四川农业大学《薪酬管理（专升本)》2023年9月作业考核

奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考

《薪酬管理（专升本)》2023年9月作业考核 – 补考-00001

_____实际上是在多种不同的职位中都存在的组织愿意为之支付报酬的一些具有可衡量性质的质量、特征、要求或结构性因素
A:责任要素
B:技能要素
C:报酬要素
D:工作条件要素
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今天的大学中，师生关系日渐疏远，学生对学校的感情越来越淡薄，导致这种现象出现的重要因素是
A:老师不愿意在教学和学生指导方面花费更多的时间和精力
B:大学学生的思想本质有问题，对学习失去希望
C:大学教师的报酬机制促使老师将注意力从学生身上转移到科研等其他方面
D:随着社会经济的发展，老师和学生的思想观念发生了变化
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在特殊情况下，外派员工较少的组织适用的定价方式是
A:谈判法
B:当地定价法
C:平衡定价法
D:一次性支付法
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采取绩效加薪计划，加薪的时间最常见的是
A:每年一次
B:半年一次
C:两年一次
D:一季度一次
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下列关于职位评价的几种方法说法不正确的是
A:排序法和要素比较法是两种将职位与职位加以比较的职位评价方法
B:分类法和要素计点法不是将职位与职位加以比较，而是将职位与一个是先确定的尺度加以比较
C:要素比较法最后得到的职位结构不是根据职位的货币价值来排列的，而仅仅是根据分数或点数对职位所作的一种排序
D:排序法是通过将职位和职位进行整体比较来得出职位的重要性或价值顺序
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在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是
A:70%、20%、10%
B:20%、50%、30%
C:60%、20%、20%
D:30%、20%、50%
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在一般排序法中，通常是把每个职位视为一个整体，并根据某些总体指标来对职位进行排序。而在_____中则要多次选择报酬要素，并据之分别对职位进行多次排序
A:排序法
B:分类法
C:要素比较法
D:要素计点法
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实际上适用于整个组织的能力模型，它常常与一个组织的使命、愿景和价值观保持高度一致
A:角色能力模型
B:核心能力模奥鹏四川农业大学23年秋季新学期作业参考型
C:职能能力模型
D:职位能力模型
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通常来说，_____是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程
A:职位调查
B:职位分析
C:职位评价
D:职位总结
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_____能帮助员工在工作和家庭都取得成功而提供支持活动
A:绩效管理
B:赏识和认可
C:工作和生活的平衡
D:开发和职业发展机会
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_____即通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验
A:广度技能
B:深度技能
C:绩效报酬的公平性
D:薪酬管理过程的公平性
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若企业实行_____,那么企业将会在薪酬中降低稳定薪酬部分所占的比重，还力图实行员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险。
A:创新战略
B:收缩战略
C:成本领袖战略
D:客户中心战略
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下列选项中，与薪酬管理无关的法律是
A:最低工资立法
B:反歧视立法
C:同工同酬立法
D:以上都不符合
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在传统组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是
A:70%、20%、10%
B:20%、50%、30%
C:60%、20%、20%
D:30%、20%、50%
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以下不属于技能薪酬体系优点的是
A:激励员工不断开发提高技能
B:有助于培养较高技能水平的员工
C:有助于形成高度参与型的管理风格
D:体系设计和管理的简单
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唯有_____是可以与其他企业在员工的招聘上直接进行比较的一种明显的特征。
A:良好的企业文化和同事关系
B:较高的管理水平
C:较好的工作挑战性
D:薪酬水平的高低
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下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是
A:强调组织内部区分薪酬等级的数量强调组织内部区分薪酬等级的数量
B:它主要是指薪酬有哪几部分构成
C:体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围
D:表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式
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只有职位的内容保持基本稳定的时候，企业才能使工作的序列关系有明显的界限。这体现了实施职位薪酬体系_____的前提
A:职位内容要明确、规范、标准
B:职位内容稳定
C:具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制
D:薪酬水平足够高
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薪酬比较率表示特定薪资等级的薪酬水平中值和该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况，当企业薪资比较率大于1时，说明
A:企业支付给员工的薪酬高于平均水平
B:企业支付给员工的薪酬低于平均水平
C:引企业支付给员工的薪酬高于中等员工应得的薪酬水平
D:企业支付给员工的薪酬低于中等员工应得的薪酬水平
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关于销售人员薪酬方案设计的步骤，①评估现有的薪酬计划；②设计新的薪酬方案；③组建新的薪酬方案设计团队；④评价新的薪酬方案；⑤执行新的薪酬方案。下列选项顺序正确的是
A:①②③⑤④
B:①②③④⑤
C:③①②⑤④
D:③①②④⑤
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许多企业会拒绝或忽视薪酬沟通的原因在于
A:企业的薪酬体系和福利制度相当糟糕
B:薪酬比较比率
C:薪酬费用比率
D:企业认为对薪酬体系沟通过多，是有时间和资源的浪费
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特殊绩效认可计划的适用性
A:适用于各种各样的单项高水平绩效表现
B:适用于特殊贡献的团队
C:适用于国外的企业
D:只适用于中国
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下列对薪酬预算的内部环境产生较大影响的因素是
A:员工数量的增减
B:员工的流动
C:技术进步
D:薪酬调查
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福利沟通的重要性
A:是组织激励机制中极为重要的一项内容
B:薪酬福利沟通是组织薪酬福利管理中不可或缺的组成部分
C:使员工清楚地知道哪些是组织期望的，哪些是组织禁止的，指明员工努力的方向
D:福利沟通使员工生活和工作在一种人际关系和谐、心情舒畅的工作氛围，激发员工的工作热情
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基于能力的薪酬制度具体包括以下哪些形式
A:技能薪酬制
B:职位薪酬制
C:职能薪酬制
D:能力资格制
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下列哪两种职位评价方法使用的比较方法是职位与尺度的比较？
A:要素比较法
B:排序法
C:要素计点法
D:分类法
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影响薪酬水平决策的因素有
A:社会生活成本指数
B:竞争对手薪酬水平
C:工会高层做出的薪酬政策
D:薪酬战略和企业支付能力
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企业战略分为公司战略和竞争战略，其中公司战略又包括_____三种战略
A:成长战略
B:稳定战略
C:收缩战略
D:创新战略
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薪酬外部竞争性更多是从不同组织的哪些地方体现的
A:类似职位
B:平均薪酬
C:层级
D:部门
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针对薪酬公平性应对方法匹配正确的是
A:要体现薪酬内部公平性可以进行市场薪酬调查
B:使用职位评价可以体现薪酬的外部公平性
C:绩效报酬的公平性应注意绩效加薪以及其他绩效奖金
D:薪酬管理过程中的公平性主要通过公开透明和沟通来体现
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地方性市场、全国性劳动力市场等市场的划分是按照覆盖范围来划分的。
A:对
B:错
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企业内部环境的变动情况主要源于员工队伍本身发生的变化，例如员工数量的增减以及员工的流动。
A:对
B:错
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职业发展机会是指以员工在实现职业目标方面——可能包括晋升到组织中承担更多职责的岗位上去的目标——取得进步为目标而制定的计划。
A:对
B:错
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个人绩效奖励计划的基础是部门的绩效。
A:对
B:错
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企业在薪酬预算中，采用宏观接近法可以有利于控制企业的整体薪酬水平。
A:对
B:错
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组织在建立内部一致性的薪酬结构时，只需要考虑同一职位的薪酬一致性，不需要注意同一薪酬等级上不同职位之间的一致性。
A:对
B:错
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在通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制时，其基本薪酬对薪酬预算与控制的最主要影响体现在总额方面。
A:对
B:错
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回归分析只能测试两个变量之间的相互关系。
A:对
B:错
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在销售人员薪酬计划设计小组中，销售部门应当首先负责将内部目标与外部条件联系在一起。
A:对
B:错
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在企业刚刚起步阶段，最合适的外派员工的类型是更多地使用较为有利于成本节约的外派员工。
A:对
B:错
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战略性薪酬管理的主要目标
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员工福利存在的问题及其发展趋势是？
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