X》综合作业

奥鹏东北财经大学新学期作业参考

东财23春《全面预算管理X》综合作业

既对未来财务结果进行预测，又对未来财务结果实现途径进行安排的是（）。
A:战略目标
B:战略规划
C:战略计划
D:预算
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预算控制标准对于不同的主体具有不同的作用。对于预算编制主体而言，预算控制标准是（）。
A:编制依据
B:判断依据
C:控制依据
D:评价依据
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特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是（）。
A:经营决策预算
B:长期决策预算
C:资本支出预算
D:制造费用预算
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从内容上看，下列属于财务预算的是（）。
A:生产预算
B:现金收支预算
C:采购预算
D:投资预算
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在责任中心的划分中，（）中心位于责任中心金字塔顶端。
A:利润中心
B:费用中心
C:投资中心
D:成本中心
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预算目标分解从定量的角度可分为（）。
A:预算控制标准
B:预算控制尺度
奥鹏东北财经大学新学期作业参考C:预算控制维度
D:预算控制指标
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作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是（）。
A:自上而下式
B:自下而上式
C:综合分析式
D:上下结合式
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专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）。
A:全面预算
B:经营预算
C:资本预算
D:财务预算
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下面关于推行全面预算管理的说法不正确的是（）。
A:推行全面预算管理符合合规要求
B:推行全面预算管理是防控风险的有效手段
C:推行全面预算管理是提升效率的管理工具
D:推行全面预算管理是企业不得已而为之的一种行为
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集中汇总编制企业全面预算草案是（）的职责。
A:预算管理委员会
B:预算管理工作机构
C:预算执行单位
D:总经理
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目标内调整的审批机构是（）。
A:股东大会
B:董事会
C:预算管理委员会
D:各级责任中心
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（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A:战略计划
B:全面预算
C:战略规划
D:战略目标
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下列属于价值创造能力指标的是（）。
A:EVA指标
B:销售毛利率
C:销售净利率
D:每股营业现金净流量
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编制生产预算时，关键是正确地确定（）。
A:销售价格
B:销售数量
C:期初存货量
D:期末存货量
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下列各项中，全面预算的最后环节是（）。
A:日常业务预算
B:财务预算
C:特种决策预算
D:弹性利润预算
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全面预算管理的组织体系包括（）。
A:预算管理日常工作机构
B:预算管理决策机构
C:预算评价机构
D:预算执行单位
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资本预算编制内容包括（）。
A:筹资预算
B:投资预算
C:财务预算
D:现金流量预算
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与生产预算有直接联系的预算有（）。
A:直接材料预算
B:变动制造费用预算
C:销售费用预算
D:直接人工预算
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财务类预算指标主要分为（）。
A:价值创造能力指标
B:盈利能力指标
C:营运能力指标
D:偿债能力指标
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可以通过下列（）渠道获得预算指标实际值。
A:观察
B:调查
C:从企业财务会计信息系统中获得
D:计算
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西门子预警制度包括（）。
A:主要预算项目报告红绿灯制度
B:关键业绩指标预算红绿灯制度
C:辅助预算指标红绿灯制度
D:其他预算指标红绿灯制度
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根据产品生命周期理论，可将预算管理模式分成（）。
A:初创期模式
B:成长期模式
C:成熟期模式
D:调整期模式
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预算管理模式按控制的内容可分为（）。
A:以销售为核心的预算管理模式
B:以成本为核心的预算管理模式
C:以利润为核心的预算管理模式
D:以现金流量为核心的预算管理模式
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以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于（）。
A:市场占有率
B:销售增长
C:利润增长率
D:投资回报率
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采用科学合理的方法制定预测标准，需要注意的有（）。
A:要结合企业现状纵向分析企业的历史数据
B:进行横向比较和研究同行业和同类企业的相关数据
C:进行企业战略规划，明确关键成功因素
D:进行企业战略规划，明确关键成功因素与战略目标之间的逻辑关系
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投资预算具体包括（）。
A:研究开发费用预算
B:固定资产购置预算
C:在建工程预算
D:无形资产预算
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针对预算调整控制环节的主要风险，主要控制措施有（）。
A:明确预算调整条件
B:强化预算调整原则
C:规范预算调整程序，严格审批
D:随意调整
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企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有（）。
A:倒挤的方式
B:固定比例分配的方式
C:基数法
D:因素分析法
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全面预算管理的流程包括的环节有（）。
A:预算编制
B:预算讨论
C:预算执行
D:预算考评
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平衡计分卡的指标有（）。
A:财务
B:客户
C:内部业务流程
D:学习与成长
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预算管理系统作为管理控制系统的一种模式，包括的环节有（）。
A:预算目标确定
B:预算编制
C:预算控制
D:预算分析
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全面预算考核的模式包括（）。
A:传统的财务考核模式
B:价值考核模式
C:平衡考核模式
D:战略管理模式
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下面属于企业预警控制体系的组成部分有（）。
A:外部财务环境预警
B:内部财务活动预警
C:财务组织预警
D:财务危机预警
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控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在（）几个环节。
A:预算目标的设定
B:预算编制
C:预算执行
D:预算分析与考评
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过程中的预算考评主要特征有（）。
A:预警性
B:定期性
C:关注关键业绩指标
D:持续性
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预算编制以财务部门为主，业务部门参与度较低是预算编制阶段存在的主要风险之一。（）
A:对
B:错
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主要预算项目报告红绿灯制度是西门子预警制度的重要组成部分。（）
A:对
B:错
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全面预算分析不是一种比率分析。（）
A:对
B:错
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现金收支预算可以按项目编制，也可以按部门编制，这主要根据企业的具体需要和管理目标。（）
A:对
B:错
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预算编制阶段包括预算编制、预算审批、预算下达、预算指标分解与责任落实。（）
A:对
B:错
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