南开大学23秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业一

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业-00001

绩效考核是企业（ ）的依据。
A:人员晋升
B:解聘人员
C:聘用人员
D:人员选拔
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如果企业没有对（ ）进行科学有效的预算，那么就有可能会影响企业经营的稳定性和效率。
A:成本
B:费用
C:绩效
D:薪酬
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马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到（ ）的激励的。
A:外部压力
B:内在需要
C:外在环境
D:内部条件
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个人绩效奖励计划是针对员工个人的（ ）提供奖励，团队绩效奖励计划是针对某一工作集体或部门提供奖励。
A:工作成绩
B:工作目标
C:工作绩效
D:工作考评
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美国企业已经认识到企业（ ）薪酬制度的设计对于企业实现战略目标的能力有至关重要的影响，对其发展有举足轻重的作用。
A:薪酬激励
B:绩效制度
C:薪酬制度
D:考核制度
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企业要充分发挥薪酬战略作为其赢得竞争优势的有效工具的作用，( )的有效设计十分重要。
A:薪酬水平
B:营销战略
C:奖励决策
D:薪酬战略
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从20世纪（ ）中期开始，日本经济进入成熟时期，增长速度显著减慢，企业间竞争加剧。
A:70年代
B:80年代
C:90年代
D:50年代
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个人绩效激励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种（ ）计划，也是一种最古老的绩效激励计划。
A:报酬
B:鼓励
C:奖励
D:调薪
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薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则，而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的（ ）。
A:具体手段
B:具体措施
C:具体办法
D:具体方法
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（ ）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A:单件工资
B:论件工资
C:计件工资
D:计量工资
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（ ）与绩效加薪一样，它与绩效直接挂钩，在绩效和薪酬之间建立起了这种直接的联系，对于员工具有很强的激励性。
A:固定薪酬
B:间接薪酬
C:浮动薪酬
D:可变薪酬
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（ ）是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动者本人及其亲属基本生活的经济保障。
A:工资
B:收入
C:奖励
D:薪酬
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绩效管理系统设计过程要考虑组织的（ ）人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A:高级管理
B:中级管理
C:技术管理
D:企业管理
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由于经营环境的不断变化和企业战略随之而进行的改变，传统的薪酬战略越来越不能适应企业和员工的需要，于是产生了一种新的战略观念——（ ）战略。
A:全面薪酬
B:岗位薪酬
C:奖励薪酬
D:职位薪酬
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（ ）评价法又叫图尺度评价法，是业绩评价中使用最为广泛的考评方法。
A:图解式
B:序列式
C:排比式
D:图表式
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工资的（ ）主要体现在两个方面：劳动力的合理配置和劳动力素质结构的合理调整。
A:薪酬职能
B:收入调节
C:奖励职能
D:调节职能
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有效的考核与正确的选择（ ）是密不可分的。
A:考核标准
B:考核方法
C:考核方式
D:考核人员
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宽带薪酬的应用与企业其他几个方面的（ ）和特征是相对应的。
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
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企业员工对（ ）以及薪酬发放是否公正的认识与判断，是进行薪酬制度设计必须首先考虑的因素。
A:薪酬因素
B:收入水平
C:薪酬多少
D:薪酬水平
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工作分析是基本薪酬实现内部（ ）性的重要基础。
A:合理
B:透明
C:经济
D:公平
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按照薪酬表现形式，我们可以将其分为经济报酬和非经济报酬，而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为（ ）外在报酬与外在报酬。
A:外在薪酬
B:浮动薪酬
C:绩效薪酬
D:内在报酬
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运用（ ）进行绩效考核的最大优点就是简单实用，其考核结果也一目了然。
A:简单排序法
B:平均比较法
C:关键排序法
D:优先排序法
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生产率衡量与评价系统法的主要目标是（ ）向着更高的生产率水平努力。
A:激励员工
B:人员晋升
C:奖励人员
D:聘用人员
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企业以货币形式给与的补偿就是（ ）。
A:补偿金
B:奖金
C:酬金
D:福利
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绩效管理（ ）过程要考虑组织的高级管理人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A:系统规划
B:系统策划
C:系统运转
D:系统设计
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筹集福利基金是企业员工（ ）的重要内容，也是员工福利的基础。
A:薪酬管理
B:福利管理
C:绩效管理
D:员工管理
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（ ）是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。
A:市场战略
B:企业战略
C:经营战略
D:薪酬战略
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为保证( )有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。
A:绩效评价
B:业绩考核
C:绩效考核
D:技能考核
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合理的（ ）应致力于三个目标的实现：遵守相关法律和法规，企业花费应具有有效性，确保员工受到公平对待。
A:考核方案
B:管理制度
C:奖励方案
D:薪酬方案
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（ ）评价就是指对有关薪酬制度设计或薪酬制度实施的效用评价。
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
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支付与（ ）竞争者相当的工资水平。许多公司都采用工资（ ），这在减少员工的不满意度和（ ）方面会有一定的作用。
A:企业内
B:同行业
C:跟随政策
D:员工离职
E:竞争策略
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调整（ ），主要包括员工（ ）在不同员工之间的分配，职务和岗位（ ）的确定，员工基本工资、辅助工资和浮动工资的调整等。
A:薪酬结构
B:工资成本
C:劳动成本
D:工资率
E:工资级别
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对员工而言，薪酬的作用主要体现在（ ）、（ ）、以及（ ）三个方面。
A:生活支撑功能
B:经济保障功能
C:心理激励功能
D:标识功能
E:社会安定功能
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（ ）的合理设计有助于引导员工主动接受（ ）、努力进行自我技能开发、不断巩固和提升自身的业务素质，从而增强员工适应工作的能力，帮助（ ）获得更大的灵活性。
A:员工
B:薪酬
C:公司
D:培训
E:组织
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职能型文化的特点是：强调（ ）、（ ）和（ ），经营模式和市场的稳定性是至关重要的。
A:稳定性
B:公平性
C:可靠性
D:持续性
E:合理性
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薪酬由（ ）、（ ）、（ ）三大部分构成。
A:绩效薪酬
B:直接薪酬
C:基本薪酬
D:可变薪酬
E:间接薪酬
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根据国家相关法律规定，在工资支付过程中，企业必须遵守（ ）、（ ）、（ ）、定期支付、定地支付和急用支付六项原则。
A:滞后支付
B:提前支付
C:货币支付
D:对本人支付
E:全额支付
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按照薪酬表现形式，我们可以将其分为（ ）和（ ），而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为（ ）与（ ）。
A:经济报酬
B:变动报酬
C:非经济报酬
D:内在报酬
E:外在报酬
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智力资本已成为获取（ ）、（ ）和经济成就的关键因素，而（ ）是创造智力资本的途径。
A:生产力
B:竞争力
C:员工培训
D:胜任力
E:绩效考奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考评
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企业究竟要付出多大的成本才能制定出具有竞争力和吸引力的薪酬制度，要视（ ）、（ ）供需状况等因素而定。
A:绩效计划
B:企业财力
C:绩效目标
D:市场人才
E:所需人才
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劳动力成本=（ ）X（ ）。
A:干部人数
B:工资总额
C:雇用人数
D:平均工资
E:工人总数
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要想使企业的薪酬管理顺利执行，最关键的一点是在企业制定和执行（ ）方案的时候，进行有效的（ ），争取员工的信任。
A:考核
B:考评
C:薪酬
D:奖励
E:沟通
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企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的（ ）和企业的（ ）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证（ ）系统的有效性。
A:个人规划
B:企业战略
C:个人目标
D:经营目标
E:绩效管理
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关键绩效指标一般会由（ ）、（ ）和（ ）集体讨论优化产生，一般由分公司KPI、部门KPI和员工绩效标准构成。
A:专家
B:厂长
C:主管
D:管理者
E:员工
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企业的工资分配制度必须体现出（ ）性与（ ）性。
A:外在公平
B:外在竞争
C:内在竞争
D:内在公平
E:企业内部
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在（ ）的薪酬结构中，由于弹性（ ），基本上是机械式的套级别（ ），其他职能部门经理没有参与工资决策的机会。
A:传统
B:很小
C:工资
D:现代
E:很大
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绩效评估的方法有不同的分类。可以根据评估对象的特性分为（ ）、( )、( )和结果基础型。
A:综合型
B:品质基础型
C:知识型
D:行为基础型
E:技能型
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良好的财务状况使公司能够达到（ ）和（ ）。财务状况意味着公司的（ ）。它是公司高层管理官员和人力资源专业人员需要考虑的关键问题。
A:执行力
B:考核要求
C:经营要求
D:资本要求
E:竞争力
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绩效考核结果是员工（ ）、（ ）、（ ）的重要标准，谁能干，谁不能干，结果一目了然。
A:晋升
B:调迁
C:升降
D:选拔
E:淘汰
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企业所处的（ ）背景发生了如此重大变化，（ ）实践也必然会相应的随之有所改变。
A:经营战略
B:社会经济
C:管理模式
D:生产方式
E:经营管理
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