四川农业大学《公共部门人力资源管理(高起专)》23年12月作业考核

奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考

《公共部门人力资源管理(高起专)》23年12月作业考核-00001

()是人类社会各种组织存在的最基本形式。
A:直线制组织结构
B:职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:矩阵制组织结构
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()是指事业单位受聘人员按照聘用制的有关规定单方面解除聘用合同。
A:辞职
B:辞退
C:解聘
D:辞聘
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()是指公务员根据本人意愿,依照法律、法规规定,申请中止与任免机关的任用关系的行为。
A:辞职
B:辞退
C:解聘
D:辞聘
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()是公共部门奖励的基本原则。
A:公平、公正和公开
B:精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主
C:定期奖励与及时奖励相结合
D:个人奖励和集体奖励相结合
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()是指公务员在辞职、退休后,不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职,不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动,不得利用任职期间的关系或影响力为亲属和朋友谋取利益,不得干预原单位的工作,以防其利用余权,损害国家利益。
A:任职回避
B:公务回避
C:地域回避
D:卸任回避
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组织将解雇、提前退休、已退休或下岗待业的员工再召回组织来工作属于()。
A:内部晋升
B:工作轮换
C:返聘
D:推荐招募
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()是一个组织核心价值观、文化等的反映,是在全体员工身上表现出来的那些与核心价值观、文化等相匹配的素质和能力要求。
A:基础胜任素质
B:鉴别胜任素质
C:通用胜任素质
D:可迁移胜任素质
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()是指利害关系人及其他人员提出回避申请。
A:自行回避
B:申请回避
C:决定回避
D:任职回避
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()指的是那些能够区别普通员工与绩效优秀员工的素质方面。
A:基础胜任素质
B:鉴别胜任素质
C:通用胜任素质
D:可迁移胜任素质
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()是指各级机关依照法律、法规规定,通过一定的法律程序,解除与公务员的任用关系的行为。
A:辞职
B:辞退
C:解聘
D:辞聘
正确答案问询微信:42奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考4329

以下()不属于公共部门胜任素质模型具有的特点。
A:独特性
B:阶段性
C:适应性
D:全面性
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高等学校的学术委员会和职称评审委员会属于()。
A:直线制组织结构
B:职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:委员会式组织结构
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()是常见的一种公共部门内部招募渠道。
A:内部晋升
B:工作轮换
C:返聘
D:推荐招募
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()是一种在本地区一定范围内,融合考试测评和民主推荐两种选拔手段,选拔领导干部的竞争性选拔方式,其程序特点是“先考后推”。
A:公开选拔
B:竞争上岗
C:公推竞岗
D:公推比选
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()可突破单位、身份、地域界限,面向社会广选优秀人才。
A:公开选拔
B:竞争上岗
C:公推竞岗
D:公推比选
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()主要包括调任、转任和挂职锻炼等三种基本形式。
A:交流
B:回避
C:退出
D:离职
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()是指从事某一专业工作的胜任素质。
A:基础胜任素质
B:鉴别胜任素质
C:通用胜任素质
D:专业胜任素质
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()是增加员工工作任务的数量和变化性,是工作任务的水平扩展。
A:工作专门化
B:工作轮换
C:工作扩大化
D:工作丰富化
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()是一种面向社会或在本地区一定范围内,以考试测评为主要选拔手段,选拔领导干部的竞争性选拔方式,其程序特点为“只考不推”。
A:公开选拔
B:竞争上岗
C:公推竞岗
D:公推比选
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以下()不属于我国的社会保险。
A:养老保险
B:医疗保险
C:失业保险
D:人寿保险
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美国高级公务员的择优选拔流程包括(   )选拔方法。
A:简历法
B:成就记录法
C:传统法
D:访谈法
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公共部门组织结构类型包括(   )。
A:直线制组织结构
B:职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:直线职能制组织结构
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公共部门绩效管理包括(   )环节。
A:绩效计划
B:绩效监控
C:绩效评价
D:绩效反馈
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按照培训形式的不同可以将培训划分为(   )。
A:新员工培训
B:脱产培训
C:岗前培训
D:在职培训
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公共部门在进行内部环境分析时,应重点对(   )进行分析。
A:资源因素
B:能力因素
C:社会因素
D:竞争因素
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公共部门绩效管理不同于企业绩效管理,表现在(   )。
A:价值取向不同
B:动力不同
C:目标不同
D:方法不同
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我国领导干部选拔任用与晋升的基本原则包括(   )。
A:党管干部原则
B:五湖四海、任人唯贤原则
C:德才兼备、以德为先原则
D:依法办事原则
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公共部门内部招募的途径主要有(   )。
A:内部晋升
B:工作轮换
C:返聘
D:推荐招募
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公共部门主要包括(   )等组织形态。
A:政府组织
B:公共事业组织
C:公共企业组织
D:非政府组织
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我国领导干部竞争性选拔方式包括(   )。
A:公开选拔
B:竞争上岗
C:公推竞岗
D:公推比选
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绩效计划是公共部门绩效管理系统闭循环中的第一个环节。
A:对
B:错
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微观人力资源规划是指各单位各部门根据本单位本部门的实际发展需求,制定人力资源获取与配置计划。
A:对
B:错
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绩效评价是公共部门绩效管理过程中的核心环节,也是技术性最强的一个环节。
A:对
B:错
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基本薪酬是组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的工作所需的技能或能力而向员工支付薪酬,是薪酬构成中的相对稳定部分。
A:对
B:错
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绩效监控的目的是确保公共部门组织、部门及员工个人绩效目标的达成。
A:对
B:错
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公共部门人力资源供给预测是指对未来某一特定时间内能够为公共部门提供的人力资源数量、质量以及结构进行估算。
A:对
B:错
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公共部门绩效目标应该是受时间和资源限制的。
A:对
B:错
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宏观人力资源规划是从整个公共部门的组织系统和人才队伍出发,在分析组织结构和预算情况的基础上,制定一个时期内对人力资源的总体需求状况,使得组织的职位与人员数量、结构达到均衡。
A:对
B:错
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宽带薪酬始于20世纪80年代,是作为一种与组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构而出现的。
A:对
B:错
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目标管理最初是由著名管理学家德鲁克提出的。
A:对
B:错
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与追求利益最大化的私人部门相比较,公共部门具有什么特点?
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公共部门人力资源管理的特点是什么?
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