奥鹏教育北京交通大学《企业发展战略》在线作业二

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北交《企业发展战略》在线作业二-0005

战略选择的主要影响因素有那些？（???? ）
A:外部环境
B:现有产品的生产成本
C:管理者对待风险的态度
D:企业过去的战略
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外包战略包括（）
A:生产外包
B:物流外包
C:研发外包
D:营销外包
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分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（ ） 。
A:总资产周转率
B:速动比率
C:固 定资产周转率
D:流动资产周转率
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以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()
A:行业成长缓慢
B:竞争对手实力相当
C:当固定成本占了公司总成本的大部分时
D:产品无差异化
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战略目标的制定原则有（）。
A:全面性原则
B:关键性原则
C:平衡性原则
D:权变性原则
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企业进入国际市场的方式有（）
A:出口
B:合同
C:投资
D:进口
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在相关多样化战略中，范围经济来自于（??????? ）。
A:技术的匹配性
B:运营的匹配性
C:与销售和顾客相关的匹配性
D:管理的匹配性
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在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()
A:当供应商出售的是日用品时
B:当存在很高的转换成本时
C:他们不是供应商产品的重要采购者
D:当他们有能力进行后向整合时
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企业文化包括（）
A:物质文化
B:理念文化
C:制度文化
D:行为文化
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并购战略方式包括（）
A:杠杆并购
B:控股
C:购买
D:买壳上市
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市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。
A:错误
B:正确
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确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。
A:错误
B:正确
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一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
A:错误
B:正确
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SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
A:错误
B:正确
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企业转向是指企业改变自己的经营目标。
A:错误
B:正确
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职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A:错误
B:正确
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纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。
A:错误
B:正确
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企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。
A:错误
B:正确
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成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
A:错误
B:正确
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市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
A:错误
B:正确
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一个企业的使命包括企业目标。
A:错误
B:正确
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市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。
A:错误
B:正确
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处于战略结构第一层次的是公司战略。
A:错误
B:正确
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竞争战略主要有成本领先、 差异化 、 集中化战略。
A:错误
B:正确
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市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。
A:错误
B:正确
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差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
A:错误
B:正确
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企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。
A:错误
B:正确
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世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。
A:错误
B:正确
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环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。
A:错误
B:正确
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战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。
A:错误
B:正确
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市场细分的实质是需求的细分。
A:错误
B:正确
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差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
A:错误
B:正确
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经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A:错误
B:正确
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控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作奥鹏远程教育北京交通大学平时作业绩效、纠正偏差。
A:错误
B:正确
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企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境
A:错误
B:正确
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不属于发展战略的是（? ）。
A:集中战略
B:一体化战略
C:多样化战略
D:收获战略
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市场营销组合战略的目的是以（ ）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。
A:顾客
B:销售
C:利润
D:市场
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竞合战略的主要实现形式是（?? ）。
A:合资企业
B:股权参与
C:国际联合
D:战略联盟
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进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（　D　　）。
A:许可协议
B:收购
C:合资企业
D:建立全新企业。
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在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（ ） 战略较好。
A:差异化战略
B:集中战略
C:成本领先战略
D:一体化战略
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对企业基层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A:技术能力
B:人际关系能力
C:学习能力
D:思维能力
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分析资源利用情况，原则上运用（ ）来进行。
A:利润与销售收入的比率
B:产出与资源投入的比率
C:利润与成本的比率
D:利润与资金的比率
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在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为 ( ）
A:绿灯区
B:黄灯区
C:红 灯区
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规模经济是指（ ）
A:当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B:当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C:当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D:产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
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当（）的时候发生向后一体化。
A:一个公司生产自己的原料
B:一个公司有自己的产品分销渠道来源
C:一个公司集中在单一的行业中
D:业务间没有联系
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