奥鹏教育北京交通大学《绩效管理》在线作业二

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北交《 绩效管理 》在线作业二-0005

为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为( )。
A:总体评价法
B:座谈法
C:查看工作记录法
D:问卷调查法
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影响员工个人行为和工作表现的内部因素是( )。
A:能力
B:机遇
C:人力资源制度
D:价值观
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对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用()。
A:简单相加法
B:系数相乘法
C:百分比系数法
D:几何平均法
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()比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。
A:成绩记录法
B:短文法
C:劳动定额法
D:排列法
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绩效管理培训需求分析的结果是()。
A:绩效管理培训计划
B:绩效管理培训课程
C:绩效管理培训方案
D:绩效管理培训场所
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在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中,以( )为信息的主要来源。
A:主管
B:同事
C:员工
D:客户
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通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为( )。
A:负向激励
B:正向激励
C:人事调整激励
D:预防性激励
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上下级绩效目标的关系实质上是()关系。
A:目标——手段
B:总目标——分目标
C:远期目标——近期目标
D:大目标——小目标
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又被称为两两比较法的是()。
A:强制分布法
B:配对比较法
C:目标管理法
D:行为锚定评价量表
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列出绩效评估的维度或者考核要素,并给出评价尺度是()的特征。
A:关键事件法
B:目标管理法
C:行为锚定评价量表法
D:图尺度评价量表法
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某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为( )。
A:横向比较
B:水平比较
C:目标比较
D:纵向比较
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一个绩效管理系统服务的目标是单一的还是复合的,主要取决于()。
A:领导的喜好
B:中层的决策
C:基层的执行
D:企业的实际需要和背景
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()不属于行为导向型考评方法。
A:强制分配法
B:强迫选择法
C:成对比较法
D:直接指标法
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“一个工时完成合格产品20件”要比“迅速及时完成本道工序加工任务”的( )高。
A:相关性
B:准确性
C:简易性
D:公正性
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设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其正确顺序是()
A:②③①④
B:③①②④
C:②①③④
D:①②③④
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按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为( )。
A:单向劝导式
B:双向倾听式
C:解决问题式
D:综合式
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一般地说,情景因素分为哪几个方面()?
A:工作任务特征
B:工作目标特征
C:物理环境特征
D:社会环境特征
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绩效管理系统的构成因素有()。
A:绩效管理过程
B:绩效管理内容
C:绩效管理行为
D:绩效管理方法
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360度的优点有()。
A:公平公正
B:减少了考核结果的偏差
C:有利于组织成员间的沟通
D:增加了评价系统的复杂性
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在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行( )职责。
A:召开月度或季度绩效管理总结会
B:写出考评分析报告
C:召开年度绩效管理总结会
D:制定出下一期员工培训与开发计划
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工作任务的特征包括()
A:任务的一致性和连贯性
B:与任务相关的不同技能层级
C:任务的结构
D:任务时间充裕情况
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下列关于SMART原则的含义,正确的是()。
A:S-Specific
B:M-Measurable
C:A-Actionable
D:T-Time-bounded
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根据被考评对象的性质和特点,可采用( )郊标,对考评对象进行全面的考评。
A:品质主导型
B:行为主导型
C:态度主导型
D:效果主导型
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衡量工作产出结果的评价指标有哪几类()?
A:质量
B:数量
C:成本
D:时间
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可能成为评估者的人员有()
A:直接主管或部门经理
B:被评估者
C:同级同事
D:下属
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进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。
A:错误
B:正确
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所谓360度评估,就是某一方面员工对被评估者的全方位评估。
A:错误
B:正确
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职位评估的结果应根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。
A:错误
B:正确
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KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。
A:错误
B:正确
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使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。
A:错误
B:正确
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绩效管理主要用于为企业发奖金、调工资提供依据。
A:错误
B:正确
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制定绩效考核标准要尽可能周到全面,考核的指标越多越好,不可遗漏需要考核的任奥鹏远程教育北京交通大学平时作业何方面。
A:错误
B:正确
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绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。
A:错误
B:正确
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设置KPI时,行政工作职位及人事管理职位通常承担较多的公司管理类指标。
A:错误
B:正确
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绩效管理是人力资源部门的工作。
A:错误
B:正确
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绩效管理的循环侧重点体现在重视评估,以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。
A:错误
B:正确
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在KPI层层分解的过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。
A:错误
B:正确
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绩效考评和绩效管理的含义完全相同。
A:错误
B:正确
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考评的时间没有固定标准,长短均可。
A:错误
B:正确
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绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。
A:错误
B:正确
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