大连理工大学大工23春《工程项目管理》在线作业3

奥鹏大连理工大学23春新学期作业参考

大工23春《工程项目管理》在线作业3-00001

下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）。
A:费用风险
B:决策风险
C:高层战略风险
D:经济风险
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当进度拖延时，可以采取的赶工措施不包括（）。
A:增加资源投入
B:减少工作范围
C:将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D:采用加班制施工
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（）为进度执行指标。
A:CV
B:SPI
C:CPI
D:BCWP
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建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。
A:目标争执
B:专业争执
C:角色争执
D:管理争执
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合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行。
A:项目决策
B:项目计划、实施准备
C:工程施工
D:项目结束
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以下合同中属于主合同的为（）。
A:承包商与运输单位签订的合同
B:业主与监理企业签订的合同
C:承包商与材料供应企业签订的合同
D:承包商与劳务公司签订的合同
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（）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化奥鹏大连理工大学23春新学期作业参考成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A:成本控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同管理
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为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。实施诊断不包括（）。
A:对工程实施状况的分析评价
B:分析偏差产生的原因
C:预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险
D:原因责任的分析
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进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。
A:计划时遗忘了部分必需的功能或工作
B:计划值不足，相关的实际工作量增加
C:工程实施者缺少工期意识
D:资源投入或能力不足
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下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。
A:上期末的实际控制结果
B:本控制期内实际成本信息
C:本期末项目全部实际成本值
D:整个项目的总成本预测值
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采用流水施工的方法往往会延长工期。
A:错误
B:正确
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项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。
A:错误
B:正确
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通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。
A:错误
B:正确
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BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量，对业主，就是计划工程投资额。
A:错误
B:正确
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项目效益后评价是以项目竣工验收为基础，对项目全过程各阶段管理工作进行评价。
A:错误
B:正确
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项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中。
A:错误
B:正确
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实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。
A:错误
B:正确
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质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
A:错误
B:正确
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由于项目的实施阶段时间很长，还必须进一步细分为许多控制期，通常按年、季、月、周划分控制期。
A:错误
B:正确
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工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。
A:错误
B:正确
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