南开大学23秋学期《企业管理概论》在线作业一

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《企业管理概论》在线作业-00001

（ ）认为，没有什么一成不变、普遍适用、“最好”的管理理论和方法。
A:权变理论
B:决策理论
C:管理科学理论
D:科学管理理论
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（ ）是由纵横两套管理系统组成，纵向系统是指原有的职能部门体系，横向的系统是指为完成某一临时任务而组成的项目小组系列。
A:矩阵制
B:直线职能制
C:直线制
D:职能制
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企业（ ）是指企业将输入的生产要素（人、财、物、时间、信息等）转换成特定的输出（产品）的过程。
A:生产系统
B:管理系统
C:财务系统
D:营销系统
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（ ）认为决策不可能避免一切风险，不可能利用一切可以利用的机会，不可能达到“最优化”，而只能要求“令人满意”或“较为适宜”的方案。
A:甘特
B:亚当斯
C:马斯洛
D:西蒙
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（ ）是指领导者个人因拥有某种专业知识和特殊的技能而获得的权力。
A:法定权
B:奖励权
C:强制权
D:专长权
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（ ）组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种低部门化、宽管理幅度、集权式的组织结构形式。
A:矩阵制
B:直线职能制
C:直线制
D:职能制
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按照双因素理论，那些能够导致员工不满意的因素属于（ ）。
A:保健因素
B:激励因素
C:工作因素
D:制度因素
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企业是依法设立的（ ）。
A:社会组织
B:经济组织
C:政治组织
D:非营利组织
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（ ）法的特点是，把计划工作看做一种不间断的运动，使整个计划处于适时的变化和发展之中，避免了计划的僵化，提高了计划的适应性。
A:PDCA
B:滚动计划
C:网络分析法
D:以上均不正确
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荷兰的（ ）公司是世奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考界上第一个永久性公司，已经具有了近代公司制度的基本特征。
A:中东
B:非洲
C:东印度
D:南美
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（ ）主要包括产品、厂区、车间、办公楼、设备、建筑设计、娱乐休息环境、文化设施等，是企业文化最直观的部分，也是人们最容易感知的部分。
A:实体文化
B:制度文化
C:精神文化
D:以上均不正确
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持有（ ）的企业认为，消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果不采取某种措施，消费者一般不会足量购买某一企业的产品。
A:产品观念
B:推销观念
C:市场营销观念
D:生产观念
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按照供应链的运作范围可以将供应链划分为企业内部供应链和（ ）。
A:稳定供应链
B:组织供应链
C:企业供应链
D:外部供应链
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（ ）是我们常说的基本工资，它是企业依据员工所具备的技能、资历以及工作本身的特征向员工支付的稳定性货币报酬。
A:激励薪酬
B:福利薪酬
C:基本薪酬
D:以上均不是
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（ ）的特点是利用有关的数学工具，为企业寻找一个有效的数量解，着重于用数学模型来解决管理的问题。
A:经验主义理论
B:决策理论
C:管理科学理论
D:科学管理理论
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企业需要帮助成员，尤其是新成员适应企业文化，（ ）是最直接有效的一个手段。
A:教育培训
B:树立榜样
C:特殊仪式
D:以上均不正确
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企业文化的（ ）是指企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应。
A:凝聚功能
B:导向功能
C:约束功能
D:激励功能
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全面质量管理(Total Quality Management，TQM)指组织以质量为中心，以（　 ）为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
A:领导重视
B:全员参与
C:中层努力
D:基层奋进
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（ ）认为，权变关系是两个或两个以上变量之间的函数关系。
A:伯恩斯
B:卢桑斯
C:菲德勒
D:钱德勒
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（ ）是指决策在决策过程中可以出现多种自然状态，这类问题终不能预先估计出各种自然状态出现的概率。
A:确定型决策
B:非确定性决策
C:风险型决策
D:追踪决策
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以下属于组织的构成要素的是（ ）。
A:组织成员
B:组织目标
C:组织活动
D:组织环境
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公司制企业的优点主要有（ ）。
A:永续经营
B:有限债务责任
C:所有权流动性强
D:具有较高的信用
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总体来看企业的战略可划分为以下三大类型（ ）。
A:公司战略
B:竞争战略
C:职能战略
D:一体化战略
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在360绩效考评模式中，评价者包括（ ）。
A:上级主管
B:同事
C:下属
D:客户
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韦伯认为“理想的”行政组织体系包括（ ）。
A:等级制度
B:权力形态
C:行政制度
D:选举制度
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按计划的时间来划分，可将计划分为（ ）。
A:长期计划
B:中期计划
C:短期计划
D:指导性计划
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企业管理者按照层次来分，可以分为（ ）。
A:职业经理人
B:高层管理者
C:中层管理者
D:基层管理者
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在设备的选择过程中，企业应该遵循的原则包括（ ）。
A:先进性
B:生产性
C:可靠性
D:可维修性
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产值指标依据其作用和所包含的内容不同，可以分为（ ）。
A:商誉价值
B:商品产值
C:总产值
D:净产值
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泰勒所倡导的以科学为依据的管理理论，其内容和方法包括（ ）。
A:提高劳动生产率是科学管理的中心问题
B:企业需要科学地挑选工人并制定培训工人的科学方法
C:动时研究与工作标准化可以提高劳动效率
D:激励性的报酬制度有助于刺激工人努力工作
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人力资源总量平衡但结构不平衡时应采取的措施有（ ）。
A:从企业内部晋升和调整，以补充空缺职位
B:对供过于求的普通人力资源进行针对性培训，提高技能后补充到需要的岗位上去
C:鼓励提前退休或内退
D:通过人力资源的外部流动，补充企业的急需人力资源，释放一部分冗员
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职业生涯早期，员工的自我职业生涯管理措施是（ ）。
A:理性自我评价，制定现实目标
B:了解现有工作的绩效和职责
C:探索升迁之路
D:维系良好工作关系
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根据控制的手段不同，可将控制分为（ ）。
A:直接控制
B:预先控制
C:间接控制
D:事后控制
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职位说明书包括的基本内容主要有（ ）。
A:职位基本信息
B:工作目标与职责
C:工作内容
D:工作完成结果及建议考核
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按照所问问题的开放程度可以将面试分为（ ）。
A:结构化面试
B:半结构化面试
C:非结构化面试
D:群体面试
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以下属于个人独资企业的优点的是（ ）。
A:设立门槛低
B:企业主拥有完全的自主权
C:税负较低
D:承担有限责任
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企业的外部环境分析包括（ ）。
A:政治法律因素
B:人口因素
C:经济因素
D:技术因素
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企业文化的特征包括（ ）。
A:独特性
B:经常变动性
C:融合可塑性
D:指导激励性
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按照控制实施的时间所进行分类，可将控制分为（ ）。
A:直接控制
B:预先控制
C:现场控制
D:事后控制
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以下属于职能制组织结构优点的是（ ）。
A:降低了设备和职能人员的重复性
B:适应了大生产分工合作的要求
C:减轻了高层管理者的责任压力
D:责任与职权明确
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进行人力资源的需求预测，首先要对各种需求影响因素进行分析，并采取科学的预测方法。
A:对
B:错
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古典管理理论的形成时间是在19世纪末20世纪初，主要包括科学管理理论和古典组织管理理论两大部分。
A:对
B:错
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古代中国的管理实践和思想主要体现在指挥军队作战、治理国家和管理教会等活动之中。
A:对
B:错
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宏观环境是指对某一具体组织的管理活动有直接影响的各种外部因素
A:对
B:错
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指导性计划具有明确规定的目标。
A:对
B:错
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设备维修是指修复由于正常的或不正常的原因引起的设备损坏，通过修理和更换已经磨损、腐蚀的零部件，使设备的效能得到恢复
A:对
B:错
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在古希腊的荷马时代，部落管理实行军事民主制，氏族部落采取的是“一长两会”制。
A:对
B:错
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按照法约尔的例外管理原则，企业的高级管理人员应该将一般事务的处理权下授给下级管理人员，而自己保留对例外事项即重要事项的决策权和控制权。
A:对
B:错
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按决策是否可以被量化，分为定性决策和定量决策
A:对
B:错
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近年来华为公司通过强大的研发实力率先推出5G智能手机，赢得了市场先机，所采用的就是产品开发战略。
A:对
B:错
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