南开大学23秋学期《人力资源管理》在线作业二

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《人力资源管理》在线作业-00002

在严格意义上，（）不属于人力资源绩效管理目的的范畴。
A:计划目的
B:战略目的
C:管理目的
D:开发目的
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工作分析人员通过控制一些变量，引起其他相应变量的变化，以收集工作信息的一种方法是()
A:参与法
B:实验法
C:观察法
D:面谈法
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单项培训计划具有（）特点。
A:随意性
B:灵活性
C:约束性
D:可操作性
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在人力资源管理中，若通过绩效评价看出一位员工绩效低于组织期望的标准，在绩效反馈过程中应（）。
A:将重点放在采取行动对不良绩效问题加以纠正
B:应着重找出其上级责任人以承担责任
C:尽快考虑是否将该员工调离其岗位
D:对该员工予以具有一定惩罚性内涵的处置
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人力资源招募评估的重要指标为（）。
A:流动率
B:淘汰率
C:离职率
D:产出率
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（）不属于我国的劳工标准大类。
A:基本人权类标准
B:劳动管理类标准
C:结社管理
D:特殊人群类标准
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()是构成社会经济运行与发展的根本前提
A:物质资源
B:资本资源
C:信息资源
D:人力资源
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（）不属于人力资源测试中考察的内容。
A:技能
B:人格
C:工作动机
D:家庭背景
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心理学家爱德华?德西于（）通过试验方式证明，过度依赖外在激励的做法存在的潜在不足是可能适得其反，削弱一个人的内在动机。
A:1951年
B:1961年
C:1971年
D:1981年
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人员甄选方法应具有较好的信度和效度，此为（）。
A:唯一条件
B:充分条件
C:非充分条件
D:多维条件
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年度培训计划有（）的特点。
A:较大的灵活性
B:一定的灵活性
C:一定的约束性
D:较强的约束性
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人力资源管理中，职位薪酬体系的设计流程包括（）步骤。
A:两个
B:三个
C:四个
D:五个
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下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断()
A:普通能力倾向测试
B:心理运动机能测试
C:特殊职业能力倾向测试
D:个性品质测试
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内部招聘的缺点不包括()
A:降低标准
B:简化招聘程序
C:可能招致员工的抵制心理
D:近亲繁殖
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战略管理包括（）层次的管理。
A:两个
B:三个
C:四个
D:五个
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传统的组织设计强调等级（）的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。
A:灵活
B:松散
C:自由
D:严格
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（）不属于绩效评价的范畴。
A:绩效计划
B:绩效审查
C:绩效考核
D:绩效评估
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组织系统在遇到人力资源需求和供给的数量不平衡以及结构不匹配时，或在人力资源供求的数量大体平衡的情况下，供求结构不一致的情况下，须采取除（）以外的措施。
A:在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发。
B:通过到期终止劳动合同、自然退休等方式，让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工。
C:在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工替换到重要的生产、管理类岗位上。
D:在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。
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在非结构化面试中，面试官（）。
A:有统一的打分规则和评价标准
B:提出同样的问题
C:不可根据自己的兴趣点去进行跟踪式提问
D:可提出不同的问题并根据自己的兴趣点去进行跟踪式提问
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国际公共管理协会（IPMA-HR）提出的公共部门人力资源专业人员胜任素质模型包括22项胜任素质，体现公共部门人力资源管理者扮演（）重要角色。
A:三种
B:四种
C:五种
D:六种
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胜任素质的特点为：（）。
A:与组织和工作情境有关
B:与高绩效相关
C:是行为化的
D:在一定程度上是可培养的
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培训需求评估的方法包括（）。
A:观察法，即对员工的工作活动进行观察；
B:文件审查法，即查阅各种技术手册以及相关文献；
C:面谈法，即采访某方面的专家或与员工进行面谈；
D:问卷调查法，即对相关主题专家进行问卷调查。
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绩效管理组织模型的构成要素包括()
A:以技术为导向
B:“投入－产出”链
C:组织战略目标与绩效管理相结合
D:限制绩效的情境因素
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在员工个人的绩效计划中，主要涉及（）。
A:结果
B:行为
C:领导人选
D:开发计划
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当代人力资源管理职能的战略转型的内容包括（）。
A:以战略和客户为导向的人力资源管理
B:人力资源管理职能的工作重心调整
C:由人力资源管理转向人事管理
D:由管人转向管事
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人力资源甄选面试后，对拟雇用候选人的背景核查包括以往的（）。
A:同学
B:同事
C:直接上级
D:雇主或客户
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为获取申请人的真实信息，调查以获取候选人信息时应遵循的原则包括()
A:以书面形式记录与工作有关的情况
B:进行背景调查前征得候选人的书面同意
C:一般不对候选人作性格方面的主观评价
D:估计背景调查材料的可靠性
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人力资源管理中管理能力开发过程包括（）。
A:评估公司的战略需求奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考
B:评价管理人员的工作绩效
C:对管理人员实施开发活动
D:对服务对象实施开发活动
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较完备的培训计划可划分为（）。
A:单项培训计划、
B:年度培训计划
C:中期培训计划
D:长期培训计划
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团队建设培训通常包括（）。
A:远程学习
B:拓展训练法
C:团队训练法
D:行动学习法
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绩效评价中采用结果法的适用情况包括（）。
A:员工的工作行为熟练、具备完成工作所需的知识和技能
B:行为和结果之间存在明显的联系
C:评价结果能随时间的推移而得到改善
D:有助于鼓励员工采用创造性、创新性方法实现组织目标
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劳动力在职业之间的流动受到影响的因素包括()
A:劳动力类型对职业流动的影响
B:地区差异
C:年龄与职业流动
D:流动层次差异
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为衡量或评价员工的工作成果，需回答的问题包括（）。
A:被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域？
B:被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求？
C:被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平？
D:被评价者是何时在此岗位上任职的或可能何时离职？
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员工的职业生涯开发与管理工作是（）的责任。
A:员工本人
B:上级管理者及上级管理者
C:人力资源管理部门
D:人力资源专业人员
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视听培训技术的目的是为提高员工（）等技能。
A:沟通
B:面谈技能
C:客户服务
D:领导
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工作样本测试的基本操作程序和效度状况为（）。
A:在职位分析的基础上，挑选几项对于完成该职位的工作最为关键的
部分工作任务、甚至全部工作任务，让求职者实际动手完成这些工
作任务。
B:由观察员监控被测试者对每项任务的执行情况，在清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现，并对被测试者能否胜任某一职位作出最终评价。
C:工作样本测试的效度远高于认知能力和人格测试，对被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度。
D:管理评价中心技术。
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间接薪酬包括（）。
A:基本薪酬
B:以工作时间为单位计算的可变薪酬
C:非工作时间付薪
D:向员工个人及其家庭提供的服务
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职位评价可包括（）步骤。
A:挑选典型职位。
B:确定职位评价方法，决定选择单一评价方法还是多种评价方法相结合。
C:建立职位评价委员会，一般由5-10人组成。
D:与员工交流，建立申诉机制。
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评价中心技术主要用于考察求职者（）。
A:是否具备从事管理类工作所需要的人格特征
B:是否具备管理技能
C:是否具备人际关系技能
D:是否具备在一个团队中所需要的技能
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与基本薪酬相比，福利的特征包括（）。
A:通常采用实物支付或延期支付的方式
B:有类似固定成本的特点
C:与员工的工作时间有直接联系
D:在组织薪酬系统中具有独特作用
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晋升、调动和离职分别代表了员工在组织中发生向上、水平以及向下的流动。
A:对
B:错
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美国人力资源管理协会的人力资源专业人员胜任素质模型中包括技术能力、领导能力、精英能力和人际能力。
A:对
B:错
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组织人力资源供求不均衡不仅体现在数量上，更多时候可能存在供求结构不匹配的问题。
A:对
B:错
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绩效评价中的行为法所要评价的对象主要是员工在工作所表现出的最重要的有效或无效行为。
A:对
B:错
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工作样本测试是专门针对特定职位设计的，颇具有普遍适用性。
A:对
B:错
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西门子公司将人力资源管理职能划分为人力资源咨询职能和事务性管理职能两类。
A:对
B:错
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《劳动合同法》规定，对危害生命安全和身体健康的劳动条件，劳动者有权对用人单位提出批评、检举和控告。
A:对
B:错
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趋势分析预测法是指估计部门需要的关键技能的员工数量，以此为基础估计秘书、财会和人力资源等辅助人员的数量
A:错误
B:正确
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一次性奖金是一种普遍的绩效薪酬，属于绩效加薪的范畴，是在基本薪酬基础上的累积性增加。
A:对
B:错
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有效的绩效管理过程包括对绩效内容和标准的界定、对绩效完成过程的监督指导、对绩效完成情况的衡量和评价，还包括围绕员工绩效向他们提供积极、富有建设性的反馈。
A:对
B:错
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