大连理工大学23秋《工程项目管理》在线作业一

奥鹏大连理工大学23年秋季新学期作业参考

大工23秋《工程项目管理》在线作业1-00001

在工程项目建设的（ ）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A:可行性研究
B:项目建议书
C:构思
D:项目定义和总体方案策划
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工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（ ）。
A:工程项目策划和决策阶段
B:工程项目准备阶段
C:工程项目实施阶段
D:工程项目竣工验收阶段
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建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。
A:对立
B:统一
C:对立统一
D:不相关
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通常独立的单奥鹏大连理工大学23年秋季新学期作业参考个中小型工程项目都采用（ ）形式。
A:直线型项目组织
B:职能式项目组织
C:矩阵式项目组织
D:寄生式项目组织
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项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（ ）。
A:项目管理组织筹建
B:土地的获得
C:工程招标
D:提出项目建议书
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（ ）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
A:“分阶段分专业工程平行承包”方式
B:“设计——采购——施工”方式
C:非代理型的CM承包方式
D:风险型“项目管理总承包”方式
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财务评价的内容不包括（ ）。
A:项目财务评价
B:不确定性分析
C:财务评价结论
D:融资方案分析
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（ ）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A:业主自行管理
B:混合式的管理模式
C:代理型管理模式
D:其他形式
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决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。
A:工程项目的资本结构
B:工期安排
C:承发包模式
D:项目管理模式
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（ ）通常是项目的投资者（或发起者）。
A:战略决策层
B:战略管理层
C:项目管理层
D:实施层的项目管理
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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
A:错误
B:正确
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在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。
A:错误
B:正确
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不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。
A:错误
B:正确
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一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。
A:错误
B:正确
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“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
A:错误
B:正确
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工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。
A:错误
B:正确
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工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
A:错误
B:正确
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工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。
A:错误
B:正确
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投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。
A:错误
B:正确
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项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
A:错误
B:正确
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