四川农业大学《企业战略管理（专科）》23年6月作业考核

奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考

《企业战略管理（专科）》23年6月作业考核-00001

内部分析方法不包括()。
A:SWOT分析法
B:财务比率分析法
C:行业竞争结构分析
D:雷达图奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考分析法
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下列不属于契约式战略联盟的是()。
A:合作研究开发协议
B:产业协调协议
C:生产营销协议
D:产品定价协议
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()是指企业在从事海外直接投资时,与东道国投资者共同投资,依东道国法律在其境内设立的企业。
A:独资经营企业
B:合资经营企业
C:合伙经营企业
D:跨国经营企业
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在行业吸引力-竞争能力分析法中,对于具有较强的竞争地位同时也很有发展前途的经营单位应采取()。
A:扩张战略
B:维持战略
C:回收战略
D:清算战略
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若目标国家市场规模较小，公司不能选择哪种方式进入国际市场？
A:合作生产贸易
B:许可证贸易
C:出口进入方式
D:投资进入方式
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科学管理的先驱是()。
A:彭罗斯、泰罗
B:桑恩、波特
C:法约尔、泰罗
D:豪施、哈罗德
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战略规划的第一步常常是拟定()。
A:战略方案
B:愿景陈述
C:使命陈述
D:战略目标
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下列哪个不属于低成本战略的战略利益( )
A:可以抵挡现有竞争对手的对抗
B:当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，企业可以有更大的灵活性来解决困境
C:对市场变化的敏锐洞察力
D:在与替代品竞争时，企业往往处于更有利的地位
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市场领导者战略有()。
A:保护市场份额
B:选择进攻战略
C:顾客规模专业化
D:确定挑战者目标和挑战对象
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发展型战略可能不会使企业管理者（ ）。（知识点：发展型战略）
A:过多地注重投资结构
B:只注重收益率
C:强调市场占有率，企业的组织结构等问题
D:注重产品和服务的质量。
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企业选择纵向一体化战略的根本原因是什么？ （ ）
A:节约交易费用
B:技术条件
C:资金问题
D:人才问题
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实行工作责任制的主要目的为()。
A:检查职工的行为
B:考核职工的行为
C:激励职工的行为
D:纠正职工的行为
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下列出口进入方式中，哪个不属于非直接出口进入方式的中间商的类型？
A:本国开的国际贸易公司或出口商行
B:常驻国内的国外买主进行代理
C:直接进行贸易的代理商
D:国内出口代理人
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下列哪个不属于差异化战略风险？
A:面临实行低成本战略企业的威胁
B:买方需要的差异化程度下降带来的威胁
C:模仿者的威胁
D:差异化战略产生的高边际效益
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下列哪一个不是独资经营的主要缺点？
A:公司对巨额投资承担风险
B:可以自己独享利益和机会
C:独资公司常被东道国政府以及当地社会视为外国公司, 易遭排斥，面临的国家风险比较大
D:某些东道国对独资企业与合资企业实行差别待遇，往往对独资企业只给予较少的优惠而限制却比较多
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衰退产业中的企业竞争战略选择有()。
A:正确定价
B:开发国际市场
C:尽快使产业结构成型
D:快速放弃市场
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非直接出口方式,比较适合什么样的公司( )
A:商品出口数量很大的公司
B:公司拥有较大的规模
C:商品出口量很小但拥有经营出口业务经验的
D:商品出口量不大而又缺乏经营出口业务经验的公司
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非直接出口方式，比较适合什么样的公司？ （ ）
A:商品出口数量很大的公司
B:公司拥有较大的规模
C:商品出口量很小但拥有经营出口业务经验的
D:商品出口量不大而又缺乏经营出口业务经验的公司
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稳定型战略主要依据于（ ）。（知识点：稳定型战略）
A:前期战略
B:后期战略
C:中期战略
D:其他
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根据对优秀公司组织结构的研究 ,彼得斯和沃特曼提出 , 未来的组织结构应当满足企业经营三个方面的基本需要，下列哪一个不属于这个基本需要？
A:有效地完成基本任务
B:不断革新
C:避免僵化，至少能对重大威胁作出某种反应
D:最大限度的降低成本
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发展型战略有哪些优点
A:能够保持战略的连续性
B:发展型战略能保持企业的竞争实力，实现特定的竞争优势
C:企业可以通过发展扩大自身的价值
D:企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益
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下列哪些战略属于紧缩型战略？
A:放弃战略
B:维持利润战略
C:清算战略
D:调整战略
E:暂停战略
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企业制定的差异化战略方案应符合哪些原则？
A:明确了解该方案实施的效果
B:能够控制各种差异化驱动因素
C:能够有足够的人力资源来实施该方案
D:能够有效控制实施差异化的全部成本
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企业的资源分析包括()。
A:企业资源的数量
B:企业资源的质量
C:企业的核心竞争力
D:企业资源计划
E:企业生产计划
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企业战略管理的本质是回答()的问题。
A:由谁领导
B:由谁去做
C:想做什么
D:如何配置资源
E:怎么做
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下列哪些因素会引起产业需求下降()。
A:国家政策
B:技术替代
C:人口
D:需求的变化
E:经济形势
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资产专用性包括哪些内容？
A:先进技术的专用性
B:设备专用性
C:人力资源专用性
D:厂址的专用性等
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()是企业战略目标的特点。
A:全局性
B:长期性
C:可接受性
D:可度量性
E:一致性
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战略人力资源管理核心职能有()。
A:人力资源配置
B:人力资源开发
C:人力资源评价
D:人力资源激励
E:人力资源考核
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以下属于五种力量模型的有()。
A:购买者
B:竞争对手
C:供应商
D:替代者
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市场细分要遵循客观性的标准。()
A:对
B:错
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从战略分析的角度讲,衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。()
A:对
B:错
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产业中同一价值链上竞争对手的数量较多,竞争实力较均衡,导致各个企业对市场的影响力度和影响方式都是比较接近的,竞争强度大。()
A:对
B:错
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制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。()
A:对
B:错
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企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。()
A:对
B:错
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审计是控制过程的三要素之一。()
A:对
B:错
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企业发展处于不同的时期,成功关键因素要及时调整。()
A:对
B:错
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战略管理者的战略性思维可通过提升自身的战略素养来得到培养和激发。()
A:对
B:错
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企业战略管理的起点是首先进行企业战略分析。()
A:对
B:错
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销售人员的开支不作为PIMS分析时的支持信息。()
A:对
B:错
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简要分析企业战略实施过程。
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竞争对手分析的内容是什么?
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