中国传媒大学新学期《组织行为学》作业考核
奥鹏中国传媒大学23年秋季新学期作业参考
22秋中传媒《组织行为学》作业考核-00001
心理学家温勒实验发现,以下哪种领导方式下的团队内聚力更高( )。
A:放任型
B:专制型
C:教练型
D:民主型
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老年人往往会认为年轻人举止情妇、办事不牢,并在减到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中,这是社会知觉偏见中的( )
A:首因效应
B:近因效应
C:晕轮效应
D:刻板印象
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以下关于群体结构说法正确的是( )
A:在完成复杂的任务时,异质结构的群体有较高的效率
B:企业中的基层生产班组具有同质结构比较适当
C:领导班子中最好具有同质结构
D:不论何种群体,在对待重大问题的基本观点和信念方面必须一致或者基本一致,才能顺利完成任务。
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以下关于精神文化说,错误的是( )。
A:精神文化说认为组织文化是以价值观为核心的包括信念、作风、行为规范在内的各种精神现象
B:组织文化体现在物质形态之中
C:组织文化发挥影响和制约作用
D:组织文化可以把物质形态的东西包括在内
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以下属于职能参谋部门的是( )。
A:销售部
B:生产部
C:售后部
D:人事部
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以下关于单向沟通和双向沟通说法,错误的是( )
A:单向沟通的速度比双向沟通快
B:双向沟通比单向沟通准确
C:双向沟通容易受到干扰,并缺乏条理性
D:双向沟通中,接受信息的人感到心理压力较大,因为随时会受到信息传达者的批评或挑剔。
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以下属于正式沟通的是( )
A:企业职工之间私下交换意见
B:议论某人某事
C:定期或不定期的会议制度
D:传播小道消息
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行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是( )
A:多血质
B:粘液质
C:胆汁质
D:抑郁质
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马斯洛的需求层次理论的核心是( )
A:人本主义
B:生理需求
C:自我实现
D:需求
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以下属于口头沟通的是( )
A:指布告
B:通知
C:会议
D:书面报告
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以下属于非正式沟通的是( )
A:企业职工之间私下交换意见
B:组织规定的汇报制度
C:定期或不定期的会议制度
D:下级的情况逐级向上级反映
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下面所列举的四项基本技能当中,哪一项不是卡茨提出的管理技能( )
A:人际技能
B:概念技能
C:技术技能
D:计算机
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群体对成员的吸引力,在管理心理学中称为( )
A:群体精神
B:群体内聚力
C:群体吸引力
D:群体动力
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在管理方格理论中,9.1型管理方式又称为( )
A:贫乏型管理
B:俱乐部型管理
C:任务型管理
D:中间道路型管理
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一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识,被称为( )。
A:对个人的知觉
B:自我知觉
C:社会知觉
D:人际知觉
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关于工作满意感与工作绩效关系的描述错误的是( )。
A:满意感不能直接带动绩效的改善
B:工作满意感能降低缺勤与离职率
C:工作满意感能借奖酬的发给而提高,从而改善随后的绩效
D:工作满意感和工作绩效没关系
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如果职工A通过与职工B相比,认为自己报酬偏低,因而产生不公平感。根据公平理论,A为了达到公平会采取以下哪种行为。( )
A:增加自己的投入
B:减少自己的投入
C:增加B的报酬
D:使B减少投入
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下列选项中属于非正式组织的是( )
A:财务部
B:历史上的八爷党
C:中国同盟会
D:贸促会
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信息传递速度最快的组织沟通网络是( )
A:链式沟通网
B:轮式
C:圆周式
D:全通道式
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以下属于双向沟通的是( )
A:作报告
B:演讲
C:发指示
D:会谈
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冲突解决的第三方干预中,只对冲突双方提供建议,而不能控制冲突的最终结果的是( )。
A:调解者
B:仲裁者
C:干预者
D:咨询师
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以下关于期望理论的说法不正确的是( )。
A:努力与成绩的关系取决于个体对目标的期望概率。
B:如果只要求职工作贡献,而没有行之有效的物质或精神奖励进行强化,时间一长,人们被激发起来的内部力量会逐渐消退。
C:为了提高奖励的效价,使它对职工具有强大的吸引力,需要根据人们的需要,采取多种形式的奖励,才能最大限度地挖掘人的潜力,提高生产效率
D:个体对某目标的期望概率就是一种主观意识,主要由主观条件决定。
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以下不属于非正式组织的特性是( )
A:组织的建立以人们之间具有共同的思想、相互喜爱、相互依赖为基础,是自发形成的
B:组织最主要的作用是满足个人不同的需要
C:这种组织一经形成,会产生各种行为规范,约束个人的行为,这种规范可能与正式组织目标一致,也可能不一致甚至相抵触。
D:分担角色任务,形成人们之间关系的层次。
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弗斯廷格的认知失调理论认为戒除或者减轻失调状态的办法有( )
A:个体将尽可能少地改变情感关系以恢复平衡结构
B:改变某一认知元素,使其与其他元素间不协调的关系趋于协调
C:增加新的认知元素,加强协调关系的认知系统
D:强调某一认知元素的重要性。
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群体决策过程的三个阶段是( )
A:诊断问题
B:制定解决问题的标准
C:找出可供选择的解决方法
D:分析可选择的办法,作出决策
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组织文化的作用有( )
A:导向作用
B:凝聚作用
C:激励作用
D:调节作用
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人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( )
A:第一印象
B:晕轮效应
C:近因效应
D:刻板印象
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以下关于高耸结构的管理结构说法正确的是( )
A:管理层次较多,管理幅度小,沟通渠道多
B:管理严密,分工明确,上下级容易协调
C:管理费用高,信息沟通时间长
D:容易影响下级人员的满意感和创造性
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常说的态度的三成分是指( )
A:认知成分
B:行为成分
C:情感成分
D:决策成分
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人际关系是组织环境中人与人之间的交往和联系。它既包括心理关系,也包括行为关系。它是一群相互认同、情感相互包容、行为相互近似的人与人之间奥鹏中国传媒大学23年秋季新学期作业参考联结成的关系。这种关系的特性有( )
A:社会性
B:情感性
C:矛盾性
D:复杂性
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以下不属于组织的软文化的是( )
A:厂容厂貌
B:商标
C:作风
D:气氛
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、美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括以下三方面的因素( )
A:普遍性
B:一贯性
C:差异性
D:间断性
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下述属于影响人的知觉的主观因素有( )
A:兴趣
B:需要和动机
C:个性特征
D:过去的经验
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一个饥饿难忍的人可能集中注意于摆在眼前的食物,而对周围的其他食物视而不见。( )
A:对
B:错
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动机是个体缺乏某种东西时所产生的一种主观状态,它是客观需求的反映。( )
A:对
B:错
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态度是与生俱来的。( )
A:对
B:错
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需要是人的积极性的基础和根源,动机是推动人们活动的直接原因。( )
A:对
B:错
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知觉的选择性首先决定于知觉对象的特点。( )
A:对
B:错
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工作满意感就是指员工对工作本身的态度。( )
A:对
B:错
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气质有好与不好之分,气质的类型可以决定一个人的社会价值和成就的高低。( )
A:对
B:错
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当大家的目标一致的时候,大家的动机也是一样的。( )
A:对
B:错
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“直线制”的组织结构只适用于规模小、生产过程简单的企业。( )
A:对
B:错
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“需求层次理论”认为需要层次逐级上升,遵照"全"或"无"的规律,一种需要100%的满足后,另一种需要才会出现。( )
A:对
B:错
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公平理论认为,一个人不仅关心自己收入的绝对值(自己的实际收入),而且也关心自己收入的相对值。( )
A:对
B:错
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领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目标的行动过程。致力于实现这个过程的人,即为领导者。
A:对
B:错
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群体的领导班子最好是同质结构,这样子人心更齐,更能实现统一的目标。( )
A:对
B:错
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人的社会知觉总是正确的,能够真实反映社会环境的情况。( )
A:对
B:错
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概念能力是指对复杂而动态的情况进行分析和概况的能力。( )
A:对
B:错
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斯洛把五种基本需要分为高、低两级,低级需要通过外部条件使人得到满足,高级需要从内部使人得到满足。( )
A:对
B:错
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根据人的外部特征对他的内心状态所作的解释和推论叫作归因。( )
A:对
B:错
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