南开大学23年春学期《生产计划与控制》在线作业三

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1909-2103）《生产计划与控制》在线作业-00003

英文缩写ERP是指（）。
A:制造资源计划
B:物料需求计划
C:企业资源计划
D:供应链管理
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典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括（）。
A:MRP
B:JIT
C:跨企业的供应链管理
D:流水线法
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下列（）选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。
A:生产汽车
B:个人计算机
C:电视机
D:食品
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全新产品是指在产品的工作（）、产品结构方面具有独创性，与老产品截然不同的产品。
A:原理
B:功能
C:性能
D:指标
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实施并行工程的目的是（）。
A:降低生产成本
B:在最短的时间内向市场提供最好的产品
C:分散经营
D:经济效益最大
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JIT系统在零件加工和部件装配的生产组织形式上，大量采用（）形布置的成组生产单元。
A:O
B:U
C:S
D:T
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（）反映企业向社会提供具有某种使用价值的商品数量及企业的生产发展水平。
A:产品品种指标
B:产品质量指标
C:产品产量指标
D:产品产值指标
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大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和（）两类。
A:流水线间
B:流水线中
C:流水线后#流水线下
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（）一般通过绘制简单的表格或图形，使计划者能够对预期需求和现有生产能力进行直观比较，从而制订生产计划。
A:试算法
B:运输表法
C:动态规划法
D:静态规划法
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国民经济中各生产单位的增加值总和是（）。
A:国民增加值
B:国内增加值
C:国民生产总值
D:国内生产总值
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与VCD相比，DVD是VCD的（）。
A:换代新产品
B:全新产品
C:系列产品
D:改进新产品
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作业准备中根据仓库人员还是生产人员的发料方式所发起的流程可分为发料制和（）。
A:领料制
B:订单制
C:跟踪制
D:流程制
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（）是指从装配开始到装配结束的时间。
A:采购提前期
B:加工提前期
C:装配提前期
D:累计提前期
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有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，先安排A加工，这种作业排序调度的规则是（）。
A:先到先服务
B:最短作业时间
C:最早交货期
D:剩余松驰时间
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下列选项中，是库存管理人员必须做出的基本决策是（）。
A:订货提前期
B:订货间隔期
C:订货时机
D:订货服务期
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（）生产系统通常追求生产总量。
A:推式
B:拉式
C:水池式
D:同步制造
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OPT中一个很重要的概念是（）。
A:计划
B:物料
C:资源
D:瓶颈
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中期生产能力规划一般为（）年。
A:3-5
B:1-2
C:1
D:2-3
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下列选项中，不属于粗能力计划方法的是（）。
A:综合因子法
B:资源清单法
C:偏置期法
D:产品代表法
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下列选项中，（）不是编制生产计划的工作层次。
A:测算总产量指标
B:测算分品种产量指标
C:测算分品种产能指标
D:安排产品的出产进度
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关于研究与开发的分类方法，一般来说，可分为（）。
A:基础研究
B:纯基础研究
C:应用研究
D:开发研究
E:高级研究
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工艺规程的形式一般有（）。
A:工艺过程卡片
B:工艺卡片
C:工序卡片
D:工艺守则
E:检查卡片
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生产计划与控制系统包括（）。
A:整体模式的选择
B:综合生产计划设计
C:主生产计划设计
D:物料计划设计
E:生产作业计划设计
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流程型连续生产适用于（）生产企业。
A:化工
B:冶金
C:食品
D:石油
E:电视机
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精益生产的哲理可以归纳为（）。
A:需求拉动
B:流动
C:站在用户的角度考虑价值
D:消除浪费
E:持续改善
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对设备六大损失和生产现场一切不良实施持续的改善，努力实现5Z，包括（）。
A:零事故
B:零故障
C:零伤亡
D:零缺陷
E:零库存
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工作中心的能力数据包括（）。
A:工时/日
B:台时/日
C:件数/日
D:吨数/日
E:工作中心性质
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丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括（）。
A:过量生产
B:等待时间
C:运输
D:库存
E:产品缺陷
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企业战略管理的过程一般分为（）阶段。
A:确定企业使命
B:主要目标
C:战略分析
D:战略选择
E:战略实施
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新产品开发策略一般归纳为（）。
A:独立型策略
B:领先型策略
C:跟随型策略
D:技术引进型策略
E:仿制策略
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单件小批生产的期量标准包含（）。
A:产品工时结构
B:生活周期图表
C:产品负荷分布模式
D:在制品占用量
E:吨工时
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补偿磨损的形式包括（）。
A:有形补偿
B:无形补偿
C:局部补偿
D:完全补偿
E:换新补偿
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按照参数的性质作业排序问题可分为（）。
A:确定型排序问题
B:静态排序问题
C:随机型排序问题
D:动态排序问题
E:常规问题
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任何社会组织为了生存和发展，必须具有的基本职能包括（）
A:营销
B:生产运作
C:财务
D:运输
E:劳动
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生产进度控制的方法包括（）。
A:调度板法
B:图表控制法
C:生产均衡控制法
D:生产成套性控制
E:生产预计分析
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成批生产的期量标准包含（）。
A:批量
B:间隔期
C:提前期
D:在制品占用量
E:吨工时
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在制造业生产领域，常用的自动化技术包括（）。
A:数控机床
B:机器人
C:检验系统
D:自动识别系统
E:自动存储和检索系统
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按照来源不同，物料可分为（）。
A:自制件
B:外购件
C:外协件
D:虚拟件
E:可选件
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物料清单按照表现形式划分可分为（）。
A:单层BOM
B:工艺BOM
C:缩行BOM
D:成本BOM
E:汇总BOM
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供应链物流规划涉及（）层次。
A:战略
B:策略
C:运作
D:战术
E:策术
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准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。
A:对
B:错
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总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。
A:对
B:错
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精益生产是一种以丰田生产方式为核心，适用于所有汽车制造业的先进生产方式和管理模式。
A:对
B:错
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JIT系统的总体目标是一个平衡的生产系统，一个贯穿整个系统平滑、迅速的物料流或工作流，像开发过的河流一样通畅流动。
A:对
B:错
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年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划，很奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门多企业称它为生产计划大纲。
A:对
B:错
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订单赢得要素是指企业的产品或服务具有能够使企业赢得订单的某种竞争优势要素。
A:对
B:错
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期量标准是指对产品及其零部件在生产过程中各阶段、各环节的期和量所做的标准。
A:对
B:错
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工作中心属于制造系统的基本单位，不需要进行编码。
A:对
B:错
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在制品是指从原材料投入到产品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有零件、组件、部件、产品的总称。
A:对
B:错
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能力需求计划是检查是否有超负荷的问题。
A:对
B:错
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