南开大学23秋学期《组织理论》在线作业三

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期(仅限-高起专1909、专升本1909)《组织理论》在线作业-00003

在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A:正式群体
B:任务群体
C:命令群体
D:非正式群体
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领导者的权力主要来自于两个方面,除了职位权力外还有
A:个人权力
B:法定权力
C:专长权力
D:奖赏权力
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根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析,下列各项不属价值因素的是:
A:稳定与控制
B:人员结构
C:灵活性
D:效率性
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泰勒的科学管理的理论基础是____
A:X理论
B:Y理论
C:Z理论
D:超Y理论
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“经济人”的假设来源于:____
A:亚当?斯密
B:法约尔
C:梅奥
D:泰罗
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下列不属于影响决策和理性的因素是()
A:感情因素
B:组织惯性
C:资源整合情况
D:价值观和信念
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在组织生命周期中,处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()
A:控制性危机
B:官僚主义危机
C:管理危机
D:自主性危机
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传统理论认为,正常的组织结构应该是____
A:金字塔型
B:棱柱型
C:倒三角型
D:纺锤型
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以下哪项因素不是组织变革的阻力?____
A:求稳性
B:习惯性
C:激励性
D:安全性
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目标管理是行政组织自身管理的方法之一,其提出者是:____
A:泰罗
B:法约尔
C:德鲁克
D:弗雷德里克森
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古典组织理论中,组织形式的核心是:____
A:职权与职责
B:权力与分工
C:分工与调整
D:职责与调整
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被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是:____
A:泰罗
B:法约尔
C:马克斯?韦伯
D:西蒙
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下列因素中,属于组织冲突产生的客观原因的是:____
A:角色冲突
B:目标与利益的不同
C:价值观念的不同
D:性格爱好的不同
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莱维特认为,组织变革中起到关键作用的因素包括,任务、技术以及
A:结构和人员
B:结构和领导
C:领导和人员
D:人员和控制
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美国学者西蒙行政理论的中心是:____
A:组织
B:决策
C:生态
D:人际关系
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权力集中于首长,并呈自上而下的链条关系的行政组织模式叫作:____
A:传统领导模式
B:现代领导模式
C:集权领导模式
D:多向沟通模式
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与“复杂人”假设相对应的管理方法是:____
A:系统方法
B:权变方法
C:人本方法
D:科学管理方法
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在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由( )提出的
A:韦伯
B:法约尔
C:泰罗
D:西蒙
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传统领导模式的优点有____
A:易于使决策科学化、民主化
B:能充分发挥下级的积极性
C:沟通迅速,便于协作
D:权力集中,指挥统一
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期望理论认为人的行为动机取决于效价和____
A:报酬
B:期望值
C:个人成就
D:他人认可
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需求层次理论提出的人的基本需求一般可分为:____
A:安全需要
B:尊重需要
C:权力需要
D:自我实现需要
E:生理需要
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社会人假设采取的管理方法包括
A:提供相应的经济报酬
B:重视员工间的关系
C:适当的分权
D:突出员工的自我控制
E:满足员工的情感需要
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在组织中,影响决策执行的因素有
A:执行主体
B:执行目标手段
C:执行内容
D:执行体制
E:执行过程
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传统组织设计的基本原则有()
A:管理规范
B:单一命令
C:一致性
D:金字塔式职业生涯
E:专业化分工
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一般认为,影响组织结构的因素主要有:____
A:规模
B:战略
C:技术
D:制度
E:人员
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竞争价值类型化观中,有几种组织有效模型,包括:
A:内在过程模型
B:组织协调系统
C:开放系统模型
D:合理模型系统
E:人际关系模型
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学者巴纳德认为,组织作为一个协作系统,必须具备哪几个要素? ____
A:共同的目标
B:经费
C:协作的意愿
D:权责结构
E:信息
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组织评价的系统观强调:
A:组织追求多种目标
B:组织存在各种团体的压力
C:组织由相互依赖的部分构成
D:组织与环境密切相关
E:组织需要资源供给
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著名学者彼德?圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤,分别是:()
A:自我超越
B:团队学习
C:系统的思考
D:建立共同愿景
E:改变组织结构
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M型组织结构的特点包括
A:分权式结构
B:子单位有自主权
C:子单位具有法人资格
D:子单位独立核算
E:专业化生产
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组织的一般环境包括组织外部的一切因素和条件。
A:对
B:错
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从广义的角度,国家是指拥有共同的语言、文化、种族、血统、领土、政府或者历史的社会群体。
A:对
B:错
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没有人应该向两个或者更多的上级汇报工作。
A:对
B:错
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要从组织成员的工作入手,就必须首先观察组成这些工作的任务。
A:对
B:错
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组织不应该具有或发育出一种系统性的结构,并以此系统性结构达到规范和约束成员行为的目的。
A:对
B:错
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其次是经济因素,例如经济体制、经济发展水平、物价变动水平、金融、证券市场奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考发育及完善程度、各种指数以及一般商业周期等等,都是一般环境中能够影响组织运行的重要因素。
A:对
B:错
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组织边界是用以与其它组织相区别、分隔的界限,其存在的目的是为维护其相对独立性。
A:对
B:错
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组织的出现已经实质性地影响着当今的政治、经济、社会和文化等所有方面。
A:对
B:错
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具体环境是与实现组织目标直接相关的那部分环境,具体环境对每一组织而言都是不同的,并随条件的改变而变化。
A:对
B:错
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企业是具有受托责任的。
A:对
B:错
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一个是组织纵向层次多少的程度;再一个就是组织横向地理分布广泛的程度。
A:对
B:错
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近年来的组织管理实践的趋势是朝着加宽管理跨度的方向演进。
A:对
B:错
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工厂制的主要特征是:实行大规模的集中劳动;采用大机器提高效率生产;实行雇用工人制度;劳动分工深化,生产走向社会化。
A:对
B:错
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近年来,为了适应社会经济的发展,教育和医疗机构也在改变和调整之中。
A:对
B:错
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非政府组织与非营利组织在内涵和外延上一致,可以互换使用。
A:对
B:错
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我们所界定的企业是指现代企业。
A:对
B:错
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组织变革是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等进行调整、改进和革新的过程。
A:对
B:错
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一是组织环境,其来源于组织外部。
A:对
B:错
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企业作为一种组织指“应用资本赚取利润的经济组织实体”,在英语中为“enterprise”。
A:对
B:错
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组织变革的首要原因就在于组织的外部,它是由多种因素构成。
A:对
B:错
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