南开大学23秋学期《企业管理概论》在线作业三

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《企业管理概论》在线作业-00003

（ ）主要是根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异而非根据产品的成本来确定价格的方法。
A:需求导向定价法
B:成本导向定价法
C:竞争导向定价法
D:以上均不正确
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按照（ ）来分，企业可以分为国有企业、集体企业、私营企业和混合所有制企业。
A:资产所有制性质
B:资本来源的国别
C:企业经营业务的性质
D:企业制度的形式
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（　 ）是指以顾客需求为拉动，快速反应，即时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
A:企业资源计划
B:计算机集成制造系统
C:精益生产方式
D:敏捷制造
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（ ）是由得克萨斯大学的罗伯特?布莱克（Robert R .blake）和简?穆顿（Jans S .Mouton）在1964年提出。
A:管理方格理论
B:领导行为连续统一体理论
C:参与管理理论
D:权变理论
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（ ）寻找变量之间的因果关系，并将这种关系用数学模型表示出来，通过历史资料计算两种变量的相关程度，从而预测未来情况的一种方法。
A:经验推断法
B:回归分析法
C:德尔菲法
D:比率分析法
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20世纪50年代物流概念在（ ）出现，它是直接从英文Physical Distribution翻译过来，译为“物的流通”。
A:中国
B:美国
C:日本
D:欧盟
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（ ）是指企业通过改进和改变技术，开发更新、更优的产品或业务种类来增加产品的销售，从而获取更高的市场份额。
A:市场渗透战略
B:市场开发战略
C:产品开发战略
D:以上均不正确
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（ ）是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
A:第一方物流
B:第二方物流
C:第三方物流
D:第四方物流
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（ ）组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。
A:事业部制
B:直线职能制
C:直线制
D:职能制
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按照（ ）来分，可分为中资企业、外资企业、中外合资和中外合作经营企业。
A:资产所有制性质
B:资本来源的国别
C:企业经营业务的性质
D:企业制度的形式
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（ ）是指以企业初始生产经营的产品为基准，生产经营范围的扩展向产业链的上游延伸。
A:前向一体化成长战略
B:后向一体化成长战略
C:多元化成长战略
D:以上均不正确
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企业战略作为企业未来发展的整体性指导方针，具有（ ）的双重特性。
A:系统性和短期性
B:操作性和预先性
C:目标性和策略性
D:以上均不正确
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（ ）是企业为员工提供的各种与工作相关的各种补偿，包括物质补偿和服务补偿。
A:基本薪酬
B:激励薪酬
C:福利薪酬
D:以上均不正确
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（　 ）指标是指企业在计划期内生产的可供销售的符合质量标准的产品实物数量及工业性劳动数量。
A:产品产值
B:产品产量
C:产品质量
D:以上均不是
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（ ）是指从第二次世界大战以来一直到20世纪80年代初这个历史阶段所形成的西方管理理论。
A:现代管理理论
B:近代管理理论
C:古典管理理论
D:以上均不对
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（ ）的指导思想是通过有效的途径降低经营过程中的成本，使企业以较低的总成本赢得竞争的优势。
A:差异化战略
B:总成本领先战略
C:紧缩型战略
D:稳定型战略
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基层管理者需要更多的（ ）。
A:技术技能
B:概念技能
C:人际技能
D:以上均不正确
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（ ）是由美国心理学家、行为科学家B?F?斯金纳（B.F.Skinner）等人提出的，又称为“行为修正理论”。
A:强化理论
B:期望理论
C:双因素理论
D:公平理论
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（ ）是指管理者根据过去的经验或科学分析，对各种可能出现的偏差进行预测，并在此基础上采取一定的防范措施。
A:预先控制
B:现场控制
C:反馈控制
D:事后控制
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（ ）优先向组织现有人员传递有关职位空缺的信息，吸引其中具有任职资格、任职能力和任职意愿的员工前来应聘。
A:外部招聘
B:内部招聘
C:企业招聘
D:以上均不是
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供应链的结构主要有( )。
A:链状模型
B:网状模型
C:树状模型
D:环状模型
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根据产品需求特征不同，可以将生产类型划分可分为（ ）。
A:间断生产
B:批量式生产
C:订货式生产
D:存货式生产
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马斯洛需求层次理论中的社交需求包括（ ）。
A:爱与被爱
B:友谊
C:归属
D:被接纳
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影响人力资源需求的因素包括（ ）。
A:企业目前的经营状况
B:技术环境的变化
C:管理者的喜好
D:政府的相关政
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下列属于企业文化中实体文化的有（ ）。
A:企业目标
B:建筑设计
C:文化设施
D:行为准则
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以下属于管理的基本职能的有（ ）。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
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下列属于科学管理理论学派的管理学家有（ ）。
A:泰勒
B:吉尔布雷斯夫妇
C:法约尔
D:甘特
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韦伯认为“理想的”行政组织体系包括（ ）。
A:等级制度
B:权力形态
C:行政制度
D:选举制度
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内部招聘的优点主要有（ ）。
A:能够产生一定的激励作用，同时完善企业的内部竞争机制
B:申请人熟悉企业情况
C:能够节省招聘费用
D:便于保持企业政策的一贯性
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以下属于组织的构成要素的是（ ）。
A:组织成员
B:组织目标
C:组织活动
D:组织环境
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企业利润总额包括（ ）。
A:营业外支出
B:营业外收支净额
C:营业利润
D:投资净收益
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根据计划涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度，可将其分为（ ）。
A:战略性计划
B:战术性计划
C:作业计划
D:具体计划
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在360绩效考评模式中，评价者包括（ ）。
A:上级主管
B:同事
C:下属
D:客户
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职业生涯早期，员工的自我职业生涯管理措施是（ ）。
A:理性自我评价，制定现实目标
B:了解现有工作的绩效和职责
C:探索升迁之路
D:维系良好工作关系
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物流服务的环节包括（ ）。
A:运输
B:仓促
C:装卸搬运
D:流通加工
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不同的文化由于（ ）的差异，会增加管理的不确定性和复杂性，从而带来经营上的风险。
A:价值观念
B:伦理道德
C:风俗习惯
D:思维方式
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下列属于非程序化决策的有（ ）。
A:经营战略调整
B:新产品开发
C:危机处理
D:组织结构变革
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以下属于企业战略的特点的是（ ）。
A:系统性
B:长期性
C:临时性
D:指导性
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按照管理的职能划分，生产管理主要包括（ ）等方面。
A:战略制定
B:计划
C:组织
D:控制
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企业的形式多样，划分方法各异。如按照资产所有制性质来分可以分为（ ）。
A:国有企业
B:外资企业
C:私营企业
D:集体企业
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根据供应链容量与用户需求的关系，可将供应链划分为稳定供应链和动态供应链
A:对
B:错
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从家庭式的手工作坊到今天跨国企业的全球化运作，企业形态不断地演化。
A:对
B:错
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在当今企业经营环境尤其是技术环境瞬息万变的时代，企业管理者需要不断地拓展新的管理技能，包括掌握特定职位之外的技能。
A:对
B:错
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相对于基本薪酬而言，激励薪酬具有一定的可变性，经营者薪酬实施的前提是业绩考核。
A:对
B:错
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人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制定职业发展计划。
A:对
B:错
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数字化供应链转型是企业在数字时代的供应链发展需求与趋势，是企业供应链未来的普遍形态。
A:对
B:错
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消费终端微小的需求变化就将对组织需求产生巨大的影响，而位于派生需求层级顶端的组织往往会面对最大的需求波动风险
A:对
B:错
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期望理论是美国行为学家马斯洛提出的。
A:对
B:错
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物资消耗的制定主要内容为“定质”和“定量”，即物资的使用不仅要确定物资的品质、规格和质量，还要计算所需物资的数量标准
A:对
B:错
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生产必须安全。企业生产不能保证安全，不仅会危害生产者人身安全，造成企业损失，而且可能对社会造成较大的影响。
A:对
B:错
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