东财新学期《生产运作管理X》考核试题

奥鹏东北财经大学23年秋季新学期作业参考

东财23年11月《生产运作管理X》考核试题

不属于“5S”生产现场管理活动内容的是（）。
A:整理
B:整顿
C:反省
D:清扫
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在预测中起着十分重要作用的是（）。
A:时间
B:偏好
C:观察
D:判断
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在生产过程中维持一定数量的（），可以有效地防止生产中断。
A:原材料库存
B:零部件库存
C:在制品库存
D:成品库存
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以酒店业为例，收益管理关注的是（）。
A:入住率
B:价格
C:每间客房的收入
D:所有客房的收入
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不需要接近原材料产地的企业是（）。
A:炼钢厂
B:罐头厂
C:屠宰厂
D:服装厂
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下面有关于ERP的描述中，错误的是（）。
A:包含了企业为适应新的竞争环境的全新经营理念
B:体现了供应链管理思想
C:公司定制开发的一套销售系统
D:在Internet技术基础上发展起来的
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相关需求库存的产品需求量，是由（）决定的。
A:综合计划
B:年度计划
C:产品计划
D:市场
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当进行排序时，若零件是陆续到达，要随时安排它们的加工顺序，这是（）排序问题。
A:动态
B:静态
C:确定型
D:随机型
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精细生产是（）引起的。
A:文化落后
B:技术不足
C:人员过少
D:资源稀缺
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单件作业排序问题属于按（）分类的作业排序问题。
A:行业
B:服务对象
C:加工路线
D:服务者数量
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PDCA循环中包括（）。
A:计划阶段
B:执行阶段
C:检查阶段
D:处理阶段
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按照加工服务对象的物理状态的均质性，可以把流程分为（）。
A:连续流程
B:流水作业流程
C:离散流程
D:单件作业流程
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定量预测方法包括（）。
A:价值模型
B:因果模型
C:条件模型
D:时间序列模型
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MRP的输出包括（）。
A:营销计划
B:财务计划
C:生产计划
D:采购计划
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下列产品可采用固定式布置进行生产的包括（）。
A:大型飞机
B:汽车
C:重型机床
D:冰箱
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生产能力的种类包括（）。
A:设计生产能力
B:查定生产能力
C:计划生产能力
D:假定生产能力
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影响顾客对产品和服务需求的因素包括（）。
A:价格
B:质量
C:品种
D:服务
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并行工程是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行（）设计的一种系统化方法。
A:串行
B:分散
C:并行
D:一体化
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生产计划包括（）。
A:原材料需求计划
B:生产计划大纲
C:产品交付计划
D:产品出产计划
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必须采用抽样检验的场合包括（）。
A:破坏性检验
B:测定对象是连续体
C:均质物料的化学分析
D:精密仪器
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企业的主要竞争因素与居民消费水平的变化没有关系。（）
A:对
B:错
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按加工路线进行的生产流程，适用于多品种中小批量或单件生产类型。（）
A:对
B:错
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人工智能全面取代人类专家的智能是指日可待的。（）
A:对
B:错
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有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。（）
A:对
B:错
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订货型生产的生产效率较低。（）
A:对
B:错
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改进型产品是对老产品的改进与完善，属于创新程度最小的一类新产品。（）
A:对
B:错
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对于个性化需求产品，应该采用敏捷供应链。（）
A:对
B:错
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准时生产用最后的装配工序来调节整个生产过程。（）
A:对
B:错
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在收益管理中，设置的价格档次越多，带来的收入越高。（）
A:对
B:错
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质量管理成功与否的关键，在于管理者的管理能力与水平。（）
A:对
B:错
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在建立经济批量模型时，做出的假设都符合实际。（）
A:对
B:错
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并行产品开发过程中设计的粒度逐渐减小，信息的清晰度逐渐增加。（）
A:对
B:错
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一次指数平滑法与加权移动平均法，存在着本质区别。（）
A:对
B:错
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没有生产活动，社会组织也可以存在。（）
A:对
B:错
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库存控制的目的是将库存量减少至零。（）
A:对
B:错
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所有的服务业都应该接近消费市场。（）
A:对
B:错
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相对于MRPII，ERP更加强调跨越企业边界的合作管理。（）
A:对
B:错
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MRP没有信息反馈，谈不上控制。（）
A:对
B:错
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采用一次PDCA循环后，所有的质量问题都会被解决。（）
A:对
B:错
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根据消耗速度的不同，固定间隔期系统的每期订货量不同。（）
A:对
B:错
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