四川农业大学《管理学概论（高起专）》23年12月作业考核

奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考

《管理学概论（高起专）》23年12月作业考核-00001

一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（ ）权的情况来确定。
A:领导
B:决策
C:计划
D:组织
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董事会制定的计划称为（ ）。
A:战略计划
B:战术计划
C:部门计划
D:长期计划
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进行正确决策的前提是（ ）。
A:了解组织的内部环境
B:组织制度的健全程度
C:有良好的组织结构
D:上述三方面都不是
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塑造组织?化时，应该注意（ ）。
A:组织?化?旦形成，就?须改变
B:主要考虑社会要求和?业特点，和本组织的具体情况?关
C:组织?化主要靠?律，所以不需要建?制度
D:组织领导者的模范?为在组织?化的塑造中起到号召和导向作?
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质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作用规范操作，他立即上前去制止，这种控制方法属于（ ）。
A:间接控制
B:直接控制
C:预先控制
D:现场控制
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领导实质是管理者对下属及组织行为的（ ）。
A:影响力
B:交流力
C:沟通力
D:协调力
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被誉为“科学管理之父”的人是（ ）。
A:梅奥
B:泰勒
C:西蒙
D:孔茨
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控制活动应该（ ）。
A:与计划工作同时进行
B:先于计划工作进行
C:在计划工作之后进行
D:与计划工作结合进行
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决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做（ ）。
A:确定型决策
B:不确定型决策
C:风险型决策
D:程序性决策
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对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。
A:组织
B:管理
C:决策
D:激励
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俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”，从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（ ）
A:在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B:对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
C:一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D:组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
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关于计划的实际效果，许多管理学家都进?过仔细研究，其基本结论是（ ）。
A:制定正式计划的组织?不制定正式计划的组织绩效要好
B:好的计划可以消除变化
C:制定正式计划会降低组织的灵活性
D:制定正式计划的组织不?定就有好的绩效
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强调预防作用的控制方法是（ ）。
A:前馈控制
B:反馈控制
C:现场控制
D:间接控制
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促使人产生某一行为的内在的直接原因是（ ）。
A:人的需要
B:外在刺激
C:群体的激励
D:个人的动机
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预算控制属于（ ）。
A:前馈控制
B:反馈控制
C:程序控制
D:同期控制
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（ ）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。
A:一般竞争战略
B:市场渗透战略
C:一体化战略
D:防御型战略
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激励过程的出发点是（ ）。
A:未得到满足的需要
B:紧张感
C:目标
D:不满意
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“上梁不正下梁歪”，这句话说明领导具有（ ）。
A:模范权
B:合法权
C:惩罚权
D:专长权
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“U”型组织结构是指（ ）。
A:直线制组织结构
B:职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:矩阵制组织结构
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?个尊重需求占主导地位的?，下列哪种激励措施最能产?效果？（ ）
A:提薪
B:升职
C:解聘威胁
D:?作扩?化
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下列关于组织文化的说法中，正确的是（ ）。
A:一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
B:凡组织文化均具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而消失
C:仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D:组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
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当一个人的需要得不到满足时，就会产生挫败感，受挫后的防范措施一般有（ ）。
A:紧张不安的措施
B:寻求激励的措施
C:消极防范的措施
D:积极进取的措施
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合理决策必须具备的三个条件包括（ ）。
A:目标合理
B:可靠信息情报
C:有限合理
D:觉察解雇满足预定目标的要求
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计划按照其所涉及时间跨度的不同可以分为（ ）。
A:长期计划
B:中期计划
C:短期计划
D:近期计划
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企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。
A:基层管理人员
B:企业高层管理人员
C:中层管理人员
D:上级管理人员
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企业欲求其经营有效，必须解决的三个基本问题是（ ）。
A:选择正确的经营?向、内容和规模
B:充分利?能够筹集到的各种资源
C:引导参与者的?为选择，诱发他们提供企业所需的贡献
D:建?产权明晰、责权明确的企业制度
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下列说法正确的是（ ）。
A:双向沟通比单向沟通需要更多的时间
B:接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通
C:双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D:在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解
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为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。
A:目标明确原则
B:控制关键点原则
C:刚性原则
D:及时性原则
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定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法，主要的定性决策方法有（ ）。
A:德尔菲法
B:头脑风暴法
C:盈亏平衡点法
D:哥顿法
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按照决策的重要程度不同，可以将其分为（ ）。
A:职能性决策
B:业务性决策
C:战略性决策
D:战术性决策
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企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。
A:对
B:错
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强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调中长期目标。
A:对
B:错
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一般而言，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。
A:对
B:错
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一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。
A:对
B:错
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目标管理强调成果，实行“效益至上”。
A:对
B:错
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根据领导的?命周期理论，对于成熟度?的下属应该采取低?作低关系。（ ）
A:对
B:错
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公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。
A:对
B:错
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确定目标是计划工作的起点。
A:对
B:错
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组织是由目标、结构和关系这三个基本要素构成的。
A:对
B:错
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制度层是组织文化的核心和灵魂。
A奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考:对
B:错
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简述领导者权?的来源。
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试述控制过程的三个步骤。
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