四川农业大学《企业战略管理(专科)》2023年9月作业考核

奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考

《企业战略管理(专科)》2023年9月作业考核 – 补考-00001

战略规划的第一步常常是拟定()。
A:战略方案
B:愿景陈述
C:使命陈述
D:战略目标
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下列不属于契约式战略联盟的是()。
A:合作研究开发协议
B:产业协调协议
C:生产营销协议
D:产品定价协议
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企业选择纵向一体化战略的根本原因是什么? ( )
A:节约交易费用
B:技术条件
C:资金问题
D:人才问题
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发展型战略可能不会使企业管理者( )。(知识点:发展型战略)
A:过多地注重投资结构
B:只注重收益率
C:强调市场占有率,企业的组织结构等问题
D:注重产品和服务的质量。
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下列哪个不属于低成本战略的战略利益( )
A:可以抵挡现有竞争对手的对抗
B:当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时,企业可以有更大的灵活性来解决困境
C:对市场变化的敏锐洞察力
D:在与替代品竞争时,企业往往处于更有利的地位
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内部分析方法不包括()。
A:SWOT分析法
B:财务比率分析法
C:行业竞争结构分析
D:雷达图分析法
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价值链活动()。
A:能被划分成主要业务与辅助业务
B:能被划分成资源和能力
C:能被分析,但是对于公司竞争优势的建立作用不大
D:仅用于盈利性公司
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企业核心能力分析的内容正确的有()。
A:主营业务分析
B:企业内部环境分析
C:价值链分析
D:经济效益分析
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稳定型战略主要依据于( )。(知识点:稳定型战略)
A:前期战略
B:后期战略
C:中期战略
D:其他
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若目标国家市场规模较小,公司不能选择哪种方式进入国际市场?
A:合作生产贸易
B:许可证贸易
C:出口进入方式
D:投资进入方式
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情报信息系统的一个中心是指()。
A:信息网络情报中心
B:企业竞争情报中心
C:组织网络情报中心
D:人际网络情报中心
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战略联盟应该是( )。(知识点:战略联盟)
A:零和博弈
B:非竞争性的合作
C:竞争性合作
D.主要是靠法律体制来约束联盟双方的关系
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下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响? ( )
A:规范化程度
B:分权程度
C:复杂性
D:灵活性
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非直接出口方式,比较适合什么样的公司( )
A:商品出口数量很大的公司
B:公司拥有较大的规模
C:商品出口量很小但拥有经营出口业务经验的
D:商品出口量不大而又缺乏经营出口业务经验的公司
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在行业吸引力-竞争能力分析法中,对于具有较强的竞争地位同时也很有发展前途的经营单位应采取()。
A:扩张战略
B:维持战略
C:回收战略
D:清算战略
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市场领导者战略有()。
A:保护市场份额
B:选择进攻战略
C:顾奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考客规模专业化
D:确定挑战者目标和挑战对象
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格鲁克认为,企业进行战略分析时,在繁荣时期最常采用的战略是哪一种?
A:稳定型战略
B:紧缩型战略
C:组合型战略
D:发展型战略
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科学管理的先驱是()。
A:彭罗斯、泰罗
B:桑恩、波特
C:法约尔、泰罗
D:豪施、哈罗德
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公司国际化经营的特点中,经营空间广泛是指( )
A:国际化经营的公司在购买原材料方面要比国内企业广泛
B:国际化经营的公司在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面,要比国内市场经营的公司广泛的多
C:国际化经营的公司要比国内在公司在销售方面广泛
D:国际化经营的公司要比国内公司在技术方面先进
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实行工作责任制的主要目的为()。
A:检查职工的行为
B:考核职工的行为
C:激励职工的行为
D:纠正职工的行为
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企业的资源分析包括()。
A:企业资源的数量
B:企业资源的质量
C:企业的核心竞争力
D:企业资源计划
E:企业生产计划
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纵向一体化发展战略的利益有()。
A:有助于开拓技术
B:确保供给和需求
C:提高差异化能力
D:提高进入壁垒
E:实现规模经济
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企业战略管理咨询专家米歇尔?罗伯特提出了()的战略性思维。
A:运营能力等同于运筹能力
B:人们不可能执行一个未成文的战略
C:没有参与就没有战略的良好执行
D:当机立断并不等同于拍脑袋决策
E:人们不执行没有认同的战略
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战略联盟的形式包括哪些?
A:研究与开发协议
B:人力资源的合作
C:定牌生产
D:相互持股
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()是企业战略目标的特点。
A:全局性
B:长期性
C:可接受性
D:可度量性
E:一致性
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一个公司实施发展型战略,可以选择下列哪几种方式?
A:公司内部发展
B:兼并
C:并购
D:战略联盟
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成功实施差异化的主要途径有哪些?
A:从整个价值链出发提升整体独特性
B:控制实施差异化的成本
C:遵守规则来保证不会引起公司管理混乱
D:重构价值链
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采用战略组合中的同时组合应该注意哪些问题? ( )
A:可供给的企业资源
B:战略之间如果毫无关联就不应该进行同时组合
C:各种战略方案的组合优势
D:明确主从战略的关系
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企业制定的差异化战略方案应符合哪些原则?
A:明确了解该方案实施的效果
B:能够控制各种差异化驱动因素
C:能够有足够的人力资源来实施该方案
D:能够有效控制实施差异化的全部成本
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下列哪些战略属于紧缩型战略?
A:放弃战略
B:维持利润战略
C:清算战略
D:调整战略
E:暂停战略
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销售人员的开支不作为PIMS分析时的支持信息。()
A:对
B:错
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战略管理者的战略性思维可通过提升自身的战略素养来得到培养和激发。()
A:对
B:错
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市场细分要遵循客观性的标准。()
A:对
B:错
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企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。()
A:对
B:错
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从战略分析的角度讲,衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。()
A:对
B:错
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产业中同一价值链上竞争对手的数量较多,竞争实力较均衡,导致各个企业对市场的影响力度和影响方式都是比较接近的,竞争强度大。()
A:对
B:错
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审计是控制过程的三要素之一。()
A:对
B:错
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企业战略管理的起点是首先进行企业战略分析。()
A:对
B:错
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制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。()
A:对
B:错
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企业发展处于不同的时期,成功关键因素要及时调整。()
A:对
B:错
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竞争对手分析的内容是什么?
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简要分析企业战略实施过程。
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