南开大学23秋学期《管理学》在线作业二

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《管理学》在线作业-00002

（ ）是指收集、整理和解释大量信息的能力，领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策。
A:认知能力
B:内在驱动力
C:整合能力
D:沟通能力
正确答案问询微信：424329

对企业来说，以下不属于具体或微观环境的是（ ）。
A:顾客
B:竞争者
C:管制机构
D:技术环境
正确答案问询微信：424329

以下不属于反馈控制的作奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考用的是（ A ）。
A:在非周期性重复活动中，可以避免下一次活动发生类似的问题
B:可以消除偏差对后续活动过程的影响
C:人们可以总结经验教训，了解工作失误的原因，为下一轮工作的正确开展 提供依据
D:反馈控制可以提供员工奖惩的依据
正确答案问询微信：424329

（ ）是指在经济环境没有变化时发生损失的可能性，通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为而造成的。
A:动态风险
B:静态风险
C:纯粹风险
D:投机风险
正确答案问询微信：424329

组织变革启动的首要因素是（ ）。
A:了解变革的潜力组织需要变革
B:感受变革的需求
C:发现变革的潜力
D:消除组织变革障碍
正确答案问询微信：424329

关于人员录用的说法不正确的是（ ）。
A:它影响组织整体的经营情况
B:它决定组织人力资源的数量、质量和结构
C:它是组织绩效和目标的重要保证
D:它的主要工作是确定科学的录用流程
正确答案问询微信：424329

企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。
A:直接管理的下属数量
B:所管理的部门数量
C:所管理的全部下属数量
D:B和C
正确答案问询微信：424329

下列关于强化理论的说法正确的是（ ）。
A:强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的
B:所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C:连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D:该理论过于强调对人的行为的限制和控制，而忽视了人的内在心理过程和状态
正确答案问询微信：424329

以下不属于工作轮换方法的是（ ）。
A:确定工作岗位的新员工轮换
B:培养多面手的老员工轮换
C:培养经营骨干的管理人员轮换
D:让生产工人参与到作业程序的设计
正确答案问询微信：424329

下列不是组织文化的特征的是（ ）。
A:系统性
B:精神性
C:融合性
D:绝对稳定性
正确答案问询微信：424329

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到l00人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于（ ）。
A:营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B:总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C:总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D:营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
正确答案问询微信：424329

美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。“关于这句话，正确的理解是（ ）。
A:委员会决策往往目标不明确
B:委员会决策的正确性往往较差
C:群体决策往往不能正确把握市场的动向
D:群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
正确答案问询微信：424329

作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出主要特征有（ ）。
A:直线指挥，分层授权
B:分工细致，权责明确
C:标准统一，关系正式
D:以上都是
正确答案问询微信：424329

制定计划方案不包括（ ）工作。
A:提出方案
B:比较方案
C:修改方案
D:选择方案
正确答案问询微信：424329

一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论：法国经理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最按意气办事，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为（ ）。
A:各国的文化传统不同
B:各国的教育体制不同
C:各国的经济发展不同
D:各国的天气不同
正确答案问询微信：424329

假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上你听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？（ ）
A:补充提供资料，对一些重要问题也适时表达一下自己的看法
B:听取各种意见，不加任何解释
C:及时提供资料，指出这些意见不合理的地方
D:及时打断这些发言以发表自己的意见
正确答案问询微信：424329

某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是（ ）的强化方式。
A:正强化
B:负强化
C:惩罚
D:忽视
正确答案问询微信：424329

某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（ ）。
A:对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B:对销售任务的完成没有给予充分的关注
C:事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D:没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
正确答案问询微信：424329

以下不是按照控制内容分类而来的是（ ）。
A:制度控制
B:激励控制
C:预算控制
D:财务控制
正确答案问询微信：424329

全面质量管理的基本要求是“三全一多”，不包括以下选项中的（ ）。
A:全过程的质量管理
B:全组织的质量管理
C:多方法的质量管理
D:全方面的质量管理
正确答案问询微信：424329

作业计划通常不具备以下哪种属性？（ ）。
A:个体性
B:独立性
C:可重复性
D:较大的刚性
正确答案问询微信：424329

在非财务型风险分担中，（ ）是通过签订委托合同，委托企业将其财产交由受托企业委托代管，同时支付一定的费用。
A:外包
B:租赁
C:委托管理
D:出售
正确答案问询微信：424329

为了增强组织成员的适应能力，组织通常会采用流动培训的方式来训练他们，原因是（ ）。
A:对组织成员培养的需要
B:调动组织成员的积极性
C:组织成员对现任岗位不适应
D:人际关系问题
正确答案问询微信：424329

从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）。
A:目标效价的高低是激励是否有效的关键
B:期望概率的高低是激励是否有效的关键
C:存在着负效价，应引起领导者注意
D:应把目标效价和期望概率进行优化组合
正确答案问询微信：424329

以下关于双因素理论说法错误的是（ ）。
A:当保健因素恶化到可以接受的水平以下时，就会使得人们对工作产生不满
B:当保健因素很好时，人们就会因此而产生积极的工作态度
C:当激励因素不足时，人们不一定会对工作产生不满
D:当激励因素上升到一定的水平，人们会产生积极的工作态度和对工作的满 意感
正确答案问询微信：424329

获取持久变革的动力不包括（ ）。
A:创新活动的人才配置
B:创新人才的特质和角色
C:创客时代的动力
D:创客时代的需求
正确答案问询微信：424329

消除变革抵触情绪的方法中的教育和沟通的优点是（ ）。
A:人们一旦被说服，就往往会帮助实施变革
B:这是处理调整问题的最好方法
C:有时这是一条避免强烈抵触的简便途径
D:这是一种相对迅速、节约时间的解决方式
正确答案问询微信：424329

作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，上班时间一到，每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是（ ）。
A:今天企业中出现了紧急情况
B:王晶可能比较集权
C:企业中的其他管理者都不能负起责任来
D:企业中没有良好的计划
正确答案问询微信：424329

市场控制的动因是（ ）。
A:企业内各部门缺乏发展的动力
B:企业对经营管理拥有很小的自主控制权
C:企业内部组织管理成本过高
D:企业缺乏活力
正确答案问询微信：424329

行为决策代表性模型不包括（ ）。
A:DHS模型
B:WS模型
C:BHS模型
D:HS模型
正确答案问询微信：424329

哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

美国学者德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成八种不同的创新来源。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

环境创新是仅要求组织为适应外界变化而调整内部结构的活动。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

管理信息系统是典型的人机结合的辅助管理系统。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

组织成员不管处于哪个层次，都会受到组织文化的影响和约束，但同时都能反作用于组织文化。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

组织结构不仅是劳动分工与协调的需要，也是指运用组织方法调整相关行动者的行为，T其行为进行引导和整合。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

识别问题是决策过程的开始。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

组织文化的功能包括凝聚功能、激励功能、导向功能、辐射功能和检验功能。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

当工作结果与目标要求存在偏差时，需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后T目标活动的影响程度。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

T于不同岗位的组织成员，由于工作性质和工作内容的不同，所以考核要素的设定也应该分门别类，只有这样，考核才具有针T性。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

人员配备是现代组织进行人才建设的基础，关系到组织的长远发展。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

领导是为了维持秩序，在一定程度上实现预期的计划，使事物能够高效地运转，而管理则能带来变革，通常是剧烈的、积极的变革。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

决策支持系统的特点是：系统的主体是计算机。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

麦格雷戈在自我实现人假设的基础上提出了超Y理论。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

.为了测量领导者属于哪一种风格，费德勒设计了最难共事者LPC问卷，并认为在LPC问卷上打分较高(64分及以上)的人，是属于关系取向型领导风格。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

创新活动是通过设计、启动和监视等维持活动来落实的。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329

计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。
A:对
B:错
正确答案问询微信：424329