四川农业大学《项目管理（专升本)》2023年9月作业考核

奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考

《项目管理（专升本)》2023年9月作业考核 – 补考-00001

（）是工程项目所有活动的组合，即工程项目的行为系统的总称。
A:项目范围
B:工程项目范围管理
C:项目管理
D:施工管理
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以下选项哪个不是工程项目实施策划划分（）。
A:项目组织策划
B:项目融资策划
C:项目利润策划
D:项目管理策划
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施工准备工作的核心是（ ）
A:物资准备
B:现场准备
C:劳动力准备
D:技术准备
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按项目建设程序，项目策划可分为（）。
A:建设前期项目构思策划和项目实施策划
B:项目总体策划和项目局部策划
C:项目总体策划和项目实施策划
D:建设前期项目构思策划和项目局部策划
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项目法人责任制，是将投资（）分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。
A:所有权和管理权
B:所有权和经营权
C:管理权和经营权
D:所有权和物权
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通过工程项目实施过程中的范围控制，保证项目范围的（）。
A:经济型
B:可行性
C:完整性
D:科学性
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项目管理组织指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括（）等参建各方的项目管理组织。
A:业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、审批单位
B:业主单奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考位、设计单位、施工单位、监理单位、承包商单位
C:业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位
D:业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、客户
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关于投标文件的符合性评审，这一评审的主要方面不包括（）。
A:投标文件的有效性
B:投标文件的完整性
C:投标文件与招标文件的一致性
D:报价计算的科学性
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项目经理具有以下特点（ ）
A:是一次性组织
B:是企业管理的机构
C:是企业法人的办事机构
D:是固定的组织
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有关项目限制的内容，其中不包括（）。
A:产品范围说明书
B:产品验收准则
C:项目假设
D:项目边界界定
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关于项目合同的变更或解除的程序，说法错误的是（）。
A:当事人一方要求变更或解除项目合同时，应当事先向另一方用书面形式或口头形式提出
B:变更和解除项目合同的建议与答复，必须在双方协议的期限之类或者在法律或法令规定的期限之类
C:另一方当事人在接到有关变更或解除项目合同的建议后应立即时作出书面答复，如同意，则项目合同的变更或解除发生法律效益
D:因变更和解除项目合同发生的纠纷依双方约定的解决方式或法定的解决方式处理
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下列说法中，错误的是（）。
A:线路是指网络图中从开始事件到结束事件各条路径的全程。通过计算可以找到工期最长的线路，该线路称为关键线路。
B:位于关键线路上的工作称为关键工作
C:工作之间的先后顺序关系叫工艺关系
D:工作由矢箭表示，箭头的方向表示工作的进展方向
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提高员工能力的三种类型的培训，其中错误的是（）。
A:技术培训
B:实践培训
C:取向培训
D:文化培训
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工程项目投资决策的原则不包括（）。
A:科学化决策原则
B:合理性决策原则
C:系统性决策原则
D:可行性决策原则
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（）是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。
A:决策
B:投资决策
C:策划
D:工程项目策划
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计算机在工程项目管理中的应用不包括（）。
A:计算机在设计中的应用
B:计算机在制定规范、标准中的应用
C:计算机在公司总部的应用
D:计算机在环境保护中的应用
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工程项目协调管理的内容不包括（）。
A:人际关系的协调
B:领导关系的协调
C:组织关系的协调
D:约束关系的协调
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以下选项不是项目经理从公司内部选择的优点是（）。
A:认识记录比较完整，可最大限度的授予项目管理权力
B:具有良好记录的项目经理及其班子易受顾客欢迎
C:熟悉公司组织、制度、流程和合同关键人物，有助于更好地完成任务
D:会公平对待项目
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标底又称标底价，是（）对招标项目所需费用自我测算的期望值。
A:投标人
B:招标人
C:中标人
D:评标人
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项目管理团队的一般特点不包括（）。
A:共同的目标
B:合理分工与协作
C:相互竞争
D:高度的凝聚力
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施工成本费用按照成本习性划分分为（ ）
A:预算成本
B:实际成本
C:固定成本
D:变动成本
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根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ ）
A:品格素质
B:能力素质
C:只是素质
D:身体素质
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工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（ ）
A:复杂性和多样性
B:一次性和稳定性
C:协调性和不符合性
D:持续性和经济性
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引起工程索赔的原因非常复杂，主要有哪几个方面。（ ）
A:工程项目的特殊性
B:内外部环境的多边性
C:参与主体的多元性
D:工程合同的复杂性
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项目组织形式有（ ）
A:工作队式
B:部门控制式
C:矩阵式
D:经理控制式
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项目合同的变更和解除如涉及国家指令性产品或工程项目，必须在变更或解除项目合同之前报请下达该计划的有关主管部门批准。（）
A:对
B:错
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网络计划通过计算和分析，不能确定可以利用的机动时间。（）
A:对
B:错
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项目可交付成果清单不是项目范围说明文件的内容。（）
A:对
B:错
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工程档案不是工程项目的永久性技术文件。（）
A:对
B:错
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实施的组织模式就是通过研究工程项目的承发包模式，进而来确定工程项目合同的结构。（）
A:对
B:错
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项目管理组织指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位等参建各方的项目管理组织。（）
A:对
B:错
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施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（）
A:对
B:错
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投标工作机构一般由技术类人才和经济类人才两类人组成。（）
A:对
B:错
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双代号网络图以箭线表示工作，以节点表示工作的开始或结束。（）
A:对
B:错
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要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说明范围是软信息获取的一种方法。（）
A:对
B:错
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具有从事同类工程建设项目招标的经验不是工程项目招标人应具备的条件。（）
A:对
B:错
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项目，是指在一定约束条件下，具有特定目标的任务。（）
A:对
B:错
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工程项目策划的分类按按项目建设程序可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。（）
A:对
B:错
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项目合同的变更时项目合同的双方当事人必须协商一致。（）
A:对
B:错
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衡量风险时应考虑损失的严重性比其发生的频率或次数更为重要。（）
A:对
B:错
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工程质量控制的原则有哪些？影响工程质量的五大方面的因素是什么？
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什么是工程项目策划？它的基本方法有哪些？
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