大连理工大学23年秋《企业管理》在线作业一

奥鹏大连理工大学23年秋季新学期作业参考

大工23秋《企业管理》在线作业1-00001

下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。
A:依其所认股份承担公司的亏损及债务
B:依其所认股份和入股方式缴纳股金
C:对股东大会的决议向人民法院提起诉讼
D:决定公司的经营方针和投资计划
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下列西方企业的联合组织中,()是一种高级的垄断性组织,参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业,在法律上和业务上完全独立,成为其股东,按股分配利润。
A:康采恩
B:托拉斯
C:卡特尔
D:企业集团
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根据马斯洛的需要层次理论,足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于()。
A:安全的需要
B:生理的需要
C:社交的需要
D:实现自我的需要
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适应战略包括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。
A:反应者战略
B:防御者战略
C:探索者战略
D:分析者战略
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在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。
A:乐观原则
B:悲观原则
C:最小后悔值原则
D:大中取大原则
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现代企业按照生产规模可分为()等几类。
A:大型企业
B:中型企业
C:小型企业
D:集团企业
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所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。
A:减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B:独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
C:在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
D:具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
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增强管理弹性应从()等几个方面入手。
A:增强组织的弹性和管理目标的弹性
B:增强计划、目标、战略的弹性
C:增强企业资金运作的弹性
D:增强管理者随机应变、灵活管理的能力
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15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。
A:群众认可
B:内聚力
C:领导方法
D:生存意志
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竞争战略包括下列()等几种基本的战略。
A:组合战略
B:成本领先战略
C:别具一格战略
D:专一化战略
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分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。
A:对
B:错
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数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。
A:对
B:错
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消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。
A:对
B:错
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定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。
A:对
B:错
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根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。
A:对
B:错
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有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。
A:对
B:错
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企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
A:对
B:错
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有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。
A:对
B:错
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模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造奥鹏大连理工大学23年秋季新学期作业参考成双重指挥。
A:对
B:错
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现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
A:对
B:错
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