南开大学23秋学期《企业文化》在线作业一

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《企业文化》在线作业-00001

文化互渗管理模式是跨文化管理的()形式。
A:初级
B:中级
C:高级
D:顶级
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企业组织内部缺少了沟通，就难以形成()。
A:吸引力
B:发展力
C:凝聚力
D:感召力
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()直接影响着企业的文化管理效果
A:企业文化氛围
B:企业制度氛围
C:企业精神氛围
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日本文化属于()。
A:高权力差距
B:高度关系文化
C:低度关系文化
D:低权力差距
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建设企业优秀文化的第一步是()。
A:学习推动
B:讲座推动
C:领导推动
D:股东推动
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()是以良好关系为基础的文化
A:高度关系文化
B:低度关系文化
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()属于企业精神的范围，它是一个完整的体系，包括企业最高奋斗目标、企业价值观、企业经营哲学、企业道德观念、企业思想观念等。
A:企业理念
B:知识信息
C:情感信息
D:企业经营信息
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()是企业形象的基础和最重要的表现形式
A:产品形象
B:价格形象
C:广告形象
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英雄人物最重要的作用，就是有着一种持久的()。
A:影响力
B:发展力
C:凝聚力
D:吸引力
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()改善了企业内部氛围，也改善了企业外部形象，进一步增强了企业凝聚力，为实现企业目标奠定了坚实的基础。
A:企业文化创新
B:企业文化模式
C:企业文化精神
D:企业文化活动
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()是企业的主体。
A:领导
B:职工
C:股东
D:消费者
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()是除企业生产活动之外的、旨在激发员工工作热情、塑造和展现企业精神风貌的一切集体活动。
A:人际关系
B:文化网络
C:企业活动
D:企业文化
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知识经济时代企业人力管理的核心对象是()。
A:劳动密集型员工
B:知识型员工
C:管理型员工
D:普通员工
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日本模式重视()精神。
A:发展
B:创新
C:团队
D:竞争
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企业价值观形成的标志是()
A:价值观的理念化
B:企业群体的认同、内化
C:企业领导人的积极倡导和身体力行
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和谐融洽的()是企业顺利传播其价值观念的基础，是构成企业精神氛围的重要因素。
A:文化网络
B:企业活动
C:人际关系
D:网络中人
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管理学界发现的“新大陆”是##现象。
A:CIS战略
B:跨文化
C:企业文化
D:文化比较
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现代企业文化管理模式把()视为企业的主要价值观念，视人力资源为企业中最为宝贵的资源，对激励问题极为重视
A:以人为本
B:顾客为中心
C:绩效
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()是根据新控制论模式的理论设计的，并包含了拉斯韦尔的“5W模式”中的奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考基本要素。
A:线性传播模式
B:新型控制论传播模式
C:公共关系传播模式
D:综合发展模式
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CIS战略由()构成
A:理念识别系统
B:行为识别系统
C:视觉识别系统
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进行企业文化建设的原因是()
A:时代的呼唤
B:发展的需求
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企业文化创新的形式有():
A:“建构主义”式创新
B:“改良主义”式创新
C:“革命主义”式创新
D:“理想主义”式创新
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来自沟通者的内部沟通障碍包括()。
A:沟通技能较差
B:个人信誉不被看好
C:语言表达能力欠佳
D:沟通对象和时机选择不合适
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企业家的创新精神绝不是盲目的，而是必须具备一些基本的条件，这些条件包括()。
A:永不满足现状的追求
B:勤奋
C:发扬自己的优势，以企业的优势形成自己的创新特色
D:从顾客的需要出发
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企业精神由()构成
A:经营哲学
B:价值观念
C:道德观念
D:市场经济观念
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公共关系传播模式对企业文化的借鉴意义更强，是因为它强调()。
A:信息的来源是组织
B:传播的内容是为了实现组织目标的信息
C:传播的渠道是人际传播媒介和大众传播媒介等
D:传播的对象是组织所面对的公众
E:根据反馈的信息不断调整修改下一步的传播计划，目的是塑造良好的组织形象
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企业文化氛围的作用是()
A:强化企业员工的价值观念
B:向外界传达企业价值观念，塑造企业形象
C:维系企业文化的历史延续性
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内部沟通的作用表现在()
A:有利于员工共识的实现，使企业形成坚强的团队
B:有利于满足员工心理需要，改善人际关系
C:有利于调动员工参与公司管理和决策的积极性
D:有利于员工更新知识，转变观念
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企业活动中的礼节和仪式包括()。
A:社交仪式
B:餐会仪式
C:表彰仪式
D:工作仪式
E:管理仪式
F:庆典仪式
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影响企业文化的外部因素有()
A:知识经济时代
B:经济一体化
C:市场经济体制
D:中国文化传统
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霍夫施泰以()为坐标，分析了53个国家及地区的文化异同
A:权力差距
B:个人
C:集体
D:国家
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企业价值观的特点()
A:共享性
B:稳定性
C:经济性
D:约束性
E:复合性
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企业价值观形成的前提是()。
A:个体价值观
B:企业家的价值观
C:全体职工价值观的共识
D:价值观真正成为全体职工行动的指南
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文化互渗管理模式的特征为()。
A:劳资双方共同接受
B:投资国和东道国文化特点的互渗
C:完成了人力资源配置从外籍化到本土化的转换
D:中外企业管理形式的结合
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中华民族精神主要体现为()。
A:创造精神
B:务实精神
C:自强不息精神
D:实事求是精神
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中国传统文化的历史优点有()
A:积极的入世精神
B:强烈的道德色彩
C:顽强的再生能力
D:注重“中和”的思想方法
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关于企业文化的内涵，有的定义过于笼统和宽泛，有些模棱两可，似是而非，有的则强调了企业文化特征的某一方面、某一领域，涵盖又不够全面。为此，我们可以从以下几个方面加以理解()。
A:企业文化质的规定性在于，它是一种企业经营理念、价值观和企业人的行为准则
B:企业文化无时不在，无处不在，充满企业运行的一切时间和空间，体现于企业人的一切行为之中
C:企业文化不是突然出现的，它与企业相伴而生，因而它是继承下来的，但又不是一成不变的，而是随着时代的发展不断变化
D:企业领导层在企业文化形成过程中起主导作用，企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想
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企业家精神的作用包括()
A:启示作用
B:教育作用
C:示范作用
D:推动作用
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沟通的方法技巧包括()
A:要善于聆听和表述
B:要注意良好的第一印象
C:要有公正地解决矛盾磨擦的办法
D:个人的品德要无私大度
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以人为本的企业价值观通常从三个方面加以表达，即()。
A:树立崇高目标
B:建立共识
C:追求卓越
D:坚持不懈
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企业价值观的形成以价值观的理念化为前提
A:错误
B:正确
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企业里真正的影响是那些在合适的情况下做出非常之事而获得功勋的人，是那些拥有体现了企业文化的成功伦理观的人。
A:错误
B:正确
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企业文化的传播沟通是指企业组织和个人利用各种媒介将有关文化的信息有计划、有目的地传递给内外公众的一种活动。
A:错误
B:正确
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MI是CIS战略的“心脏”，BI是CIS战略的“肢干”，VI是CIS战略的“脸面”
A:错误
B:正确
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企业文化网络是企业文化的载体和渠道
A:错误
B:正确
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企业文化是一种管理方法
A:错误
B:正确
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外资企业海外业务的成就首先取决于母体企业外派人员能否了解和适应当地文化。
A:错误
B:正确
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高度关系文化喜欢立即进入工作程序、以法律契约来达成协议的文化
A:错误
B:正确
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随着跨国公司在全球的蔓延以及我国“三资企业”的发展，诸多不同国籍、不同民族的成员聚集于同一家企业共同工作，文化的冲突无疑会导致企业文化管理的错综复杂。
A:错误
B:正确
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企业文化属于宏观文化，必然受到宏观的经济、政治、文化背景和相关因素的影响
A:错误
B:正确
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