南开大学23年春学期《组织理论》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1909-2103）《组织理论》在线作业-00002

社会正义观的核心观点是：()
A:公平
B:效率
C:利润
D:增长
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“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：
A:效率观
B:目标观
C:系统观
D:战略环境观
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组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：
A:效率观
B:目标观
C:社会正义观
D:战略环境观
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以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为（）
A:横向分化
B:纵向分化
C:空间分化
D:规范化
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马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是
A:经济人假设
B:自我实现人假设
C:社会人假设
D:复杂人假设
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非正式组织是由()率先发现的
A:西蒙
B:梅奥
C:巴纳德
D:泰罗
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下列因素中，属于组织冲突产生的客观原因的是：____
A:角色冲突
B:目标与利益的不同
C:价值观念的不同
D:性格爱好的不同
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利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指()
A:组织开发
B:组织发展
C:组织变革
D:组织学习
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领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是
A:协调和控制
B:分工和协调
C:控制与影响
D:影响和引导
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在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()
A:控制性危机
B:官僚主义危机
C:管理危机
D:自主性危机
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20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：
A:组织效率
B:组织成长
C:利润率
D:目标完成程度
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社会正义观的核心观点是：
A:公平
B:效率
C:利润
D:增长
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下列不属于影响决策和理性的因素是()
A:感情因素
B:组织惯性
C:资源整合情况
D:价值观和信念
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目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是：()
A:泰罗
B:法约尔
C:德鲁克
D:弗雷德里克森
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古典组织理论中，组织形式的核心是：____
A:职权与职责
B:权力与分工
C:分工与调整
D:职责与调整
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目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：____
A:泰罗
B:法约尔
C:德鲁克
D:弗雷德里克森
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从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的：()
A:勒温程序
B:克利程序
C:卡斯特程序
D:艾诺芬程序
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三重循环学习通常发生在()
A:组织环境发生变化
B:组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C:较大程度的组织变革
D:组织核心高管离开
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组织学习与组织发展的区别主要体现在()
A:前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的
B:前者关注的是学习和运行的整体，后者关注应用知识技能和过程如何
C:前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态
D:前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体
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在行政组织的管理中，运用协调、沟通奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门、参与方法的管理叫做()
A:规制型管理
B:情感型管理
C:市场化管理
D:民主化管理
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改善信息沟通障碍的措施有()
A:设置重叠机制
B:改善成员间的人际关系
C:改善信息沟通媒介
D:注重信息的反馈
E:强化信息调节机制
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组织结构体系的主要内容有()
A:职能结构
B:控制结构
C:职权结构
D:部门结构
E:层次结构
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未来组织结构的特点是：____
A:组织扁平化
B:组织结构简单化
C:组织规模小型化
D:组织无边界化
E:组织结构网络化
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M型组织结构的特点包括()
A:分权式结构
B:子单位有自主权
C:子单位具有法人资格
D:子单位独立核算
E:专业化生产
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组织评价的系统观强调：
A:组织追求多种目标
B:组织存在各种团体的压力
C:组织由相互依赖的部分构成
D:组织与环境密切相关
E:组织需要资源供给
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传统组织设计的基本原则有
A:管理规范
B:单一命令
C:一致性
D:金字塔式职业生涯
E:专业化分工
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委员会制的基本类型有
A:咨询委员会
B:调整委员会
C:行政委员会
D:规制委员会
E:合意委员会
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从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为：()
A:法定权
B:奖励权
C:感召权
D:专长权
E:强制权
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著名学者彼德?圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:____
A:自我超越
B:团队学习
C:系统的思考
D:建立共同愿景
E:改变组织结构
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马斯洛的“需求层次理论”认为，人的基本需求有：____
A:安全需要
B:尊重需要
C:权力需要
D:自我实现需要
E:社交需要
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人的行为在部门中以及在各层级上，同组织中的其他人的行为相互作用，这种相互作用所具备的相对动态性，使人们的组织行为形成一定的类型，这就是组织结构。
A:错误
B:正确
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组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。
A:错误
B:正确
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正式信息沟通是指以组织的一般等级为根据而进行的信息沟通
A:错误
B:正确
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现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。
A:错误
B:正确
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在现代社会中，任何个人都离不开组织。
A:错误
B:正确
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组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。
A:错误
B:正确
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为了使及时学习成为可能，应该强化反馈信息体系，还要同组织的顾客经常进行接触和交流。
A:错误
B:正确
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目标管理要促进和改善信息沟通和反馈，这同时也是实行目标管理的条件
A:错误
B:正确
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做出无决定抉择的问题，会自动进入决策的下一个阶段。
A:错误
B:正确
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政策是发现问题和探索解决问题的方案，并以此来改善行为主体所处条件的活动
A:错误
B:正确
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组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感
A:错误
B:正确
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在有关组织有效性问题的研究中，根据组织目标评价组织有效性的理论并不为学术界所广泛接受。
A:错误
B:正确
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组织目标提供组织在社会中存在及其活动的依据
A:错误
B:正确
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没有权利支撑的决定不是政策
A:错误
B:正确
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不仅群体认同影响认同群体的个体的目标，而且群体其他人认同也影响群体对个体压力的强度。
A:错误
B:正确
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组织成为社会的基本单位之一，并不是从古至今的普遍社会现象，而是工业革命以后才出现的。
A:错误
B:正确
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角色是组成组织结构的基本单位
A:错误
B:正确
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就策略而言，政策是正式的决定
A:错误
B:正确
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组织境界的意义还在于，它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等，还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题
A:错误
B:正确
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信息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪，还可以提高组织成员的士气和心理满足，从而可以提高组织整体的效率
A:错误
B:正确
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